우리는 왜 기업가를 경청하지 않는가?
나는 지금 막 2000년에서 12월 2001년 데이타베이스인 모두를 연결하는 정부를 얻는 래리 Ellison 수풀에 대하여 (pre-9-11) 9월 거슬러 올라가는 일련의 기사를 읽는 끝냈다. 지금 모두는 동의한다, 그러나 지금 우리는 포스트 9-11이다. 나는 그가 때때로 이제까지 위로 서 있을 수 있고는 말해 나가 ya를 이렇게 말했다 것처럼 큰 소리로 래리 Ellison 생각해 보는지? 그는 각 권리가에 있을 것입니다. 그는 저희를 경고했다. 문은 래리 Ellison가 1개의 서랍이 그리고 희미한 점화한 방에 있는 도자기에 있는 대양의 맞은편에 또 다른 한개 여기 있던 파일 캐비넷 같이 정부의 컴퓨터 데이타 베이스를 기술하는 것처럼 그것 또는 도표에 관하여 구두 너무, 어쩌면.
실소하는의 친절했던 모두 그것은 재미있었다, 그 찌르는 재미에 좋다. 그의 강경 노선 태도는 그 후에 메시지를 가로 건너서 받지 않을지도 모르고, 그는 Bull를 던져 닦기 이렇게 능변 정치가의 정치적 영향력 또는 적당한 속물 근성이 있는 장식적인 언어가 없었기 때문에 우리는 듣지 않았다, 그러나 그는 맞았다. 문은 정부가 종이를 감소시킬 다는 것을 너무 맞 말해, yah 농담을 하는. 그들이 그것을 말하지 않는 경우에 우물, 나는. 그들은 당신을 이렇게 말했다. 그러나 당신은 듣지 않으며 그러므로 우리는 주차하기 위하여 비행기를 barrowed 장소를 찾아내는 대한 생각이 없던 범인의 그룹에 의하여 난처하게 얻었다.
이렇게 지금 우리는 그것을 일 사실 후에 격상시키는에서 250십억개를 쓰고 데이타베이스를 강제하는 것을 시도하고 구식 기계설비는 함께 이음새가 없는 것을 위해 인 무언가 저희를 보호하고 가정하는가? 그러나 우리를 어리석다 꿰매십시오. 우리가 만일 동일한 계속하고기 위하여, 또는 우리 지금 많았던의 1개의 나락을 축적한 기업가의 지도를 알고 있다 어떻게 따른. 우리는 점착력이 있는 데이타베이스와 함께 작동하는 기관의 우리의 팀이 있던 경우에 9-11가 막히기 것을 쉽게 가지고 있기 수 있었기 때문에, 다음 시간 중요한 기업가 또는 자본가는 거기 밖으로 보는 동향에 관하여 계산서를, 우리 듣는 해야한다 만든다. 앞으로는 주의하자.
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