조직 임원을위한 체크리스트
난 당신을위한 기법을 정리하는 체크리스트를 제공하여 일상 작업 루틴에 통합할 수있다이 문서가 시작할 수있습니다. 목표와 조직되고 유지, 당신의 시간 관리를 개선하고 줄일 수있을 것이라고 당신의 스트레스를 동시에 생산성을 높입니다. 이 체크리스트, 바탕 화면에 혼란을 무료로 보관, 사용자 친화적인 신고 시스템을 만드는 등 수신 정보를 관리하는 항목을 포함시킬 수 등 그리고 난 용의자 많은 다른 조직과 시간 관리 컨설턴트가 거기에 누가 비슷한 제공할 수 밖에없습니다. 하지만 난 you.It '큰 그림과 함께 목록에 목록의 다른 유형을 공유하기를 원합니다. 그것은 더있어 효과적인 시간 관리? 직접 물어 봐요. 그렇다면, 다른 분들에게도 부탁드립니다. 만약 당신의 상사, 당신의 역할 모델과 당신의 행동이 타인에 의해 공부를합니다. 당신이 특정 역할을하지만, 요청을하지 않을 수도 귀하의 직원 또는 팀입니다 보고 그리고 당신은 얼마나 그들처럼 될 수 있을까요? 아니면 아무것도 당신을 좋아하지 않아. 같은 동료의 사실이다. 얼마나 자주 듣고, '생각하면 내 책상,의 산책 가서 보여주지 나쁜 테드. 그래서 걸릴 현실을 확인하고있을 honest.Skills 당신이 조직되기 위해 필요한 스킬을 checkDo? 인기 신념, 조직 사람에게 유전되지 않습니다 중고과는 달리이 상태로 처리했습니다. 정리 방법입니다 배운 기술. 우리 중 일부는 어떤 가난한 사람의 역할 모델과 몇 가지 아무 역할 모델들을 가지고 좋은 역할 모델이됐다. 우리 중 일부는 하나의 영역이 아니지만, 또 다른 조직되어있습니다. 어쨌든 귀하의 상황을, 거기 정보가 많이있습니다 밖에서 귀하의 기술과 방법에 도움이 많이 개선 안내 및 success.Emotional 정보 checkDaniel Goleman이 문구를 만들어낸 지원과 혁명의 아이디어를 양산했다. 감정없이 나머지는 다소 논쟁 지능 보인다. 당신이 할 일은 자신에 대한 질문 몇 가지 어려운 질문을 더 성공적으로 덜 강조했다. 기회가 조직화하고 더 효율적인 관리자되기 시간의 importance.What의 영역을 당신이 그것에 대해? 저작권 2005 신시아 Kyriazis 할 최대 작물 수도있습니다. 모든 권리 reserved.Cynthia Kyriazis 정리와 시간 관리 컨설턴트, 트레이너, 스피커, 감독 멀티 20 년 이상의 관리 경험을 단위 기업과 함께 작가. 조직이, 생산성 파트너 사업부, Inc. 그녀는 1995 년에 설립되었습니다 포춘 봉사 조직 교육 회사입니다 500 클라이언트는 그 이후. 신시아 사업과 작품을 자신의 직원이 품질 향상 및 생산성 gains.Cynthia 필라델피아 인콰이어러, 캔자스 시티 스타 및 법률에 출연했다는 사실을 간과 수 있도록 인텔리 전스. 그녀는 현재 국무 장관으로서 이사회에서 전국 협회 전문 조직 (Napo), 국가 스피커 협회 (NSA가 회원에 대한), 캔자스 시티의 멤버 역할을 국제 사회의 성능 개선을위한? (ISPI - KC는)와 미국의 코칭 협회 컨설턴트.
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