창의성과 혁신 관리? 돈을 그다지 할
창의력과 아이디어를 생성하는 동안 문제를 식별 아이디어 혁신으로 선정, 개발 및 commercialisation.There로 정의될 수있다 정의될 수있다이 필드에있는 다른 유용한 정의, 대한 예를 들어, 창의력 아이디어의 숫자, 다양한 아이디어의 숫자와 소설 ideas.There의 숫자로 구성된 별개의 프로세스로 문제를 식별 및 아이디어 창출 및 강화, 정의될 수있다 마찬가지로, 별개의 프로세스는 아이디어 선택, 개발 및 상용화를 향상시킬 수있습니다. 거기있는 동안 상업적인 성공을 더 확실 한건 경로입니다, 이러한 프로세스가 좋은 아이디어가 될 확률이 개선 생성을 선택하고 그 아이디어를 개발하고 commercialising에 투자가 낭비되지 않습니다. 비록 돈을 소재 중요한 동기 부여 요소가 보상을하지 않습니다, 그것은 전체 story.The되지 않습니다 이코노미 스트 (2003c) 역설 노트 : 개별 누가 부자가되고 행복해집니다,하지만 그렇게되면 전체적으로 사회가 부자가 성장함에 따라, 아무도 더 이상 콘텐츠를 보인다. 그것은 많은 사람들과 자신을 비교하는 경향이 있다고 주장합니다 타인의. 반면 절반이있어 한 눈에 띄는 예제에서, 하버드 대학교에서 학생들이 여부) $ 50ka 선호했다 년 또는 b) $ 100ka 올해 가지고있는 반면, 두 번 정도. 다수의 선택 가). 그들이 다른 사람 들보다 그들을 더 오래 행복했다. "다른 연구에 의하면 사람들은 종종 자신의 소득에 대해 더 우려하고있다 확인 상대적 다른 '자신의 절대적인 자신에 대한보다 소득. "또한, 다른 동기 부여 요인이 깊이에서 MBA를 논문의 관리에 적용되는 작업 타당성, 이상적 자기, 자기 - 결단력과 너무 거리 forth.These 및 기타 주제에 포함 창의성과 혁신은 (혁신 관리 성경, 창의성과 혁신 내용 DIY 감사, 좋은 생각 생성기 소프트웨어 및 파워 포인트 프레 젠 테이션과 함께 구입하실 수있습니다) 또한 http://www.managing-creativity.com/You 귀하의 이메일 주소를 입력하여이 site.Kal 주교님, MBA 과정에 정기적으로, 무료 뉴스 레터를받을 수있습니다 **************** 이 문서를 재현해 ******************으로 무료입니다 오랫동안 아무런 변화와 작성자의 이름과 사이트 URL을 비숍 경영 컨설턴트 런던, 영국에 본사를 둔 retained.Kal있다 만들어집니다. 그는 영상 미디어 및 소프트웨어 산업과 고객에 대한 자문을하고있다 등 로 도시바와 교통 런던. 그는 즉석, 창의성과 혁신 워크숍, 샌프란 시스코에서 아트워크, 로스 앤젤레스와 런던과 서면 시나리오의 숫자를 전시했다. 그는 열정적인 여행자이다.
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