성공을위한 위치
군사 역사 학자 데이비드 챈들러에게 나폴레옹 보나 파 르트의 캠페인을 지속적으로 기대 이상의 기록에 의하면. 나폴레옹의 천재와 battle.To의 분야에 일반적으로 기술을 보여주는 20 년 이상 동안 무슨 챈들러 않았다 성공 나폴레옹의 위대한 문자열 속성을? 첫째, 그는 행동으로 번역 이론을 마스터했다. 그리고 두번째는, 행동의 나폴레옹에 대한 관심 없었 사람이되기 위해서는 추가되고 원래. 그는 역사에서 빌린 개발 및 others.Napoleon의 아이디어를 완성 그의 성공의 비밀의 비밀했다. "읽기 및 좋은 함장 전쟁시 명상"고 말했다 그는. "이것은 마케팅 전쟁의 유일한 예술 학습을 의미합니다. "성공이 정확하게 동일합니다.하실 필요가없습니다 다시 바퀴를 발명, 전차, 또는 스마트 폭탄. 마케팅의 성공과 실패 잘 설명되어있습니다. 마케팅 도서 풍부합니다. 자들은 그들이 읽고, 그리고 시행 착오, 행동 및 평가를 통해 가치가 점점 더 은화 BULLETSIn에 대한 검색이 2 년간의 powerful.THE 배우게 될 것입니다 관련 문제, 관찰 숫자 마케팅에 대한 경험을 생각하는 날 따라 그렇게 그들은 이제는 개인의 마케팅 원칙을지고 스스로 감동했다. 이건 내가 잘 착용 격언을 포함, 중 "더 이상은 총알입니다."내가 아는 사람들이 실제로 은색 총알, 그들은 밝힐 수있을 일급 비밀 마케팅 팁했으면 좋겠 사업을 많이. 이것은 그들의 구호 찾는 데 도움이 될 어떤 추가 공부하거나 생각하거나 중지하고 생각하는 그것에 대해, 연주 모든 노력에 work.When 더 숙제 연습, 준비와 땀 주식의 시간의 결과입니다. 어떤 사람이 자연 능력,하지만 날카롭게하지 않는 가장 재능있는 음악가, 운동 선수 또는 판매 전문 뛰어나지 주저한다. 몸을 볼 마케팅 관점에서 우리가 많은 자연적인 것은 아니다 생각을 신청하셔야합니다. 이것입니다 기술, 그러나, 우리가 learn.Unfortunately, 마케팅, 대부분의 도서 크로니클의 보편적인 진리는 모든 기업에 적용을 시도하는 수도있습니다. 그들은 안 그리고 반드시 모든 상세한 주소 수가없습니다 특정 상황. 우리는 서로 다른 상황을 설정했다. 따라서 우리는 각자 자신의 숙제를해야 할 원칙이 어떻게 하나의 독특한 place.Rod 존슨, 마케팅 및 비즈니스의 적용을 통해 생각 개발 Eventis 텔레콤, 일단 성공적인 사람들이 필요한 것들, 그게 아니고 그냥 즐겁게하는 일을 관찰했다. ","흥미 그것은 존슨은 "그렇게함으로써 이러한 일을 필요한 것들을 정기적으로 개발하고 그 분야에서 실력을, 그들이나 즐거운가 적어도 불쾌했다. "그래서 비즈니스 및 마케팅 솔루션을 찾는입니다. 우리가 생각하고, 수집 시간을 투자해야합니다 정보, "우리 homework.ASKING 적절한 질문을 할 경우에는 처음에 어디에 우리가 돌봐주 있으며, 그 곳으로 알고 싶다"에이 브 라함 링컨 한번 "우리는 더 나은 무엇을 할 수 있고 판사가 어떻게 할 수있다 가. "이것은 우리의 비즈니스 계획에 요구 사항을 오늘 well.Too 자주 우리는 단순히 앞으로 계획없이 실수있습니다. 많은 사람들이 자신의 인격 밀어붙여 단순히 일찍부터 성공을 발견했다. 