실패에서 배움 -- 너가 그것을 불l 때 할 것이다 무엇!
성공적 됨것은 쉽지 않다. 우리는 모두 이기나 출세하는 우리 시도안에 던져 주변에 약간 얻는다. 배우는 기회는 "나 불 그것의 것"에의해 흔하게 창조된다.
너가 "나 불 그것의 것" 극복하기안에 직면하는 가장 큰 난관은 백업을 공으로 컬해으나 일을 탈취하, 너의 과오 및 실패에서 배우기 위하여 이다. 선택은 너의 것 이다.
배우는 기회로 회전 실패
너가 개인 성장을 위해 기회로 너의 "나 불 그것의" 사용하기 위하여 선택하면 여기 약간 끝은 있는다:
상황을 사정하십시요. 왜 너가 불편한 까 확인하십시요? 너는 준비가 안되었는가? 클라이언트가 원한 것을 너는 오독했는가? 너는 너의 흔한가 기준까지 실행하지 않았는가?
너의 과오를 시인하십시요. 더 나쁠 수 있은 것을 너자신에게 고죄하십시요. 객관적 있는것을 해보고 문제점의 모든 측을 보십시요. 너가 큰 그림 원근법을 가지고 가면, 너가 생각한다 만큼 나쁘게 그때 보이지 않을 것이다.
당황하지 말라? 위에 이동하십시요. 너가 정직한 과실 또는 실수하면, 적당한 곳에 그때 사과하고 변상금을 만들십시요. 너가 할 수 있는 가장 나쁜 일은 그것에 관하여 사로잡히는 이다.
너가 사랑하는 무언가를 하십시요. 지금은 너의 마음에 들는 취미를 즐기는 좋은 시간 이다. 영화에 가나 너의 가장 친한 친구를 부르십시요.
너의 성공을 분석하십시요. 이 시간 것이 일하지 않은 까 왜 너의 성공에서 공용성을 확인하거든. 중요한 것은 확실성에 초점을 맞추는 이다.
지도자 또는 차를 발견하십시요. 혼자의 외부 입력없이 자영업자 수시로 일 이는 우리. 그 결과로, 우리는 고립시키는 너무 내성적 될 수 있는다. 지도자 또는 차는 객관을 제공할 수 있고 정직한 피드백하십시요.
각 성취를 경축하십시요. 시동기를 위해, 무언가를 해서 성공적인 주 간단하게 치료의 끝 너자신에 너는 즐긴다.
대안
너의 슬픈 국가를 애도하고 있는 동안 너가 대신, 확인하면 태아형 자세로 컬해서 실패의 감을 위로 간호한것을 선택하면 너는 직물, 온난한 담요, 및 너의 마음에 들는 음료에 잘 구입된다. 너의 개인 애련 당을 즐기십시요. (너가 그들을 초대하면 비록) 또 다른 사람은 올 것이다.
목표의 실행가능을 평가하는 금융 서비스 공업안에RoyDeBrule, 기업가 및 조미하는 행정관은,25년간 이상 소기업 소유자가 성공적으로 그의 명확한 전략 원근법 및 시험한 능력으로 압도하는 사업 도전을 달려들l것을 도왔다. 그의 원칙은 모두가, 특별하게 실행하는 관리 1 시각을 받아들인것을 필요로 한다 고 이다. Roy은 중소 규모 사업에RADSGroup조직 컨설턴트,Stamford,CT에 의하여 기초를 두는 인적 자원 및 조직 컨설팅 회사의 대통령 그리고 공동 출자자 이다. 그는 국가 국회의장 협회의 일원 이고 관리 회의와 지도력 퇴각에 말하게 유효하다. Roy과RADSGroup이 너가 너의 사업을 변형시킬것을 돕l 수 있는 까 라고 발견한 위하여, 방문: http://www.radsgroup.com/
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