판매 전략: 너가 ississ_nun무엇을 너가 ississ_nun까 누구를 그것의 아니다 - 그것의
우리는 판매안에 모두 있는다. 전부 우리가 있는 각 역할안에 매출해 우리. 너는 판매, 매매, 가내 사업안에 이다, 너의 아이, 치과의사, 운동선수를 보살피는가 또는 무엇이건 너의 선택하는가 분야는 이는가? 너는 매출한다. 너는 언제 "아이디어"을 매출하는가 사업 계획안을 투구하는가 제품을 서비스하는가 제안하고 있는가? 그것은 전부 매출하고 있다. 너는 그것을 기피하나 그것에 좋 선택할 수 있는다. 너는 이제까지 자연적인 판매 사람을 만나고는가 그들이라고 경탄하는가것이? 그들이 그것을 하는 까 라고 너는 경이했는가? 그것은 간단하다? 너는안에 "있는 정당한 필요 있있다".
너의 작풍을 알십시요 ? 너는 안녕하세요 일하고는가 싶는가? 너는 매니저를 위해 팀과, 너 일하는가 일하는가, 또는 너는 혼자 일하는가? 너가 잘 일하는 너가 일하는것을 필요로 하는 까 라고 결정하고, 너를 위해 판매 과정을 다만 디자인하십시요.
너의 개성을 알십시요 ? 너는 나가는가? 너는 수줍어한가? 너는 자부하는가? 너는 새로운가 사람을 만나는가 꺼린가? 너가 이으면 외향성 너에게 더 쉬운 조금에 보인 사람과 건물 관계에 좋은introverts이, 나가 알고있는 제일 판매 사람의 어떤 이다 고 나는 믿는다.
너를 격려하는 것이 알십시요 ? 너는 다른 사람에의해 잘 고무시켜 일하고, 너를 좋아하고 승인을, 한다 너를 목표를 설정하, 달성하고 싶는다 한다. 그런데 너의 판매를 밀어주기 위하여 너는 이 동일한 공식을 이용할 수 있는다 너를 일하고 싶는다. 너가 승인을 좋아하고 그러나 혼자 일하면, 너는 너가 너의 판매 공적을 나눌 수 있는 누구를 발견한것을 필요로 할 것이다.
네트워크에 어떻게 알십시요 ? 이것은 어떤 사업안에 가장 중요한 특기의 한개 이다. 너의 사업을 위해 적당한 기회안에 네트워크에 어떻게 배우십시요. 너가 더를 어떻게에에 알아내고 싶으면 너가 "네트워크이라고 부르는 다른 주된networkers에 나의 최신 책을 읽으나" 비명에 죽l 수 있는 이것을 하십시요.
너의 투입을 알십시요 ? 얼마 시간이 너의 역할의 한 부분으로 매출에 너 할당할 수 있는 까. 너가 가정 기초를 둔 사업을 운영하나 너자신을 위해 일하면, 교육하기 위하여 너가 일정하게 너가 하는 것을에 다른 사람을 "매출하고 있을텐데" 것 을 나는 상상하고 너의 다음 계획사업 또는 소득 기회를 생성한다. 너가를 판매를 사용하면 너를 매달 표적 초래할것을 요구된 일지모른다 팀을 만드십시요. 너가 판매mindset안에 쓰는것을 필요로 하는 까 너의 시간의 얼마를을 적어두십시요.
너의 주간 판매 목표를 알고있으십시요 ? 너가의 부분 판매 이으면 매니저가 매달 숫자에 너를 제공한다 대로, 이것 있을 것이다 쉬울 것이다 팀을 만드십시요. 너는 이 표적이 있지 않으면? 그것을 창조하십시요. 너의 연수입을 보거든 너가 달성하고 싶는 표적은 4에 의하여 매달 숫자를 위해 12에 의하여, 그것을 그때 간단한가 분할하는가 그것을 분할하는가? 쉬운가? 지금 너는 너의 주간 표적이 있는다. 이 어딘가에의 표적을 두십시요 남기 위하여 너가 너가 필요로 하는 것을의 너를 달성하는것을 그것을 각 일 볼 수 있는. 너가 너의 판매 목표향하여 간 까 라고 검토하기 위하여 각 주가 포획에 의하여 10 시간을 정밀하게 잰다.
너의 타격 비율을 알십시요 ? 너가 만들어야 몇 전화를 너가 걸고 몇이 판매 기회로 번역한 까 결정하기 위하여 하면 판매 전화는 (전화에 또는 스스로) 2 주를 위해 대위를 지킨다. 판매 주기가 몇 달 이을 수 있는 몇몇 사업안에 현물 매매 주기에 제품 또는 서비스가 (예컨대) 있는 너는 너의 성공율을 위해 느낌을 얻을 것이다. 너는 너는 판매로 5 회전이 있는 10의 약속에서 발견한? 너의 타격 비율은50%이다. 주안에 10의 판매를 달성하기 위하여 지금 너는20의 약속을 정한것을 필요로 한다.
너의 팀을 알고있으십시요 ? 너가 혼자 일하면, 사실상 팀을 건축하십시요. 지도자, 웹 디자이너, 너의 사실상 팀은 회계사를 개인 조수, 부기계원 포함한? 너는 아이디어가 생각난다. 그들의 재능을 너의 주위에 알 그들에서 배우십시요. 매출에 초점을 맞추는 너를 허용하는Outsource전문가적 의견 지역. , 그리고 그들이 너의 제품 또는 서비스에게서 혜탁받는 까 라고와 누구 너의 팀이 연결된다 알십시요. 그들이 일하고 싶고 너의 판매 과정을 지키기 위하여 저것을 지원하십시요 까 라고 알십시요.
