어떤 공업안에 성공을 위해Project/Program관리 제일 연습!
우리의 성공은 어디에 있는가? 개선 계속 있어도,projects/programs의60%에 실패하고 많은 것은2003년에 취소되었다 (ref:TheStandish보고 혼돈)! 2004년을 위해 우리의 목표는 저쪽에,project/program성공율60%에 공헌해, 더 낫! MADNESS-MANAGE을 멈추고 계획사업을 통제하십시요
뒤에 오는 것에:
Project/ProgramSuccess(Outline)을 위해 제일 연습 과정:
Program/Project관리 (과 업무 관리) (통합)
경험과 지견 (통합)의 사용
계획과Scheduling/WBS(Scope/Time/Cost)
커뮤니케이션 계획 (커뮤니케이션)
상태 & 벌n 가치 보고 (커뮤니케이션)
보고하는 성과 (측정 규정) (커뮤니케이션)
위험 식별과 관리 (위험)
이동 계획사업Repository/DB(Communication/LessonsLearned/Knowledge)
변화 관리 (통합)
Subcontractor/Vendor통제 (조달)
팀 건물 (인적 자원)
발달 과정 (Integration/Solution/Scope)
적당한model/technique(예를들면, 의 폭포, 나선, 동쪽으로 향하게 하는 구축되는 진화 목표 상호 작용하는)의 선택
적당한 실시 방법론 (예를들면,MSF,RUP,GXP, 국방부STD2167및 다른 기준)의 선택
선택, 필요하면, 급속한 발달을 사용한 위하여
급속한 신청Development/Joint신청 발달 (RAD/JAD)
시제품과 실물 크기의 모형
면접시험과 촉진된 회의
협력
기술과 계획사업 검토의 선택
발달의 선택 및 지원 도구 및 신청
구성 관리 (책 "소프트웨어안에와 굳힌모 기술되는Integration/Scope/Control) (구성 관리", 자막을 넣은 "관리 통제 및 질".)
형상 식별
윤곽 통제 -Software/Application의 굳힌모 (묻은 소프트웨어, 그리고 체계)
윤곽 상태 회계
윤곽 감사
품질 보증 (Integration/Quality/Control)
검증
확인
시험
많은 공업안에 인정되는 그들의 직업 지견을 위해 이 연습 그리고 증명서를 지원하는 조직의 어떤은 아래와 같는다: 프로젝트 관리 학회 (PMI), 미국 관리 협회 (AMA), 소프트웨어 공학자 학회 (SEI), 전자 공업 협회 (전자 산업 협회), 전기와 전기 기사 (국제 전기 전자 기술자 협회)의 학회, 국제 표준화 기구 (ISO), 및 (국방부) 국방부.
저자에 관하여
높게 성공적인program/project매니저로 인정되는EddieR.윌리엄은, 그의 걸출한 성공에 지도한 방법으로 성공적인 계획사업을 승진시킬것을 쓰는 다각 간행물의 저자 이다. 충분한 상세한 제일 연습 과정 사례 연구를에 얻으십시요: http://www.rayannpublishers.com.
erwilliams@rayannpublishers.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
