PR구매자는 조심한다!
그것은 너를 물l 수 있고 너가 이는 것을 어느 너의 중요한 외부 경청자에 누구와 까 이해하는 프로그램이 언제 어떻게의 대신에 커뮤니케이션 전술을 강조하는 까 너의 홍보 활동을 낭비하기 위하여 예산을 세우십시요.
그 전술이 한다 누구를 지시되어야 너의 주요 목표 경청자가 너의 조직을 전망하는 까 라고 너가 진짜로 있있을 전에 전술이 동의안에 둘 때 특별하게, 그리고 엄정하게에 슬픈. 변화하고, 이렇게 행동이 프로그램의 끝부분에 너 원하는 것이 지각안에 너가 그때 정면높은 쪽으로 결정하지 못하면 것은 진짜로 붕괴될 수 있는다.
홍보 활동 프로그램을 구축하는 저것은 방법.
대신, 어떤 방아쇠를 당기기의 앞에, 1개의 큰 질문을 물으십시요. 나의#1홍보 활동 표적은 누구 이는가? 너가 영향을 너의 조직 알는 어떤 다른 사람보다는 더많이 저 어느 외부 경청자에 초점. 저 특별한 외부 "공중"은 가능하게 너의 조직의 생존에 관하여 큰 할말이 있을 것이기 때문에 그것은 이해된다.
너가 전진한다 대로 너의 다른 외부 경청자가 유사할 배려 및 먹이기 필요로 할 것을 명심하십시요.
이렇게, 광경안에 너의 표적에, 너는 저 중요한 경청자의 일원에 상호 작용하, 그들의 머리안쪽에 얻는것을 필요로 한다. 그들은 무엇을, 어쨌든 너와 너의 조직에 관하여 생각하는가? 너가 그들에게 말하는 때, 부정적인 감각 또는 관측은 표면에 오는가? 왜? 무엇이 개정을 필요로 하는가것을 나타나는가? 부정확 있는가? 오해? 그 문제에 관해서는, 거기서 저것에서 느슨한가 위험한가 소문 나쁜가 중화 필요로 하는가 있는가?
너를 틀리는 것을 달성한 때, 정정하는 홍보 활동 목표를 형성하기 시키기 때문에 응답은 순금 이다. 너의 목표는 저 소문의 아래 두드리는 이을 수 있으나, 저 오해를 명백하게 하나, 저 부정확을 정정한다.
너의 목표를 설정하기안에, 지각이 너가 낙상하나 너의 목적을 달성할것을 돕l 수 있는 예상할 수 있는 행동에 거의 항상 지도하는 것을 저 광고 타깃의 지각을 바꿈것이 인정한다 고 사실에 경보에 체재하십시요.
지금 너는 저 목표에게 얻기 위하여 너에게 어떻게 말하는 도로 지도를 필요로 한다. 즉 전략. 개인 의견와 교제하여, 우리는 단 3개의 전략적 선택이 있는다. 의견 저 생각,i.e창조하나, 바꾸나 강화한다.
너가 채택하는 까 3개의 전략의 어느것을 곁에 지시되고, 너의 홍보 활동 목표에서 자연적으로 흐른다.
너가 너의#1광고 타깃에게 말하기 위하여 가고 있는 것과 지금, 홍보 활동 문제 해결 순서의 가장 거친 부분은 공식화하고 있다.
명백하게 하기, 정정하기 항변을 필요로 하는 것이에 관해서는 너의 메시지는 아주 명확해야 한다. 만일, 아니오, 가능한것과 같이 직접 적이고와 솔직한아울러 설득력 있고 믿을 수 있어야 하면 그것은. 있는 할 수 있는다 강제에게 그것을 만들십시요. 그리고 더misunder-입상을 방지하고것을, 시운전 너의 메시지 초안에게 너의 광고 타깃의 2 명 3명의 일원의 앞에 주, 필요로 하는 조정한것을 돕 위하여.
여기 재미 부속은 오는가? 어느 커뮤니케이션 전술이 너의 광고 타깃사이에 우측 눈 그리고 귀에 잘 너의 것의 저 최고 메시지를 전할 것이다 까 결정한.
너를 포함하여, 예를 들면, 신문 인터뷰, 얼굴을 맞대는 회의, 보도 자료, 특별 이벤트, 연설 및 많은 것 의 더욱 많은에 유효한 그런 전술의 점수 있는다. 신음 이것은 우리가 듣는 곳에 이다 너의 주요 목표 경청자의 무슨 일원이 너의 조직에 관하여 감지하고 있는 감시하십시요 너는 다시한번 해야하는 것을 우리가 지적할 때. 이유는, 당연히, 너의 홍보 활동 프로그램이 어떤 진전을 보이면 결정한것을 이다.
주변에의 2 번째로의 동일한 질문. 그러나 지금, 너는 모든 그 커뮤니케이션 전술이 너의 방향안에 이동하는 중요한 경청자 지각안에 출세하면 보고 싶는다.
그렇지 않으면 멀리 충분히, 너는 너의 전술의 주파수 그리고 혼합을 증가해야 할지도 모른다. 그리고 b얼이어v아b일XXy과 충격을 위해 그것의 내용을 재평가해 너는 너의 메시지에 다른 본것을 필요로 할지도 모른다.
너가 실제적으로 충분한 지각을 바꿨다 홍보 활동 성공을 위해 시험은 켤 것이다, 그들 너의 방향안에 행동에, 따르거든.
, 너가 확실히 하면 어떤 경우에는 것을 너의 가장 중요한 외부 경청자는 이해하는 누구와 것 너가 이는. 그리고 너의 조직이 그것의 운영하는 목적을 달성하기에 그것의 방법에 잘 있는 것과 저것은 강하게 건의한다.
저자에 관하여
바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제에 관하여, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net. 방문: http://www.prcommentary.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
