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Endgame대 전술 -Endgame은 이긴다

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걸렸다 다만 보기 위하여 그것은 나에게 동안을 결정 조직 중요한 경청자의 행동이, 크나 작은, 비영리이라고 해도, 그것의 성공에 진짜로 사업, 협회또는 공공 구역 기업 이는 까 라고.

원소 소리, 그렇지? 그러나 그 광고 타깃 행동이 조직 목표를 적합하지 않으면 진실은, 몇몇 조직 오늘 출세할 수 있는다 이다.

운이 좋게 홍보 활동안에 일해 그들을 위해, 가장 큰 사람은 우리가 무언가를 할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 그리고 우리가 경우의 저 설득하는 도달해서, 저 의견을 창조할 이동하 에 원한 활동이 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성되는 변화하나 강화하고 평균.

그 목적을 명중할것을 이렇게, 저 현실을 너의 가동 도움에 적용하고 있는 동안 너는 너의 목적을 달성하고 너가 돕 이으면 성공은, 홍보 활동 사람 행동 아직도 누군가를 변경해야 한다. 너가 저 행동endgame에 너의 눈을 지킬 한, 행복하게, 그것은 잘 하, 할 수 있는다.

예를 들면, 너는 너의 조직에 관하여 긍정적으로 생각 시작하 도록 사람을 좌우한것을 바란 수도 있다, 따라서 그것의 명망과 사업 잠재력을 강화한. 그것은 수 있어 너의 조직 힘을 너와 더 가깝게 일하고 싶는 그들을 지도해 광고 타깃에게 교통한 간단할. 또는 환경 행동주의자를, 희망안에 연방 법규에 회사 충분할 수락에 관하여 사실에 제공해서 끝에게 그들의 식물 위치 논증을 가져올 것이다.

그러나 너는 단단한 표시가 있을 까지, 너의 투자가 갚으면 너의 1 차 행동 수정 목표를 달성하는 방법안에 행동을, 실제로, 변화한 표적으로 하는, 너 모른다 생각하십시요.

이렇게, 홍보 활동 투자는 저것에 관하여 자기의 안락 수준을 증가하는 방법을 보자. 여기 5개 단계는, 저것 --을 너의 다음 홍보 활동 합작에 - 너가 홍보 활동 목표 - 원한 행동 수정 명중할것을 돕l 수 있는다 있는다.

우리가 먼저 홍보 활동을 하는 이유가 우리의 조직의 성공에 중요한 집단 어느의 행동을 변화하기것을 이기 때문에, 특히, 나의 의견안에, 너는 커뮤니케이션 전술 최후 게임에 너의 눈을 및 단순하지 않게 지켜야 한다.

단계 1 수락 사람이 그들에 행동한다 고 사실

사실의 지각

사람이 사실의 그들의 지각에 진짜로 행동하는 것, 그리고 것을 가장 큰 행동 전문가는 합의한다 그들의 행동을 영향을 미치는 까 그 사실에 실제적으로 반작용하는 까 라고. 그 행동이 조직 목표 및 목적을 달성한것을 돕것을 이으면 그 사실의 개인적인 이해가ually알려주는contin-해야한다 고 그것은 따른다.

단계 2은 의견을 창조하나, 변화하나 강화한다

여기, 감시하는 매체로 너의 광고 타깃사이에 의견을 사정하기다음에, 의견 표본 추출과 생각 지도자는, 너 각 광고 타깃이 너에 의하여 접근할 것이다 까 라고 결정해야 한다 접촉한다. 정확한 형태 - 1) 선택함것은 기존하는 의견을, 2) 강화해 찰상에서 새로운 의견 또는 3) 변화하는 현재 및 가능하게 오래되는 전망을 창조한 --을 너의 메시지 준비 전략 및 그것의 사본 접근에 명백하게 중앙 이다.

단계 3 범위는, 이동하 에 활동 설득하고

지금, 너는 도달해야 하고, 그리고 이동하 에 활동 너의 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미칠 것이다 그 사람 설득한다. 저것은, 다른 사람사이에, 고객을 포함하여 다양한 내깃돈 보관자, 직원, 장래성, 퇴직자, 매체, 입법자 및 규칙을, 및 재정과 식물 지역 사회 모두 포함한다.

이 목표군을 도달함것은 유효한 너에게 효과적인 커뮤니케이션 공구를 적용하기 의미한다. 다시, 다른 사람사이에, 이들은 매체 관계와 같은 전술 및 기자 회견 및 보도 자료, 회보 및 전자 우편, 고자세 연설, 자선 기부금, 투자자 관계 및 약식 의견 조사 생성하는 공표 포함할 것이다.

너의sakopangsik에 내깃돈 보관자의 이 중요한 그룹을 설득함것은 너가 각 광고 타깃을 위해 준비하는 메시지에 무겁게 의존한다. 너는 이해하, 진짜로 논쟁 중 바로 지금 이는 것을 확인해야 한다; 너의 코멘트에 신뢰성의 감을 나누어 주십시요; 의견이 저 그룹사이에 현재 달리고 있는 까 라고의 일정하게 너의 메시지를 조정하는 일정한 평가를, 실행하십시요; 그 그들의 주의 및 관련을 접전하기 위하여 강조아울러 중요한 문제는 아마 조준한다.

단계 4 이익 및 파악 이해 및 합격

이 시간까지, 너의 활동 프로그램은 얻는것을 시작되어야 하고 저것이 공중 행동안에 원한 교대에 지도하는 합격 및 공중 이해의 종류를 붙들n 위하여.

너의 메시지가 너의 방향안에 어떤 의견을 있있다 고 표시는 나타나야 한다. 이해 관계자에서 영업 회의, 대중적인 칼럼니스트 관측, 전자 우편 또는 이 정치 인사가 또는 현지 유명인사 너의 화제에 공중 참고에게 만들n 협력자 경고 발생안에 기회 코멘트, 건축한것을 시작되어야 하는. 이 지시자의 개인적인 지각의 국가를 반영하는 각자, 많은 것은 점차적으로 너가 마음안에 있는 변경한 행동을 반영한것을 시작될 것이다.

단계 5은 행동을, 달성한다 너의 목표를 변경한다

행동안에 변화가 명확하게 너의 원래 행동 수정 목표를 달성하는 진실하게 명백한 직행 매체 보고, 생각 지도자 코멘트, 직원과 지역 사회 지꺼림 및 다른 의견이 될 때, 동시에, 너의 홍보 활동 프로그램은 성공 이다.

너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net평가될텐데.

로버트A.Kelly6아"4아© 2005년.

그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.

방문: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

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Translation by Google Translator





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