어떻게 관객의 관심을 얻기 위해
트레이너 dryly - 의해 어떻게 조직에 기본적 - 포인트 "프레 젠 테이션을 그냥 또"일리가 사람들이 의욕을 논의했다. 그러나 그가 연단 마운트하고 얘기를 시작 겠지. 갑자기 전화를 the 성서 낭독대 고리. 그는 처음에, 계속해서 노력하고 그것을 무시합니다. 마침내 그는 포기, 변명은 자신이하고 대답했다. 그것은 기술자의 질문에 조직과 관련된 일련의 (해제 - 무대 음성)입니다 강의 주제. 비록 발표자 시위이 "매우 불규칙하다"무대와 압박하는 목소리가 그 문제를 그 자리에서 대답해야 나타냅니다 (영상을 지원하는 동안 깜박 화면). 유머로 관객에게 의미있는,, "왜 당신 위치에있는 모임 등 주입해야 하나요?" 강의 시간, 프레 젠 테이션 시간 및 사용되었습니다 발표자 "가 없었다고 하소연이다 있는 기회를 관객들에게 이야기하는 거예요. "하지만 청중 트레이너가 왔었는데, 그들과 함께 공유하는 정보를 접수, 그리고 관심에 - 트레이너 way.Being지고, 그것은 매우 중요하다 청중의 관심을 끄는. 거기 그렇게 할 수있는 관객의 자연스러운 호기심을 사용하는 여러 가지, 시사, "놀랄 준비에 이르기까지하는 중에,"밖으로하고있다. 혁신과 창의력 이죠 여기 catchwords. 대상 물질, 포장 패키지에 침묵하거나 심지어 빈 공간이 때로는 사용될 수있습니다. 상상해보세요, 예를 들어, 슬라이드의 일련의 절대적 침묵 속에 스크린에 번쩍 -의 사진을 몇 가지 그의 드로잉 보드에서 제품을 애플 리케이션, 그리고 좀 경쟁력 장비, 다음, 고객, 그리고 기술자. 아니 사운드 또는 음성. 프레 젠 테이션의 기간 동안이 부분을 원하는 순간 또는 장기 관객 반응 잘 같은 것을, "여기 무슨 일이 있을까요?" "누군가에게 반칙을 ... 소리를 깜빡했다." 호기심과 관심을 자극합니다. 그렇다면 훈련 begins.On 측면 메모, 음성 부분은 없다 발표자 definative되고, 오른쪽이 나오기까지 걱정해야하고 자신의 청중은 "이 그것을하는 방법을 알려주십시오." 전체 프레 젠 테이션을 약화 Hedging. 관심의 관점, 모호하지 올린사람 성명 청중들은 앉아서 및 통지 걸릴 수있습니다. 예를 들어, "신사 숙녀 여러분, 당신들은 의심할 어떤 트레이너가 기획자 및 캘린더 비효율적 시간 관리 도구에있는 말을 들었어요. 이건 사실이 아니야! "적절한 강조하고 자기들과 이야기 - 자신감 경우, 성명을 그 사람들이 그렇게 얘기하는 걸 두려워하지 않습니다에 대해 무슨 이야기를하고 알고있는 것을 의미합니다. 한 관객 예고하고 존중 - 경우에도 그들 disagree.Copyright AE 슈워츠 & Associates의 모든 권리 보유. 추가적인 프레 젠 테이션 자료와 자원을 들면 : ReadySetPresent 및 강사, 컨설턴트, 스피커, 공급 업체 / 조직으로 무료리스트 : TrainingConsortiumCEO, AE 슈워츠 & 어소 시에이츠, 보스턴, 메사추세츠.,은 40 여개의 기술 경영 교육 프로그램을 기반으로 제공하는 포괄적인 조직입니다. 슈워츠 씨 150 프로그램을 통해 고객을 위해 매년 실시 산업, 연구, 기술, 정부, 포춘 500분의 100 업체, 그리고 전세계 비영리 단체. 그는 종종 핵심 쪽지 발표자 및 / 또는 기획자로 회의에서 발견된다. 자신의 스타일을 빨리 -, 페이스입니다 , 실용, 참여와 해학. 그는 65의 도서 및 제품 이상, 저술하고 가르친 / 12 개 단과대학과 대학에서 강의는 미국에 걸쳐있다.
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