대화 형식 crappiness와 싸우는 것을 도울 것이다 성공 문장
효과적인, 관여시키는 전달자로 당신의 성공에 근본 말하기 위하여 뿐만 아니라 무엇, 그러나 말하지 않을 것이다 무슨을 배우고 있다. 뒤에 오는 가이드는 자신을 가지고 연결하고 교통하기의 당신의 방법에서 서 있는 몇몇 문장, 어구를 및 질문을 시험한다.
당신은 저를 기억하는가?
당신이 누군가에게 위로 걷고 당신의 입에서 첫번째 낱말이 인 경우에, "당신은 기억한다 저를?" 나는 느낌이 아)에 의하여 그(것)들에게 불편할 시킬 것이라는 점을 당신을 보장한다, 응답을 주기로 그(것)들이 b)에 의하여 압력을 가하고, 유감스럽게 당신이 누구인지 기억하는 것을 보일 다는 것을 당신을 말할 때 c)는 그(것)들이 얼굴을 잃는 원인이 된다.
어떤 사람들은 이름에 좋다; 다른 사람은 얼굴에 좋다; 다른 사람이 단 하나 사람을 되부르는 것을 보이는 수 없는 동안 계속 그들의 생활에서 이제까지 만나본다. 그러나 기억의 유형이 사람 가지고 있다 상관없이, "누군가를" 잊어서 최대량의 한개는 누군가가 경험할 수 있는 곤란한 감각인가? 특히 그들이 몇 시간 당신을 전에 만나는 경우에.
그러므로, 당신이 알고 있는 경우에 누군가는 당신을, 구출한다 그(것)들을 기억하지 않는다. 다만 당신이인 그(것)들에게 말하십시오. 확율은 인가, 그들이 서명할 깊은 아래, "오오 그가 저에게 그의 이름을 말한 신을 감사하십시오? 나는 묻고 싶지 않았다!"
성공 문장? #1: "안녕! 나는 앞 현관 생산을 가진 Scott인가? 우리는 약실 회의에서 Carol가 저희를." 소개할 때 지난 달 만났다
여기 있다 나의 카드는…
명함의 규칙은: 사서 고생하지 않는 누군가에 그것을 주지 말라. 주제넘ㄴ다. 슬프게, 명함의 교환은 우리의 문화가 과거 20 년 내내 de 공인한 의례이다. 다른 손에서, 어떤 높 문맥은 신성한 사업 의례로 일본 전망 같이 이것을 경작한다.
대화 형식 효과를 위해, 누군가가 당신의 카드를 원한ㄴ다고 추정하지 말라. 그것에 대하여 생각하십시오: 얼마나 많은 시간을 누군가는 당신에게 그들의 카드 중 하나에게 주었는가? 묻기 없이? 당신은 어느 것에 너자신에게, "좋았 생각했는가? 그리고 무엇이 당신 이것으로 하는 원하는 저를?"
성공 문장? #2: "5월 나는 준다 당신에게 나의 카드 중 하나를?"
당신 하는 무엇이 따라서…?
CNN.com에 따르면, 2004년의 9월에 있는 미국 실업률은 5의 그리고 6% 사이에서 있었다. 불행히도, 그들은 다만 보고한 케이스이다. 따라서 당신이에게 말하고 있는 사람이 실직한ㄴ다는 것을, 최근에 발사되었다는 것을 가능성을 바라보지 말라 또는 새로운 직업을 찾기의 과정에서 이다.
무엇이 누군가에게 "이렇게… 당신에게 물어서 하십시오?" 가정은 이다. 그리고 당신이 이 어구를 발언하는 경우에, 그것은 Shaquille O'Neal의 크기 당신의 입에서 당신의 발을 빼내기 위하여 구둣주걱을 필요로 할지도 모른다. 대신, 특성을, 그러나 관여시키는 응답을 능력을 주는 전면 질문을 보다 적게 질문하십시오.
성공 문장? #3: "방법 당신이 주 도중 소요하는 당신의 시간의 대부분을?"
당신은 날씨를 믿을 수 있는가?
, 네트워킹 실마리를 찾아서와 사람들을 만나 나는 거의 각 책을 섞는 대화 읽어는가, 시작에? 그리고 나는 아직 밝히지 않는 1개를 찾아내기 위하여 가지고 있다:
"날씨에 대해서 이야기는이다 항상 대화를 시작하는 좋은 방법."
아니오. 참담한 방법이다. 그리고 다만 모두는 사용하기 때문에 그것을 효과적인 만들지 않는다. 날씨 방법에 관하여 대화를 시작해서 당신은 날씨에 관하여 대화 시작을 위해 침전했다! 이것은 당신이 그(것)들을 위해 역시 침전했는 처럼 당신의 대화 협동자를 느낀. 그리고 당신이 그것을 할 때마다, 당신은 당신이 날씨 이외에 무엇이든에 대해서 이야기할 충분히 좋은 좌담가가 아니다는 것을 다른 사람에게 보여준다.
그러나 나는 당신에 있는 믿음이 있다. 당신은 그것 보다는 잘 할 수 있다.
성공 문장? #4: "당신의 주말에 관하여 제일 부분은 무엇인?"
당신은 새로운 일원인가?
더 나쁜 단지 것이 있어 누군가를 잊는 그것을 느낀: 누군가 가치를 감. 당신의 조직, 클럽, 사업 또는 협회에서? 당신이 결코 만나지 않은 것은 수십, 가능하게 수백 조차의 일원이 이기 위하여 바운스된다. 그것은 좋다. 당신은 모두에 탭을 지킬 수 없다. 사람들은 조직 들락날락 항상 오고, 모두는 아닙니다 각 회의에 온다.
당신이 그(것)들을 모르기 때문에 누군가가 단순히 뉴비다고 따라서 추정하지 말라. 비록 당신이 "오오 생각하더라도, 나는 모두를," 거기이다 항상 프린지에 사람들 알고 있다. 아마 그들은 전에 조직을 5 년 결합했다. 그들은 약간 달 동안 도시에서 어쩌면 이었다 또는 그들의 계획은 특정 회의 또는 사건과 투쟁한다.
성공 문장? #5: "나는 우리가 전에 다는 것을 것이 믿지 않는가? 나의 이름은이다 Scott."
싸우는 대화 형식 Crappiness
말하기 전에 어떤 사람들 생각하지 않는다, 급여에 가격은 그들의 협동자의 대화 형식 안락을 희생해서 이다. 그러나 당신이 이 5개의 커뮤니케이션 방벽을 피하는 경우에, 당신은 당신이 느낌 환영으로 그리고 평가해 약혼하고 있는 다른 사람을 만들게 확실할 것이다.
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005년 판권 소유.
Scott Ginsberg는 직업적인 스피커이다, "이름표"는과 여보세요 나의 이름의 저자에 세계 최초 전문가 접근 가능성의 Scott 그리고 힘이다. 그는 사람들이 그들의 접근 가능성을 확대하고 한번에 잊을 수 없는 전달자 - 1개의 대화가 될 것을 돕는다. http://www.hellomynameisscott.com에 정보 접촉 앞 현관 생산 더를 위해.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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