팀 일
순전히 이 주제에 썼다; 팀 일, 어떤 것을 지금 추가하는것은 거의 단단하다. TEAM; 함께 모두는 더를 달성한다. 저것은 말하기 진짜로 쉽 그것 중대한 약어를 위해 제작. 그것은 보인다 조차 법인 미국을 명중했다 것 을. 그들은TQM"종합적 품질 관리"으로 그것을 통합했다. 그들은 그것을 "팀 건물이라고" 부른다. 그들은 질을 말한다. 그들은 커뮤니케이션을 말한다. 그들은 목표 조정을 말한다. 그들은 생산력을 말한다. 그들은 이것을 말한다; 그들은 저것을 말한다. 저것은 문제 이다; 모든 대화 이다. 진짜 문제는 너가 동일한 형안에 팀 건물 그리고 소형화를 말할 고 이다. 건축은 성장, 확장, 계획,etc.을 의미한다. 소형화는 아래로, 긴축하는 출력 찢고 있다. 그것은 어느것 이는가? 너는 이기는 팀을 건축하고 있다 또는 너는 넘어서 시작하고 있다. 그들이 양쪽을 하기 위하여 가면, 첫째로 소형화하, 그때 구조를 둘째로 팀을 만들어야 한다. 그렇지 않으면, 너는 아무도가 듣고 있기 때문에 너가 원하는 모두를 말할 수 있는다. 사람은 이다: , 그들의 일의 무서운B.S.에 떼어 두나 더 이상 않아않아
우리가 팀웍을 말할 때, 우리는 그것을 의미해야 한다. 우리는 너를 치면 안된다 이고지 않 너에게 "너에 말하기 위하여 있으십시요 경이롭." 우리는 너에게서 성과가 예상한다. 다만 너같이 너의 팀 경감 및 고용주에게서 성과가 예상하십시요. 사슬이 그것의 약한 고리 단 강하다 것 을 생각하십시요.
팀 일은 어떤 사업의 중요한 개념, 아마 가장 중요한 부분 이다. 너는과 너의 팀에게 묻는것을 필요로 한다; 우리는 그것을 이기는가 그것안에 이는가? 그렇다 또는No. 그것에 관하여 생각하십시요.
"창Winslow" - 너는 혁신적인 생각 및 유일한 가망이 있으면, 생각한다 창에 오십시요; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
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