2 손은 모든 사람과 변호사
난이 다시 몇 년 전에 들었어요. 대장, "날 잡아 좋은 변호사가 아니라 두 손으로 하나의 소리 질 렀어요!" "응?" 비서 puzzled.Boss 계속 "... 난 그 '라고 한 반면에, 우리는 변호사를주지 않는다는거야 ....이게 뭐야. 다른 한편으로 우리가 할 ..'". .. 그게 그냥 클라이언트로, 변호사 사무실 밖으로 걸어 왜 그래야 우리가 좋은 roles.When 스위치 전문 서비스 (물론 나쁜 서비스)가. 이해하기 어렵지 않다 우리는 "나는이 일을해야하거나, 또는 우유 부단 생각하는 느낌이 ...." 변호사 말을 듣고. 아니면 우리가 세금을 회계사의 방문 후에, 우리는 자신에 대해 "...이 방법을 조언을 듣고 기분이 너무 우유 부단 방식으로 .... 아니면 ..이 경로를 복용 또는 사무실 수준.에도이 옵션을 .. ", 얼마나 자주 그 직원의 상사 또는 긴 토론 후에 관리자의 방에서 나오면 말한다"그래서 그가 우리에게 뭘하고 싶은 건 무엇입니까? "그리고 그것은이다 그래서 다른 모든 것들입니다. 주요 컨설팅 프로젝트를하더라도, 컨설턴트 완성된 프로젝트를 논문의 볼륨, 이그 제 큐 티브 요약, 부록으로 완성을 떠나, 일정, 전체 작동합니다. 만약 당신이있어 이러한 컨설팅 클라이언트가 널 느낌 (서류 통과) "그러니까 무슨 컨설턴트 일을 우리가 물어 보는거야?"가지고있다.이든 부하 직원, 컨설턴트, 회계사, 의사와이야 다른 모든 것들, 그 역할 연습을하는 것이 좋다. 만약 당신이 컨설턴트로하는 우리는, 검토 후 문제가 관여 explainining 사물을 좀 더 전문적인 서비스를 참조하십시오 clearly.For, 옵션 등 - 당신이해야합니다 상태를 명확하게 당신이 당신 자신의 신발에 갈 것이 옵션입니다. 이 "당신의 자금을 투입 어디 입 일부 전화를 ..." 그리고 난 강력하게 추가할 수있습니다 "를 제공"고객의 '자리에 앉아 달려 만들거나 그것을 그를위한 일이 ... "만약 당신의 클라이언트 작업을 것이 확실합니다. 내가 할 유일한 컨설턴트로서 내가 어떻게해야 당신이 무슨 생각을 얘기하지, 난 당신을 위해 그것을 어떻게 제공하고 난 절대적으로 확신이 works.Again 역할 이다 중요 상식 - 우리가 하나있어 컨설팅이나 상담 조언을 받고있다. 프로젝트의 책임자가 클라이언트로서, 고맙게 생각하고 사람뿐만 아니라, 프로젝트의 논문의 잎 스택 컨설턴트 존중 내 테이블,하지만 날 실행하고 그것을 언제든지 일어날 수 있도록 제공하고있습니다. 만약 그들이 제공하는 그는 soooo입니다 confident.Don 'T는 우리가 좋은 의사, 매니저, 변호사, 회계사 사랑을 우리가 읽을지도 및'한 손으로 'solution.Afterall 취소 신중하게 라인 사이에, 모든 전문 기업의 조건 조항이있다. 우리는 그들이 단지 적도 이그 제 큐 티브 NK Khoo role.James 자신의 견해를 피력 알고 Qwenkay 정보의 주인입니다 회사의 회계 및 콘텐츠 관리 시스템 소프트웨어 지원을 제공 http://www.qwenkay.com. 그는 또 가서 삼촌 웹 http://www.gouncleweb.com, 실용적인 온라인 비즈니스 및 웹 게시자에 대한 지향이다 가이드. 제임스 계정을 가진 고체 실용적인 조언 / 부기 또는 예산 아직은 괜찮은 웹사이트, james@qwenkay.com에서 그와 연락할 필요가 많은 years.If에 대한 상업 및 산업 부문에서왔다
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