조직의 요구에 저글링
저글링 요구 사항 : 모든 지도자는 끊임없이 그 자신의 조직에서 직원의 요구 여러 가지 배열을 저글링 스스로. 좋은 지도자, 다른 사람의 비용을 똑같이 한 수요가 드롭 다운 적 중요한 요건입니다. 반면 직원들의 요구와 조직의 목표가 균형을하면서 자신의 개인적 / 직업적인 목적을 이루는 그들은 서로 수요, 자사의 공평한 분배를주지. 성공적인 지도자 직원을 통해이 두 가지의 비즈니스 및 개인의 요구를 충족. 그들은 직원의 포부, 자신의 장점과 조직에 잠재적인 공헌에 대해 배웁니다. 이 지식을 보낸 사람, 그들은 함께 메쉬 성공하고 팀. 쉬운 것 같은데, 안 그래? 우선 들어, 만약 자네가 얼마인지 이해가 귀하의 조직에 organization.JUST 얼마를 알고 쉽게된다? 지식 귀사의 사업 소중한 필드입니다. 만약 당신이 기초를 몰라 - 제품, 시장, 또는 기술, 당신은 짧은하려면 자신을 변화의 목표는 현명하고 조직의 가능성이있습니다. 아니 불충 분한 느낌을 당신이 떠나 버릴지도 모르죠 기본 알면서 어서 의사 결정 시간. 비록 당신이 유일한 이사 인사가 될 수있다, 당신은 여전히 귀하의 조직이 무엇을 어떻게하는지 알 필요가 어떻게, 그리고 그것의 목표가 무엇인지. 당신은 여전히부터 직원 알아야 모든 부서의 상단과 각 사람에 대한 몇 가지 개인 정보를 하단에. 팀 작업 지지해주는 종종 그러한 지식과 통찰력을 바탕으로 이루었 도다 / 관계를 작동하도록 응용 프로그램입니다. 조직을 알고, 그리고 employees.Copyright AE가 슈워츠 & Associates의 모든 권리가 진공에서 작동하지 않습니다; 당신의 숙제 - 소유. 추가적인 프레 젠 테이션 자료와 자원을 위해 : ReadySetPresent과 트레이너, 컨설턴트, 스피커, 공급 업체 / 기관 : TrainingConsortiumCEO, AE가 슈워츠 & 어소 시에이츠, 매사 추세 츠주 보스턴으로 무료 리스팅., 이는 40 여개 기술 기반 관리를 제공하는 포괄적인 조직 훈련 프로그램. 슈워츠 씨, 산업, 연구, 기술, 정부의 고객을 위해 150 이상의 프로그램을 매년 실시하고, 포춘 500분의 100 업체, 그리고 전세계 비영리 단체. 그는 종종 발견된다 주요 참고 발표자 및 / 또는 기획자로 회의. 그의 스타일을 빠르게, 실용적 참여, 맞췄고 및 유머. 향년 65 세 이상의 도서 및 상품, 저술하고 가르친 /에서 대학 강의 12 이상
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