Posición para el éxito
Según el historiador David Chandler militar de las campañas de Napoleón Bonaparte siempre subieron por encima de lo esperado. Por más de 20 años de Napoleón mostró el genio y la habilidad como un general en el ámbito de la battle.To ¿qué Chandler atributo de cadena de grandes éxitos de Napoleón? En primer lugar, era un maestro de traducir la teoría a la acción. Y en segundo lugar, además de ser un hombre de acción, Napoleón no estaba preocupado por ser original. Tomó prestado de la historia, desarrollo y perfeccionamiento de las ideas de others.Napoleon no hizo ningún secreto de este secreto de su éxito. "Leer y meditar sobre las guerras de los grandes capitanes," dijo él. "Este es la única manera de aprender el arte de la guerra. "El éxito en la comercialización es precisamente el mismo. No hay necesidad de reinventar la rueda, el carro, o la bomba inteligente. éxitos y fracasos están bien documentados. Libros de comercialización son abundantes. Los que leen ellos, y aprender lo que es valioso por ensayo y error, la acción y evaluación, será cada vez más powerful.THE BÚSQUEDA DE PLATA BULLETSIn mis dos décadas de pensando en la experiencia acerca de los problemas relacionados con la comercialización, un número de observaciones se han impresionado a mí de manera que se han convertido en los principios del marketing personal. Entre ellos incluyo la máxima bien gastado, "No hay balas de plata." Sé que mucha gente de negocios quisiera que hubiese hecho una bala de plata, un tip top comercialización secreto que podría ser enterado. Esto ayudaría a encontrar el alivio de haber para realizar cualquier tarea adicional, a todo estudio o pensar o work.When que parar y pensar sobre él, el virtuosismo en cualquier esfuerzo es el resultado de horas de práctica, la preparación y la equidad de sudor. Algunas personas han habilidades naturales, pero a menos afilado y afilado el músico más talentoso, deportista o profesional de ventas tambaleará. La aplicación de uno mismo para pensar desde un punto de vista del marketing no es natural para muchos de nosotros. Se trata de un habilidad, sin embargo, que puede learn.Unfortunately, la mayoría de los libros de marketing son un intento de la crónica de las verdades universales que se aplican a todas las empresas. Ellos no lo hacen y no necesariamente puede abordar todos los datos de nuestra situaciones específicas. Cada uno de nosotros en un conjunto diferente de circunstancias. Así pues, debemos cada uno de hacer nuestros propios deberes para pensar en cómo este principio se aplica a una única place.Rod Johnson, Director de Marketing & Business Desarrollo en Eventis Telecom, una vez que observó que las personas exitosas hacer las cosas que son necesarias, no sólo las cosas que son agradables. "Es interesante", dijo Johnson, "que al hacer estas las cosas necesarias de forma rutinaria y el desarrollo de habilidades en estas áreas, se convierten en agradable o al menos no desagradable. "Así que es con la búsqueda de soluciones empresariales y de marketing. Tenemos que invertir tiempo para pensar, para reunir información, y hacer todo lo homework.ASKING LAS PREGUNTAS CORRECTAS "Si primero sería saber dónde estamos y hacia dónde tendemos," Abraham Lincoln una vez dijo, "podríamos discernir mejor qué hacer y cómo hacerlo él. "Este es un requisito en nuestra planificación de negocios de hoy como well.Too a menudo simplemente error adelante sin un plan. Mucha gente ha encontrado el éxito temprano simplemente en la pura fuerza de su personalidad. Con el tiempo, sin un plan que se enfrentará a una pared o terminar en un corner.Lincoln observó que necesitamos tener una idea clara de dónde estamos en primer lugar, antes de actuar. Una gran cantidad de dinero que se desperdicia en publicidad, porque no nos tomamos el tiempo para averiguar qué está sucediendo realmente. Con esto quiero decir, ¿cuál es nuestra situación? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Cuál es su opinión, si los hubiere, de nuestros productos y servicios? ¿Quiénes son nuestros los competidores y cómo se nos percibe en relación a estos competidores? En definitiva, nuestro negocio existe dentro de un contexto que incluye tanto el mercado y nuestro negocio global para strategy.POSITIONING SUCCESSPositioning comienza con el establecimiento de una identidad. El concepto es fácil de entender cuando se mira a los ejemplos. McDonalds y Bellisio han creado dos identidades muy diferentes en el mercado de restaurante de Duluth. Es un derecho y uno malo? Absolutamente no. Cada uno se ha dirigido a un nicho de consumidores. McDonald's es comida rápida, sin sorpresas, las hamburguesas mismo que hacerlo en Ohio o Michigan, Carolina del Sur. A modo de contrario, de los bastidores de vino para la selección de menú Bellisio habla a una clase diferente de consumer.Positioning es más que la marca. Cuando usted piensa en McDonald's no sólo tienen arcos dorados en la cabeza, pero usted tiene un producto y la experiencia también. Obtener el nombre de Bellisio en el mercado no significa nada a menos que exista también una asociación que con el identity.Al Ries y Jack Trout, autores de Posicionamiento: La batalla para su mente, hablar de la captura de la mente de uno de sus perspectivas. Difícilmente se puede hablar de este tema sin inclinar el sombrero a los dos hombres que popularizó este concepto (y dicen haber inventado, lo que colocándose como las autoridades máximas.) El libro es una lectura fácil, y muy recomendable, con anécdotas e historias de casos que aportar claridad a la UPAdvertising clave idea.SUMMING, como cualquier inversión, implica un riesgo. No hay bala de plata "verdades universales que eliminan la necesidad de un pensamiento estratégico. Es decir, incluso el mejor concepto de comercialización requiere que pensar en cómo se aplica a nuestra específica situación, nuestro mercado específico. Esta tarea es fundamental para nuestro success.Knowing que somos no es el final de la cuestión. ¿Nuestros productos o servicios tienen un valor en el mercado? ¿Responden a una necesidad? Una vez que hemos determina lo que somos y lo que tenemos que ofrecer, tenemos que encontrar los medios más eficaces de comunicar este mensaje a aquellos que necesitan nuestros bienes y services.I una vez asistió a un seminario de correo directo en que el hablante declaró que el 95% de todos los errores se producen antes de la pluma toca el papel. Comprender quiénes somos y quiénes son los clientes nos ayudará a crear mensajes de promoción que están dirigidos a contactar con los oyentes de derecho, el logro de los resultados que buscamos. Nunca podremos eliminar el riesgo completamente. Pero sin duda podemos mejorar nuestra odds.About Newman autores es Gerente de Marketing y Publicidad de AMSOIL INC, el más grande del mundo independiente,
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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