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벌레가 싹쓸이

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새로운 벤처 수많은 기자들이 시간 안에 도착할의 개막과 함께, 그것을 하나의 머리와 사람 "닭이 다 떨어"일 느꼈다. 우리는 가까이는 아니지만 준비. 그래서 밀밭, 사람을 메뚜기 떼처럼 마지막 순간에 내용을 삼켜 버릴했다. 그렇다면, 그것을 실감했다. 비가, 웜, 수백 개의 입구가 인도로 세척했다. 내가 지역에 반환, 전 매니저, 여러 부서 감독자 및 감독의 발견 brooms와 벌레를 샅샅이 밖으로. 아무도 벌레를 쓸어에게 물었다. 하지만, 손님이 곧 도착한 아무도없습니다, 그들은 brooms 발견 sweeping.They 제목이나 이상 끊었 못해서 시작과 역할입니다. 대신, 그들은 어떤 시간에 할 필요가 않았다. 그들의 행동을 내가 자존심을 어떻게 부르 초연했다. 왜냐하면 당신 얘기가 아니라는 자존심이된다는 분리 무슨 짓을해야 할 자유롭게, 그것을 무언가에 대해이야 당신보다 더 커요. 그것은 기부금의 태도. 최고의 오늘을 어떻게 드릴까요? 어떻게 도와 드릴까요? 어떻게 기여할 수 있습니까? 자아가된다는 건 당신이 그림 밖으로 (당신의 자아를) 떨어뜨려 복용합니다. 그것은 최상의 결과에서 찾고 있어요 반드시 결과의 가장 you.But 여기서 이상하다는 거지. 자아 분리되지 않습니다되고 자아 - 적습니다. 부동산 재벌 도널드 트럼프 전 CNN에서 '래리 킹 라이브와 자아에 대해 최근에 얘기 들었어요. 그는 논평 모든 그가 알고 성공한 사람, 자신감이나 자기으로 자아 존중감을 정의하는 큰 자존심했다. 물론 자신에 대한 믿음과 높은 자기 존중감하는 데 개인적인 성공을 성장할 수 있도록 자질입니다. 난 당신의 제안을 흘리지 않을거야 어느 쪽 하나. 정반대. 하기 위해서는 자아가 당신이 충분한 자신감과 자아 존중감 필요 detached.I 수석 매니저는 신생 회사에서 관여로 교훈을 배웠습니다. 어느날 오후, 대통령의 날 봤어요 회의실에서 정보 시트 stapling. 작별 그의 손님에게 다시 와서 물었다, "뭐하는거야?"할머니 말을 후 FedEx는 픽업 왜 회의를 설명 후 중요한 기업의 중요했다 이니셔티브 사람 만나서 작업의 번호를, 그가 도와 주겠다고. 누가 자존심 - 그 자신의 시간과 재능을 최대한 활용 moment.I 동료들의 감탄하는 데 사용 다를 수있습니다 인식할 수있는 사람 떨어뜨려 광산, 기타 부회장, 자신의 보스가 좀 늦어지고 있기 때문에 자신의 수석 비서 하루 동안 사라졌다가 필요하고 그것을 복사. 내가 기다려야 할 수있습니다 그리고 물건에 대해 말하는 게 아니에요. 그건 심야 회의를 할 때 사장이 뭔가를 검토하고자했다 그날 밤 그는 사본 필요합니다. 자아 - 분리된 사람 복사기, 그것을 다시 자신의 상사에 관계없이 제목의 복사본을 도보로 복사로 이동합니다. 그건 최상의 방법 그들이 원하는 moment.If를 검색할 수있습니다 작업에서, 당신의 자아를 귀하의 작업을 지시, 두지 마세요 상황을 보자 우승됩니다. 수시로 벌레를 청소하는 것을 두려워하지 마십시오. 그리고 서브 두려워하지 않습니다. 마찬가지로 톨스토이, "모든 사람의 직업에 넣고, 여자는 다른 사람들에게 봉사하는 것입니다." 그건 자존심 - 떨어뜨려. (C) 2004 앤 S. 러셀. 모든 권리 eColumn에서 할머니의 무료 격주을 수신하도록 reserved.Sign http://www.winningatworking.com. 앤 러셀 관리 20 년간 가장 최근 QVC와 부사장 직을 보냈다. 그녀는 인적 자원 개발, 커뮤니케이션 리더십 위치를 개최하고있다 마케팅 및 라인 관리. 할머니는 스탠포드 대학의 학사 및 석사 미시간 대학에서하고있다. 현재 그녀의 첫 번째 도서에 근무에서 빛나는 작동 : 10 레슨 공유, 할머니 작가, 칼럼니스트이다 중소 기업 소유자 및 온라인 강사. info@nanrussell.com에 방문 하시거나 아래로 연락 http://www.nanrussell.com 앤.

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