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지도력 특기와 능력

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진실한 지도력은 이는 무엇.

지도력은 우리가 선천적에 이는 무언가 이고 또는 배우는 그것 이다.

나의 신념은 몇몇 타고난 지도자 있는다 그러나 많은 지도력 특기가 경험에 손에의해 배운다 고 이다.

학교 또는 젊은 나이 그러나 이 아이들의 몇몇에 학교를 떠나는에 지도력 역할으로 똑바로 가는 동안 많은 중대한 지도자는 지도력 특기를 보인다.

중대한 지도자에 회합되는 특색과 특기를 정의하기 위하여 시킨다 (필요하지 않게 이 순서안에)

지지가 되는

혁신

과민한

단호한



정직한

지도자

유효한

지속

경험

동정심 많은

듣기 위하여 준비하십시요

보기에 의하여 지도하십시요

과오를 위해 사과하십시요

파견에 좋은 과중한 부담을 준다

좋은 시간 관리 특기.

압력의 밑에 분별있는 머리를 지키십시요.

보고 모든 선택권높은 쪽으로 동등하게 무게를 달십시요.

논쟁의 양측을 보는 평화 제작자.

신은 이 특색의 많은 것에 너를 강복하고, 너의 경험 그들을 사용하, 모양을 배운것을 계속하고 여기 중요한 것 있고, 다른 사람에게서 너의 주위에 배우고 지도력,mentoring, 관리, 및 다른 타당한 물자에 관하여 책을 읽었다.

두목, 매일 너와 나는 사무실, 팀 지도자, 주일 학교에 부모, 교사로 지도력 역할을, 교사, 스포츠 경감, 또는 너의 자신의 소기업을 달리는 한다. 우리들의 각자 놀이언젠가 지도력 역할.

너가 너의 기능 수준 및 너의 계획 능력을 쌓아 올리기 때문에 너의 주위에 사람에게 주의할 것이다. 너는 어떤 그룹안에 일원 이을 것이다 또는 너의 아이들 스포츠안에 다른 팀을 만들거든 너가 장악하면 사업과 다른 사람은 기금 조달자를 위해 굽것을 제안해서, 때때로 주의하고 다만 다른 어머니에게서 케이크를 모음것은 지도력을 보이고 있다.

너의 행복한때문에 조수 이 사랑하고 편성한 태도는 지도를 위해에 다른 사람 볼 것이다. 이것은 지도력을 보이고 있다, 너는fundraising위원회의 의장 이고 싶는 다른 사람이 지도를 위해 너에게 보고 너의 제안을 받아들인다 고 너는 과태에 의하여 지도자 안에 이을지도 모른다.

수많은 단의 경우에 나는 위원회에 의장을 보고 1가지의 이유를 위해 그룹을. 그들은 지도자 이고을것을 그리고 공표 및 석회 빛을 원할것을 보고 싶는다.

진실한 지도력은 항상 주의해 얻지 않으나 에 의하여 가치가 있는 감사 또는 승인를 받지 않는다.

많은 지도자는 의외 내무반에서 나타나고 가장 중대한 필요의 때에, 가장 중대한 지도자는 선천적 이다.

과거의 중대한 지도자의 많은 것은 대변동의 가장 중대한 필요 또는 시간의 때에 된 지도자가 있는다. 지도자는Abrahamlincoln,Winstonchurchill, 마틴루터킹을 좋아한다,

그들의 회사를 지도하는 예심, 나라 또는 사람의 시간을 위해 처음부터 끝까지 이지 않으면 이들에는과 많을 다른 지도자는 가능하게 동일할 영웅 상태가 있지 않을텐데.

그러나ElvisPresley에Abrahamlincoln을 비교하지 말라. Elvis은 음악안에 주요 인물 바위n목록의 조차 임금 이었다 그러나 나는 중대할 지도자로 그를 분류하지 않을텐데.

뒤에 오는 것 있고음과 지도자 있는다의 차이 있는다. '너이라고 말하는Abrahamlincoln은 시간의 어떤 사람의 어떤을 만족시킬 수 있는다, 그러나 너는 결코 만족시키지 않을 것이다 모든 사람을 항상.' 저것은 지도자와 독재자의 중대한 차이 이다.

Gettysburg주소안에 모든 남자가 창조한 동등자 이다 고 링컨은전에,Fourscore과 7 년 이 대륙에 새로운 국가 생기고, 자유안에 생각되고 건의안에 바친 우리의 아버지 말했다.

말하는 무슨 링컨 정확한 있는 이론안에 그러나 다른 사람은, 우리 모두 동일한 권리가 있는, 우리가 틀리는 인근 또는 틀리는 색깔안에 품기에의해 불리하게 할지도 모른다 더 동등하다 실제로는 몇몇 사람은.

많은 불리한 사람은 선택하나 출세할 것이다 결정 흔하게 지도력 역할에 계속하고.

너 또는 나보다는떨어져 더 나쁜 사람 많게 있는다 그러나 변화에 그들의 의지를 적용하고 총계로 승진은 전에 너 또는 조차 너의 회사를 인수할지도 모른다 고에 얻을지도 모른다 나아지기에 초점 나는 내기하고 그들에는 명부안에 특색 및 특기의 많은 것이 의 위에 있고 아마 그 특기의 많은 것을 배웠 할텐데 것 을.

a의지 있으면 방법 있는다!

너는 된다 성공적인 지도자가.

피터 녹색.

~의 편집자 색인~ezine.

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