판매 요구하기 위하여 어떻게 알십시요 ? 나가 판매 요구한것을 잊기 위하여 관측하는 이렇게 많은 사람. 사고 싶으면 위협해 사람에게의 묻는. 너의 작풍을 편리하는 언어를 발견하고 다만 물으십시요. "너 이것에 진행하고 싶는다 하고자 했다 간단할 그것은 수 있었다? 만일 우리가 너를 위해 그것을?"배달하면 만일 그렇다면, 때 ? 사업 요구한것을 잊지 말라.
왜 너에게서 사람 구매를 알고있으십시요 ? 무슨 필요를 너의 제품이 사람 생활안에 성취하는 이해하십시요. 너는 사람 느낌을 그들자신에 관하여 더 나은 시키는 서비스를 매출한다; 너는 사람 생활을 간편하게 만든 제품을 매출하는가? 사람은 무슨 이유가 너에게서 사는가를 위해 있는가? 생각하는 것을 너는 설문조사를 하나 너의 고객에게 묻기 위하여 소비자 그룹을kacikoiss을 수 있었다. 너가 이 정보를 있있으면 하자마자 너의 매매 및 판매 노력을 원조할 것이다.
그들의 사업을 위해 너의 고객을 감사하기 위하여 어떻게 알십시요 ? 너의 고객이i.e야외 활동, 요리하는 오락을 즐기는 것이라고 알아내십시요? 그들의 관심사는 무엇 이는가? 너가 그들의 사업을 위해 그들을 감사할 때 이것을 반영하는 무언가를 포함하십시요. 그것은 많은 돈을 요해야 하지 않는다. 간단하게 그들이 흥미있을텐데 안으로 기사 안에 카드를 드리기 위하여 감사에게 너를 보내십시요. 판매가 일어난 후에 너의 고객 잘 및 너 그들의 생각하십시요 것 을 알십시요 것 을 이것은 너를 보인다. 나가 말하나 새로운 여성 클라이언트를 나 항상 훈련한다 언제든지 그들의 사무실에게 꽃의 상자를 다음날에 보내십시요. 나가 그들과 그들의 팀과 일하는 기회를 평가한다 것 을 이것은 그들을 보인다.
너의 사업을 위해 소개를 생성하기 위하여 어떻게 알십시요 ? 이것을 하는 좋은 방법은 개발한다 너의 제품을 위해 옹호자를 이다. 기꺼이 하는 너를 그들의 고객에게 증진하나 너를 위해 증명서를 제공하게 사람을 발견하십시요? 이것에 의하여 아주 강력한 매매 공구 이고 너의 판매 과정이 진짜로 쉬운 시킨다!
"아니" 판매의 말이 않않는다 것 을 알십시요 ? 그들은 질문이 더 있고기 또는 완전하게 만족하지 않기 그들 요구하기 제품을 때문에 몇몇 사람 판매에 아니 말하지 않는다. 마지막 낱말 있기 위하여 시키지 말라. 너가 충분하게 누구가 너에게서 사지 않는 까 왜 이해한것을 돕 위하여 만들l 수 있는 계산서 또는 일련의 질문 를 있으십시요. 낱말 아니오에의해 떨어져 두지 않는다? 그것을 개인으로 가지고 가지 말라.
협상하기 위하여 어떻게 알십시요 ? 너가 매출에 관하여 심각하면 이 특기는 근본적 이다. 특기를 배우나, 약간 훈련을 얻으나 전문가 관측하고 질문의 제비를 물으십시요. 교섭은 어떤 판매의 중요한 부분 이다? 크나 작은 비록 어떻게 해도 - 그것에 좋게 얻으십시요.
너의 서비스를 명백한 시키기 위하여 어떻게 알십시요 ? i.e코치해 너가 서비스를 매출하면, 제품이 너의 클라이언트 있지 않는 무언가 또는 심상 의논 에는 만지는가 느끼는가 수 있는가? 그들을 위해 명백한 만들십시요. 이것을 하는 간단한 방법은 이전 클라이언트에게서 명함, 소책자, 웹사이트, 자유로운 분석 또는 1개 시간 의논, 설명서, 증명서, 전문가적 의견의 너의 화제에Cd또는 책 포함한다. 거기서 그것을 만들는가 많은가 방법은 명백한가? 창조적 얻으십시요.
너의 경쟁자보다는 더를 알십시요 ? 우리는 모두 경쟁자가 있는다. 너가 제안하고 있는 무엇을 너의 경쟁자보다는 더 나은 다르나 있는 까 라고 이해하십시요. 너의 클라이언트에게 다름을 설명하 있으십시요. 제공할 너의 제품이 다른 까 라고에 관하여 너의 경쟁자가 또한 제안하고 있는 그래서 너가 교양있는 공정한 의견을 수 있는 것을 알십시요.
매출은 중대한 특기 이다? 너는 그것을 개발하나 개량할 수 있는다? 너의 사업에 이 전략을 적용해서 너의 판매를 밀어주기 위하여 결정을 내리십시요.
Neen은 세계적인 생산력 전문가 이다: 봐서 그들이 그들의 시간 및 에너지를 쓰는 까 라고? 그리고 그들은 어디에 그들의 주의를 집중하는가? Neen은 사람을 로켓트 위탁한다 그들의 생산력 및 성과를. 너의 생산력을 밀어줌것이 너가 굉장한 것을 달성할것을 돕l 수 있는 까 라고 동적인 국회의장, 저자 및 법인 조련사,Neen은 시범한다. 재미의 그녀의 유일한 음성, 감 및 드문 상식에,Neen은 생산력안에 강력한 학습을 전달한다. http://neenjames.com/에 더를 알아내십시요
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