비용 - 이익을 유지하기 위해 필수적인 절단
비용을 절감 왜 지금? 노력 비용을 달성하기 위해서는 높은 수익을 보존하거나 가급적 잘라 증식됩니다. 모든 회사의 직원에 대한 혜택을 obvious.It 결과지만, 분명해야한다 가끔은 그게 아니다. 하나의 도트의 수업의 커뮤니케이 션 졸전 그 기업의 많은 방탕한 지출로 인해 최대 executives.Of 과정에 의해, 당신은을 가진 높은 수익을 달성하고 싶습니다 배꼽 갔었고 올해 판매 기록을 깨는,하지만 올해는 일이 정치적 상황이 경제의 불확실성과 주어진 모든 가능성이 없을 수도있습니다. 판매 성공의 수준을 확실히 unpredictable.The하는 수준의 판매하지만, 성공을위한 요리법을 단 한 성분이다. 당신은 또한 낮은, 당신 덕분에 진짜 번호를 볼 수있는만큼 비용을 유지하여 이익을, 귀하의 소득의 차이는 무엇에 관심이 있어야합니다 귀하의 지출. 만약 당신이 지출 증가 enough.To 이익을 줄일 수있다이 올해는 지난해보다 훨씬 더 낮은 판매를 성공적으로 될 수있는 기억, 당신도, 당신의 소득 향상을 줄일 수있습니다 지출, 또는 둘 다. 귀하의 판매원이 적극적으로 추가적인 고객뿐만 아니라 검색하는 기존의 고객에게 더 많은 매출에 대한 직원의 나머지 반대쪽에 일할 수있는 기회를 모색으로서 : 비용 절감. 만약 판매 또는 심지어 절망, lackluster 귀하의 비용 절감 노력이 귀하의 생존을 보장할 수있습니다. 다른 한편, 만약 훌륭한 판매하는 경우 배너 year.Get 관련자 모두 달성하기 위해 사용할 수있습니다 모두가 비용 절감 노력에 참여할 수있습니다. 여기에 몇 가지 예입니다 : 절감 여행입니까? 많은 회의 개최 이전에 사람이 지금은 동영상에 의해 관리됩니다 회의 또는 단순히 원격있습니다. 어쩌면 수석 관리자 달 그들 인 회의에서 하나의 전자 당 year.Increased를 사용하여 메일을 줄일 수 있습니까? 커뮤니케이션 한 번 일어나는 직접 또는 전화로 지금은 정기적으로 이메일로 끝났다. 심지어 팩스있습니다 보다는 규모의 비용이 더 많이 전화 lines.Economy 네트워크 연결을 사용하기 시작? 여러 사이트의 구매력을 결합함으로써, 당신은, 유니폼과 같은 일상적인 구매 비용을 줄일 수있습니다 공급 업체에서 볼륨 할인을 획득하여 컴퓨터 및 사무용 가구. 복사기 및 기타 장비를위한 새로운 임대 Negotiating month.Increased 활용하면 당 달러의 수천을 구할 수 있을까요? 만약 당신이 많은 돈을 절약할 수 시간의 각 직원의 생산성이 일을하고있다는 비율을 높일 수있습니다. 훈련 중 하나를 추가로 확보하거나 찾는 방법에 대한 자신의 다운 시간을 사용하는 직원을 격려 직원들은 processes.Seek 제안의 효율성 향상 - 사람들이 물어, "우리가 어떻게 더 적은 돈을 위해 같은 일을 수행할 수 있습니까?" 당신은 그들이 가지고있는 창의력에 놀랄 것입니다. 내 회사에 대한시 예를 들어, 직원의 제안에 대한 응답, 수냉 쿨러로 공장을 통해 전략적인 위치에서 직원들에게 물을 제공하는 개별 병 교체 차지했다. 이것은 이미 결과 복사기의 사용 week.Better 당 비용 절감 - 직원 최종 초안에 대해서만 우리는 비용을 줄일 수있는 두 가지의 발생률 - copying.How 양면 증가 컬러 복사기를 사용하여 복사 상당한 비용을 절약할 수있습니다 더? 귀하의 직장에서 모두가이 과정에서 기회를 발견하여 참여할 수 ... 귀하의 프로세스를 개선 그렇게하면, 적은 노력과 적은 시간에 같은 뛰어난 결과를 달성할 수 및 적은 비용; 제거 낭비, 직원을 팀웍, 그리고 당신이 무슨 일을하는 데 드는 비용은 추가하지 않고도 값을 추가하는 방법을 알아보십시오. 아이디어는 당신이 앞으로 어떤 제안이나 아이디어를 가지고 각 직원은 모든 부서가 필요 필요 비용 절감. 각 아이디어와 함께 같은 : 귀하의 부서 관리자에게 제시를 전달하는 여러 가지 방법으로 만들기;하여 품질 서클의 모든 구성원과 공유가, 그것을 아래로 작성하고 제안 상자에서 드롭하여 사이트; 및 제안 핫라인에 전화 (음성 메일). 전체 투자 비용이 중점을 계속해야 절삭 가공이 너무 많은 위험을 만듭니다. 이러한 모든 조치의 목적을 위해 귀하의 당신이 지속적인 것들을 잘라 profitability.Some 안됩니다. 예를 들어, 당신은 지출을 설비 upkeep 또는 업그레 이드 또는 기술적 진보와 속도를 유지하기 위해 필요에 잘라하지 않아야합니다. 나도 당신을 잘라 감당할 수있는 다시 고객에게 제공하는 서비스입니다. 그들이 당신을 제공할 수있는 최상의 서비스, 속도와 정확성을 그들은 현실 expect.In 왔습니다과 결합 수신이됩니다보다는 모든 투자를 계속해야한다 비용보다. 당신은 방치하고, 사람들이 시설 투자, 기술, 여유가 없다. 장기적으로 비용이 너무 .* * * * 저작권 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 2005 스티브 높은 것 싱글턴, 모든 권리는 싱글턴 쓴 여러 책들과 성경을 학생들에게 관심의 대상에 대한 수많은 기사를 편집한 reserved.Steve. 그는 책 편집자로, 신문 기자, 뉴스, 편집기, 그리고왔다 홍보 컨설턴트. 그는 성경을 그리스어, 종교 연구 과정을 성경 대학, 대학, 성인 교육 프로그램을 강의하기도했다. 그는 11 일 미국 및 Caribbean.Go 세미나와 워크샵을 강의하기도했다 성경 공부 리소스에 대한 자신의 DeeperStudy.org, 무슨 일이 있든지 전문 지식 수준. "얕은", "깊이"의 다른 버전이나 수직으로 잘 사용 ""영어 번역의 원본 소스에 대한 연구 링크 조직.
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