관대한 기증자는 사절했다 (라고 멀리 미끄러지는 자격이 된 사업)
관대한 기증자는 사절했다
이것을 그리십시요. 너는 유명한 주립 대학에 존경할 만한 학교를 위해 기금 발달 지도자 이다. 누구는 부르고 그들이 그녀의 고인 형제, 학교의 동창에게 경의를 표하여 특별한 장학금 기금을 위해$25,000을 기증한것을 바란다 것 을 말한다. 너는 무엇을 말하는가텐데? 우리가 처럼 너가 생각하면, 너는, "너의 형제에 관하여 이렇게 유감스러울 것이 말할텐데. 우리들을 선정하기를 위해 너를 감사하십시요. 때 너의 체크를 얻을 수 있을 우리가!"
의 경우에는, 기금 발달 지도자는 반응했다, "유감스러웠던, 우리 있는다$50,000의 최소한도 기부금을." 예상 기증자는 그때 말했다, "더하여, 나는 너의 학교를 위해 나의 의지안에 거대한 유증이 있는다. 저것은 너의 최소한에 너를 잘 둘텐데. 확실하게 저것은 만족시킬텐데 너의 필요조건을." 규칙의 그녀의 이해에 찌르는 발달 지도자는 제공?and을 그녀의money?go시키고.
학교 (기금 발달 지도자 두목)의 학장에게 뉘우치는 상황을 보고하기의 대신에, 기증자는 그녀를 의지 변화하고 그녀의 돈의 모두를 다른 곳에 지시했다. 학장 기회는 무엇 이는가? 두목 - 이제까지 그들의 은행 구좌로 그것을 않않은 기부금 및 꽤 클 장학금에 관하여 들을 것이다?
기소할 수 있는 개선
우리는 수시로 들어오는 지도 붙잡음의 지역안에 우리의 클라이언트 조직안에 맹점을 발견한다. 우리의 클라이언트의 한를 위해, 우리에 의하여의 설립을 체크 추천하고 그들의 접수대와 그들의 웹사이트경유 오는 모든 지도를 분석하기를 위해 체계가 균형을 잡는다. 지도 조회의 분석은 1명의 사람과 정당한 좌측이 아니다. 저것을 진짜로 무통에게 하기 위하여 전화를 응답하는 누군가는 (체계 디자인될 수 있는다 들어오는 모든 외침을 벌채하는 예기된다). 몇 사람은 웹사이트에 오는 모든 조회를 검토하기에 위탁된다. 과다하게 보인, 각 사람은 "지도"을 다르게 해석한다. 그 결과로, 지도에 많은 다른 창조적인 응답은 묵살되나 거절될지도 모르는 사업 초래했다. 너의 목표는 미끄러지기에서 균열을 통해서 장래성을 방지해야 한다.
각 행정관에는 확인하기 위하여 감독하는 그들에 진행하는 면담이 있어야 한다 장래성이 부를 때 창조적 이기 위하여 가지고 가는 것에 관하여 그들에는 건강한 이해가 있는다 것 을. 그것은 또한 외부 자원에서 임시 신비 쇼핑을 포함할지도 모른다.
너가 정상에 사람의 한 살 이으면, 자격이 된 사업이 떨어져 있는 있있지 않다 고 너는 어떻게 자부하는가?
Davis,Kingsley&Company의 대통령,Darcie데이비스. Darcie은 관리 고문, 국회의장, 저자 및 조련사 이다. 판매, 매매, 및 가동에 관하여 전략적 결정에 그들을 조언하기의 앞에 그들의 클라이언트에게서 진짜 의견을 장악하기 위하여 그녀는 회사와 일한다. 그녀의 통보는 경쟁의 턱에서 너의 클라이언트를 지킬 것이다. Darcie에 관하여 더와 그녀의 상사에에 제안되는 서비스를 배우십시요: http://www.DavisKingsley.com
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