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믿는 목표는 목표 달성에 첫걸음 이다

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우리는 "목표 조정 절기에" 휴가철 "에서 다만 갔다." (너의 새해 결의안을 만들어에 관하여 정보로 때때로 가장해도 비록) 해마다, 시간에 관하여 우리는 목표 조정에 관하여 새해에 우리의 달력을, 우리 듣는다 많게 돌n다. 가장 큰 사람은 목표를 설정하지 않는 것을 연구 및 투표가 보이는 동안, 가장 큰 모두는 년의 이 시간에 그것에 관하여 생각한다.

재미있은 것 이다. 사람은 말할 것이다, "너 진짜로 필요 목표." 그들의 것이 이는 것 그러나 너가 그들에게 물을 때, 수줍어하게 회답한다, "나는 그들이 있지 않는다, 그러나." 만일 모두 진짜로

사람이 목표를 설정하지 않는 까 왜 많은 이유 있는다. 가장 큰 이유의 어떤은 아래와 같는다:

? 사람은 어떻게 모른다

? 사람에 의하여 과거안에 그들을 놓고 그러나 도달하지 않았다

? 사람은 실패를 두려워한다

당연히 조정 목표는 정당하다 도움은 우리들 목표를 달성한다 것 을 우리가 있있는 운동. 우리는 모두 목표를 달성하고는 싶는 그러나 이렇게, 우리들의 많은 것은 조차 그들을 놓지 않는다.

진짜 목적

그것에 관하여 생각하십시요. 목표 조정은 진짜로 목적 이는가? 아니다. 우리가 진짜로 원하는 무엇을 목표 공적 이다. 목표 조정은 조리법의 부분 이다, 그래서 우리가 이 특기를 배우는것을 필요로 하는 동안, 너의 해결책의 정당한 부분 이다. 가장 큰 사람 목표 공적 조리법안에 가장 큰 성분은 의혹의 믿음, 확신, 및 부족 이다. 즉 창자 신념안에 뿌리 깊은 것.

우리는 목표를 도달할 수 있는 고 우리가 궁극적으로 믿지 않기 때문에 사실은 우리들의 최대량이 우리의 목표를 달성하지 않는다 고 이다 (아무리 명확하고 또는 막연하게 놓는다). 저것은, 나가 성공적인 목표 공적에 첫걸음을 믿는 까 왜 이다 너의 과정에 관계 없이 또는 너가, 절대로 그것을 달성할 너는 () 수 있는 고 믿는것을 이는 따르는 너의 목표를 설정하기안에 단계.

Ferrari을 경주용 자동차 운전사가 몰에 의하여 너에게 하지 않는다. 너가 걸작을 그릴 것 을 제일 페인트, 화포, 솔 및 이젤을 의미하지 않는다 있음것은. 그리고 제일 목표 조정 과정을 있음것은 목표 공적을 게다가 보장하지 않을 것이다.

그러나 신념은.

목표의 크기

큰 목표가 이는 일 것이는 까 라고에 관하여 다량은 쓴다. 우리들을 기지개하기 위하여 그들은 항상 커야 충분히 한다? 우리가 하는 까 얼마를 기지개해야 우리가 수 있는 것을에 믿을 의존한다 큰 부분안에. 나에 의하여 가능하의 더 큰 목표가 도달할 고 나는 총계 확신이 있으면, 그때 잘 이다. 이는 것에 관계 없이 신념없이, 너가 목표를, 명중하지 않을 것이기 때문에.

데비드Schwartz은 컸던 생각의 마술안에, "믿는다 컸던 썼다. 너의 성공의 크기는 너의 신념의 크기에의해 결정된다. 작은 목표를 생각하고 작은 공적이 예상하십시요. 큰 목표를 생각하고 큰 성공을 이기십시요. 이것을, 너무 생각하십시요! 큰 아이디어 및 큰 계획은 -- 작은 아이디어 및 작은 계획보다는 - 수시로 더 쉽다 -- 확실하게 더 곤란한."

우리의 신념이 우리의 현실이 된다 고 있있던 사실 이다. 우리들의 최대량은 목표 조정에 수락 진실으로 이것, 그러나 그것을 적용하지 않았다. 신념은 결과에 지도하는 활동에 지도한다. 너가 믿으면, 너는 일치안에 행동할 것이다. 흔들려 너가 너의 신념을 느끼면, 너의 신념이 강했다 처럼 행위와 너의 신념은 더 강하게 될 것이다.

이렇게 오히려 목표 조정 과정맨먼저; 신념의 국가에서 시작. 너가 달성하고 싶는 것에 관하여 생각해서 시작하고, 너가 할 수 있고 달성할 것 을 믿으십시요. 그때 그들을 적고, 너의 선택의 과정 또는 체재를 따르십시요.

신념에 시작하십시요? 너의 개인을 위해, 가족, 재정이라고 해도, 전문가 또는 사업 목표? 그리고 너는 너의 목표를 달성하기로 가장 중요할 단계를 거칠 것이다.

Kevin은KevinEikenberry그룹 (http://KevinEikenberry.com)의 주요한 잠재적인장교, 클라이언트가 서비스를 상담하고 말하는 훈련 그들의 잠재력에 미칠것을 돕 배우는 컨설팅 회사 이다. 너의 직업적인 특기를 강화하는Kevin은 해방한다 너의 잠재력, 아이디어를, 공구 제공하기 위하여, 디자인되는 자유로운 주간ezine기술 및 감흥을 간행한다. 더를 배우 , 구독하기 위하여http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp에 가십시요.

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