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5 죽음의 중소 기업 마케팅의 실수

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여기 몇 가지 마케팅 실수가 중소 기업에 부담이없습니다. 그들은 매우 기업에 어떤 단계에,하지만 새로운 businesses.1위한 특히 해로운 유해있다. 마케팅 plan.Studies 데 안 보여 마케팅 계획 마케팅 계획없이는 그 이상의 매출 향상에 상당 한 24-30%있다. 종합적인 마케팅 계획을 작성, 생각, 시간이 걸립니다 및 rethought, 그들은 사업 주인에게 도움을 새로운 제품과 서비스에 중점을두고있습니다. 한 마케팅 계획의 제품이나 서비스와 제품의 경우 기존의 배열에 그것을 만들기 위해 적절한 또한 너무 많은 시간, 에너지, 또는 자원 걸릴 것인지를 결정하는 사람이 도움이 될 것입니다 그리고 services.2. 실행 "또는 미스"마케팅 techniques.Many 기업과 소규모 자영업 자 탐험없이 히트 광고 구매 여부가 아니라 그들을위한 장소, 또는 적절한있다면 그것은에 나타납니다 장소 또는 방식으로 잠재 고객에게 답변해 드리겠습니다 - 또는 심지어을 참조하십시오. 마케팅 비용을 정확하게 나타납니다 판매 보냈다. 마케팅 비용을 잘못에만 돈이 안되지만 지출 비용을 귀하의 비즈니스 - 존중합니다. 전체 마케팅 전반적인 주도권을 함께 사용하여 "적응"이 필요 해요. 그들은 일관성있는 메시지를 전달해야합니다. 이름 인식 사업에 대한 광고를 사용 경험이없는 사람들에게 좋은 이동할 수로 느껴집니다. 최고의 경험조차 할 때 "이름을 인식 광고는"일반적인 theme.3에 관한 것은 성공하에. 제외어 networking.Networking 한 중소 기업에 대한 마케팅의 가장 중요한 부분 중 하나입니다 사람. 많은 기업인 Commerces 상공 회의소, 비즈니스 네트워크 인터내셔널의 같은 그룹에, 저길 로컬 비즈니스 네트워크 네트워킹을 통해 사업을 구축했다. 그들은 기능을 네트워크에 참석하고 느끼는 것 그들은 더 많은 비즈니스 카드를 포기, 그들은 더 많은 사업을 얻을 것이다. 그들은 일반적으로 실망하고 거짓 예언자로 네트워킹을 거부합니다. 긍정적인 네트워킹 다른 접근법 걸립니다. 네트워킹 행사 기회에 따라 관계를 지을 수있는 시너지 효과를 찾을 수없습니다. 성공적인 네트워킹 당신에게 얼마나 많은 비즈니스 카드를하지 않을 경우, 당신이 얼마나 많은 품질의 비즈니스 카드를 수집합니다. 기회 등 개인의 네트워킹 기회를 찾을 수 있도록 그 시너지 효과를 학습하면서 사업 skills.4 투석기. 적절하지 support.Most 기업인 미국 기업들이 추구 떠나기로 결심을 가진 사람입니다 적은 스트레스와 함께 더 나은 생활을 검색합니다. 그들은 정말 좋은 제품이나 서비스를 찾을 그리고 그들은 그것을 만든 것. 불행히도 그들은 초점과 동기들이 살아남을 필요가없습니다. 기업의 세계에서 그들은 마감 시간과 목표를 설정하고 지속적으로 보스했다 책임 the 마감일과 목표에 타격을 위해 그들을 붙잡아 둘. 그들은 또한 그들에게 멘토와 코치 보스했다. 소규모 비즈니스 및 기업의 세계, 이 중요한 필요 간과됩니다. 사람들은 그들을 유지하는 책임 track.5 파트너 및 / 또는 멘토가 필요합니다. 무능을 구별하고있다 비즈니스 savvy.Too 많은 중소 기업 소유자와 재능이되고 기업가가 성공을 달성하는 데 충분한 재능이 있다고 생각합니다. 그들은 만약 그들이 일을 잘하는가, 입을 광고의 단어를 고객의 지속적인 흐름으로 공급하기로 느낀다. 인재를 찾아 도움이 될 수있습니다 우수한 투자, 자동차에서 가장 어려운 도전, 또는 수리 최고의 모기지 금리를 수집 중에있는 수많은 다른 잠재적인 사례. 마케팅 시스템의 형태로 사업에 정통한 그러나없이 고객의 끝없는 스트림을 구체화하지 않습니다. 당신은 그것을 필수적입니다 방지에 집중하는 마케팅 프로그램 주위에 당신의 사업에 성공을 유도하거나 추가 referrals.To 랩 요청합니다 이러한 마케팅의 실수. 계획을 확실하게하고이 계획을 확인하고 당신이 그것을 위버 fruition.Rick를 유치하는 데 도움이 지원을받을 대통령이 최대의 영향, 국가의 리더십과 조직 개발의 회사 로체스터 힐즈, 미시간 주에 본사를 둔. 릭에 능숙한 사업 경험을 가진 경영자가 소매, 시장 분석, 공급망 및 프로젝트 관리, 팀 구축, 그리고 프로세스 개선. 그는 기업들이 수백 근무, 판매, 프로세스를 개선하고 하단 - 선 결과입니다. 직원 평가 및 배경 조사와 함께 MaxImpact 리더십과 조직 개발 서비스를 제공합니다. 연락처 릭 248-802-6138 또는 이메일을 통해 rick@getmaximpact.com. MaxImpact http://www.getmaximpact.com에서 웹에있습니다.

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