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가장 큰 도전 중 하나는 기업의 얼굴을 얼마나 효과적으로 동시에 투자 수익 (ROI)에 대한 좋은 반환 비용을 시장을 확보하는 것입니다. 당신의 위치에 관계없이 어떤 산업의 조직의 크기와 얼마나 오래 사업에 봤는데, 당신은 지속적으로 증가하여 market.Gaining 가시 광고 게재 횟수를 유지하는 방법을 찾고해야 하나 가장 중요한, 그리고 아직은 종종 대부분의 실행 측면 간과 비즈니스. 아마도 당신은 회사를 실행하지 않는,하지만 당신은 판매합니다. 당신이 적극적으로 자신과 게인 위치로 시작 가시 well.Before 시정 당신에게 적용에 대해 생각하는 당신을위한 비전이 여러분의 단체입니다. 조직 얻고 무엇을 의미의 비전, 당신은 고객이나 클라이언트가 갖고 싶어 미치는 영향, 제품 및 서비스의 질, 지역 사회에 기여, 그리고 어디로 미래에되고 싶은 조직에 필수적이다로 이동 forward.Your의 미래 비전이 여러분의 이상적인 상태입니다. 성명 당신처럼 귀하의 조직에 무엇을 원하는가 포함되어있습니다. 다시 말하지만, 그건 그리 중요하지 않지만 조직의 크기입니다. 비전 귀하의 값을 포함합니다. 대체 무슨 일이 당신에게 중요 한가? 일단 당신이 마음에서 귀하의 비전을 가지고, 그것을 아래로 서면으로 고려하십시오. 이것은 당신과 당신의 생각을 굳건히 유지하는 데 도움이있습니다 추적 무엇이 진정한 마케팅의 중요한 측면이다 important.Another과에서 귀하의 고유한 판매 발의안 (USP). 사실은 무엇을 귀하의 제품이나 서비스를 그 다른 점이 적어 도움이됩니다 당신의 경쟁자. 하든 재무 기획, 교육, 은행에있는, 미용 업계, 데이 스파, 또는 기술, 무엇을 갈라놓을 때까지 세트를 알고 시간이 걸릴. 소비자의 마음에서, 회사와 동일한 것 기업 B는 여러 가지이다. 영업 사원과 영업 사원이 나 귀하의 직업에 비해 떨어져 서서 같은 소비자 귀하의 차이를 이해할 수 있도록하는 것입니다. 당신은 매우 긍정적인 방법으로 belittling없이이 할 수있는 또는 당신의 USP 명확하여 competition.A 간단한 수식 badmouthing 누군가가 귀하의 산업 you.Are 당신이 전문가와 함께 사업을 할 모든 이유가 있길 바랄 적어입니까? 녹화 시간을 제공합니까? 당신 마라 독특한 위치는? 어떻게 귀하의 비즈니스에 대한 독자 여러분의 경쟁사와 비교한다면? 무엇이 가장 높은 잠재 고객이 당신과 함께 사업에 관한 중요하다? (만약 당신이 몰라? 물어봐!)만이 할 수있는 귀하의 경쟁 할 수 없어?되면, 키 정보를 포함하는 짧은 메시지를 만들 이러한 질문에 대한 답변. 많은 사람들이 시간을 낭비 생각이 운동의이 유형 일을 피하십시오. 사실, 당신이 잠재 고객과 만나 그들이 무슨 일을 하냐고 물어, 당신이 원하는 간결하게 말할 수있다. 이 과정은 또한 그들이 단 하나 전화를 이용하여 거리에서 위치에서 귀하의 현재 고객과 도움이됩니다 누군가 else.Another 도전 사람들이 서비스를 한번 USP 그들은 그것에 결혼 만든 것 있는데있다. 통조림 USP가의 함정을 피하십시오. 그것 situation.Your USP에 따라 자발적으로 만들 수있습니다 다른 방법의 숫자에 사용될; 대화, 네트워킹의 기회를, 귀하의 비즈니스 카드 및 서신 (나도) 오래하지 않은 경우인데, 당신의 노란 페이지에 광고를, 그리고 advertising.Periodically의 다른 형태에,에 귀하의 비전과 USP을 되짚어보아야 할 때 유용합니다. 고객의 요구 변화를 바라는 변화와 마찬가지로, 당신이 이러한 변화에 적응하는 데 필요한 찾을 수있습니다. 어떤 변경 사항이 드라이브는 귀하의 코어보다 더 많은 가치를 아무것도. 언제 당신이 가치와 일치하는 경우, 성공 AuthorKathleen 게이지 비즈니스 고문, 기조 연사 assured.About이며, 그 이내에 다른 이득 시장 지배력 및 시정하는 데 도움이 트레이너 시장. 전화 801.619.1514 또는 E - 메일 kathleen@turningpointpresents.com. www.kathleengage.com 게이지를 방문하여 무료로 온라인 마케팅 4 주 코스를 잡아.

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