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귀하의 마케팅 계획에 무엇을 포함 쓰기 최대

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이러한 새로운 마케팅 계획을 들어, 발굴을 느낄 수도 처음부터 끝까지 계획을 완성의 생각. 그것은 필요가없습니다. 세부 당신의 마케팅 계획에 귀하의 리소스에 따라 달라집니다를 포함하도록 선택할 레벨 하고있는 상황입니다. 만약 당신이 극도로 인력 또는 다른 리소스 제한, 당신은 "광범위한 브러시는"접근에 제약이있을 수있습니다. 만약 당신의 계획을 다른 사람에게 회사의 주차장에 다시 귀하의 웹사이트의 유효성을 지원해야 최대 상세 처음 마케팅 계획 ContentInclude 요약 appropriate.Basic 수있습니다. 어떤 사업 보고서와 마찬가지로 귀하의 계획을 쓰기까지 요약을 시작한다. 전통 이그 제 큐 티브 요약 하나의 옵션입니다. 나 선호 포함 - 이외에 있거나 대신 집행 요약 - 하나의 페이지 테이블. 테이블을 쉽게 당신의 계획을 매일 사용합니다. 당신의 주요 과제, 목표를 생각하게 될 수있는 하나의 시선, 있음 전략과 전술뿐만 아니라 예산 및 마감일. 당신의 계획은 1 년 내내 진화 또한, 테이블에 쉽게 전략적 plan.Explain 귀하의 추론을 수정할 수있습니다. 그래서 몇 가지를 참조하십시오 당신이 계획에 구체적인 목적 (들)과 전략을 선택했다. 이것은 쉽게 다른 사람에게 (필요한 경우) 계획을 정당화하기 위해 만들 것입니다. 또한 영리하고, 귀하의 전략적 목표를 decisions.Identify 만드는 데 도움이됩니다 고객. 이렇게함으로써, 당신은 더 이상의 포지셔닝 진술을 효과적으로 광고할 messages.Write 하나를 개발할 수있을 것이다. s)에서 고객의 성명을 지정합니다 (여러분이 혜택을 이루고있습니다되어야합니다 제품 / 서비스를 제공하고, 기능 그 benefits.Explain 핵심 문제와 기회를 제공합니다. 이러한 최고 / 또는 경쟁 analyses.Include 예비 예산 산업을 통해 확인할 수있습니다 당신의 행동 마케팅 PlanYou 또한 당신의 마케팅 계획을 확장할 수있는 plans.Expanded 콘텐츠를위한 스케줄 쓰기가 당신의 계획을 입증할 방법 : 장점에 대한 자세한 분석 및 인수를 포함, 약점, 기회, 위협 귀하의 비즈니스 및 / 또는 웹사이트의 얼굴 (SWOT 분석). 온라인 비즈니스 환경을 설명하십시오. 왜 경쟁 '웹 전략입니까? 어떻게 고객이 귀하의 사이트를 이용 할 , 그리고 일반적인 인터넷 사이트와 경쟁? 어떤 잠재적인 대체 사용할 수 있습니까? 및 업계 동향을 포함하는 방법을 그들은 둘 다 온라인 및 오프라인 활동에 영향을 미칩니다. 성장 projections.Detail보기 금융 측면. 뿐만 아니라 전술에 대한 당신의 계획에 포함되어 있으며 심지어 귀하의 사이트에 대한 분석을 휴식 시간을 포함합니다. 가정했을 때 재정 분석 토론을 완료했다. 당신의 계획을 표시하는 방법을 구현한다 그 몇 주 또는 months.You에서 보여줍니다 이정표에서 최종 마케팅 계획에 필요한 자세한 상위 라인이 될 수있습니다 이벤트 캘린더 business.Include에 귀하의 수익을 창출해야 쓰기가. 어떤 경우에는 기억 귀하의 마케팅 계획은 항상 진행중인 작품입니다. 그래,하지만 현재의 수도는 "해본 적이있다". AuthorBobette 카일은 약 12시 그립 + 마케팅의 년 / 이그 제 큐 티브의 경험, 마케팅 MBA를, 그리고 온라인 마케팅 그녀를 서면으로 연구. Bobette 웹 사이트를 마케팅 플랜 네트워크 http://www.WebSiteMarketingPlan.com 및 스파이더 그냥 들어 마케팅 계획 및 웹 프로모션 도서 "그게 얼마나 저자의 주인인가? 전략 웹사이트 마케팅 소규모 예산 사업을 위해 howmuchforspider.com / TOC.htm. 저작권 2003, 2004 Bobette 카일. 판권 소유.

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