결국, 그들은 벽에 올라오지하거나 corner.Lincoln에서 최종 계획없이 행동하기 전에 우리가 먼저 우리가 어디인지 분명히 이해 필요가 보여집니다. 돈을 많이 낭비 광고가 있기 때문에 우리가 진짜로 무슨 일이 일어나고있는 알아낼 시간을 갖지 않습니다. 이게 내가 뜻으로, 우리의 상황은 무엇입니까? 누가 우리의 고객입니까? 그들의 의견이있다면, 우리의 제품과 서비스는 무엇입니까? 누구냐 우리 경쟁 업체와 우리가 어떻게 이러한 경쟁 관계에서 인식입니까? 즉, 우리의 사업을 모두 시장에 우리의 지배적인 기업 strategy.POSITIONING 포함 컨텍스트 내에서 존재 SUCCESSPositioning 정체성을 확립 시작합니다. 개념은 쉽게 당신이 예제를 보면 이해된다. 간이 식당 덜루스 시장에서 맥도날드와 Bellisio 두 만든 매우 다른 정체성. 이다 오른쪽으로 한 하나 잘못? 당연하지. 각각의 서로 다른 소비자의 틈새 타겟팅하고있다. 맥도날드 음식이 놀라움으로 빠르고, 같은 햄버거 당신이나 미시간 오하이오이나 사우스 캐롤라이나에서 가져. 방식으로 대조적으로, 와인 선반 Bellisio의 consumer.Positioning의 다른 클래스 브랜딩 이상 말을 메뉴를 선택했다. 맥도날드하면 당신뿐만 아니라 당신의 머리에 금빛 아치가 아니라고 생각 당신뿐만 아니라 제품 및 경험이있습니다. 이름 Bellisio의 시장에 진출하지 않는 한 아무도 협회 identity.Al Ries와 잭 트라우트, 포지셔닝 저자 : 배틀로 만든 의미 받기 에 대한 마음이 하나의 잠재 고객의 마음을 캡처에 대해 얘기. 하나는 거의이 주제에 대한 사람 (그리고 주장이 개념을 대중화 두 사람에게 모자를 들키지 않고, 따라서 그것을 발명한 대화를 나눌 수 궁극적인 기관으로서 위치를 스스로.) 책을 쉽게 읽고 널리 권장, 일화와 사건 내역과 핵심 idea.SUMMING UPAdvertising에, 어떠한 투자처럼 가지고 선명도입니다 위험이 포함됩니다. 아무 은색 총알이 보편적인 진리가 전략적 사고에 대한 필요성을 제거합니다. 그것도 최고의 마케팅 개념을 통해 우리가 어떻게 우리의 구체적인 적용이 필요 같아요 상황은, 우리의 특정 시장. 이런 숙제는 우리가 누가 문제의 끝이 아니라입니다 success.Knowing에 기초합니다. 우리의 제품이나 서비스가 시장에서 가치가 있나요? 그들이 필요를 충족합니까? 일단 우리가 우리가 누구인지 우리가 제공하려는 결정, 우리는 사람들을 한번에 직접 메일을 세미나에 참석 우리의 상품과 필요 services.I이 메시지 커뮤니케이 션의 가장 효과적인 수단을 발견해야한다 어떤 스피커 전에 펜을 종이 조회수 모든 실수의 95 %가 발생할 밝혔다. 우리가 누구인지 그리고 손님이 우리에게 바로 연결 hearers 타겟으로하는 판촉 메시지 공예 도움이 될 수있습니다, 이해 우리가 찾는 검색 결과를 달성. 우리가 전적으로 위험을 제거할 수 없다. 하지만 우리는 확실히 우리 odds.About 작성 뉴먼을 향상시킬 수 마케팅 및 광고 관리자 AMSOIL INC., 세계 최대의 독립을위한
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