사업 혁신? 그룹 독창성
혁신이 아이디어 선택, 발달 및 상품화로 정의되는 수 있는 하는 동안 독창성은 문제 식별과 아이디어 발생으로 정의될 수 있는다.
이 분야안에 다른 유용한 정의 있는다, 예를 들면, 독창성은 다수 아이디어, 다수 다양한 아이디어 및 다수 새로운 아이디어를 이루어져 있기로 정의될 수 있는다.
아이디어 선택, 발달 및 상품화를 강화하는, 유사하게, 명료한 과정과 문제 식별과 아이디어 발생 을 강화하는 명료한 과정 있는다. 상업적인 성공에 확실한 불 노선 하는 동안, 좋은 아이디어가 낭비하지 않을 것 을 고, 그리고 그 아이디어를 개발하고기 제품화하기안에 투자가 생성되고 선정될 고 이 과정은 확율을 개량한다.
그룹 독창성
효과적인 그룹 독창성은 어떤이 아래와 같는 다른 성분의 수를 처리하기에서 유래한다,:
아) 그룹 구조. 크고 작은 그룹, 개인 및 쌍 조합은 창조적인 산출의 변이를 일으킨다.
b) 동기부여. 아이디어 수영장을 충격을 가한다.
c) 업무 구조. 세트는 점을, 설치한다 경계를 시작하고 끝낸다. 충격 창조적인 산출.
d) 무언 지견. 무언 지견을 명백한 시킨과 그런 까닭에 명백하고, 쓸모 있고는 그리고 잴 수 있는.
e) 창조 적이고, 긴요한 생각. 생성하고 그때 편집.
f) 아이디어 평가. 효과적인 아이디어 선택은 자원을 발달과 상품화에 집중되는 둔다.
g) 네트워크 관리. , 다리를 놓는 적성 함정을 지견으로 두드려 극복한.
h) 문화. 양육 환경을 창조한.
i) 폭대 깊이. 주인은 어느것을 생산, 문학 분야의 또는 틈을 다른 분야로 짜맞추는가 위하여 이는가?
j) 과정. 그것을 또는 아니다 있있다 일정하게 아이디어의 제비를 생성하는 사람이 유사한 과정을 따른다 것을 품질 연구는 보인다.
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MBAKal주교는, 런던,UK안에 기초를 두는 관리 고문 이다. 그는 시각적인 매체 및 소프트웨어 공업안에 그리고 런던을 위해Toshiba그리고 수송 클라이언트를 위해 상담했다. 그는 샌프란시스코안에Improv, 독창성과 혁신 작업장, 전시한 삽화, 로스 앤젤레스 및 런던 지도하고 다수 영화 대본을 썼다. 그는 열렬한 여행자 이다. 그는http://www.managing-creativity.com/에 도달할 수 있는다
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