데이터 신뢰성을 제공합니다
난, 너무 다른 조직에 정확하게 자신의 사람의 수를 셀 수있는 사람 event.They 방문 방문자 카운터를 설정하고있어 지난 몇 일 동안의 아이디어 an에서 (카운터) 가지고 내가 속한 협회, 그리고 그들도, 학습하는 방법을 데이터 credibility.I '마일 항상 내가 얼마나 말할 때 또는 특정, 고체 숫자 쓰는 좀 존중하여 감동을 제공한다. 예를 들어, 내가 얘기 할 때 누가 내 협회의 이벤트의 게이트를 통해 특정 밤에 온 방문자의 숫자에 대해 ""또는 ""몇이나 "박 전보다 더 많은 얘기를하지 않습니다."대신에, 내가 말할 수있는 무언가처럼, "2348 방문자 어젯밤 통해 1,852에 비해 저녁 전에 왔어요. "그 특이성, 그리고 신뢰성을 오는 차이를 만들 때 그 숫자를 바탕으로 작업을하는 경우의 특정 과정을 제안하는, 내가받을 가능성이있어 내가 board.Data의 다른 회원들로부터 필요한 지원, 당신은, 매우 구체적인 정보를 나타냅니다, 그리고 자주, 더 당신이, 당신이 더 많은 신뢰를 have.Similarly, 직접 마케팅 전문 가용 장려 될 수있는 특정 참조 그들의 고객의 헤드 라인에, 일반화보다는 특정 숫자를 사용합니다. 그게 효과가 직접적인 메일, 지금은 온라인 광고, "와 같은 방법에 대해 알아보기 한 세일즈맨 $ 2,216.78 지난주 적립 주장을 사용하는가 ..." 오히려 "세일즈맨 노릇을 한 구체적인 방법에 대해 알아보기, 제목 저자는 신빙성을 알만 주장 ("2,000 달러 이상 ")로 변환을 자랑하는 2,000 달러 이상이 지난 주에 ..."수입보다. 어떤 묵시의가해야한다 작가의 다른 전문가를 찾아 봐야지 또는 특정 figure.You '사실을 쓰지 않겠다고하는 것과 같은 방법으로 신뢰를 얻을. 예를 들어, 변호사 판례로 가져 오도록했다. 오히려 판사가 얘기를 일반에 비해, 좋은 변호사를 법률 및 기타 judges.You 이전 사건도 성경의 구절을 인용하여 성직자 이득 신뢰성 아는 그런 결정과 함께 조목조목 숫자를 인용했다. 그리고, 방법에 대한 의료 직업은? 예를 들어, 의사와 다른 "심장 마비를 못하시;"대신에 그들은 심장 질환과 조건이 서로 다른 종류의 이야기. 그들을 설정하여 그들이 얻을 신뢰성, 신뢰도가 특정되고 개념 people.The 떨어져 누워 막 누구를위한, 어떤 직업이나 직종에서 일하고있다. 상상해보세요, 예를 들어, 판매 관리자가 예산 회의에 참석, 그리고 일반 매니저 증가가 당신을 원한다 15 %로 매출이 내년까지 달성할 가능성이있어보다. 그 목표를 하향 조정해야한다는 주장도 설득력있게하려면, 당신은 당신의 도시의 경제는 내년에만 2 % 성장할 것으로 예상된다 설명할 수있을가 귀하의 주요 경쟁 업체는 최근 4.5 %의 평균에 의해, 그리고 그 회사의 생산 단지 5 %의 가격 인하 내년에는 더 큰 일이 될 것이다. 이제, 당신에 대한 주장을 요약하면 낮은 판매 target.In : 데이터, 탄약있어 특정 숫자 또는 참조의 형태로, 메시지에 대한 신뢰성을 추가합니다. 그것은 성직자, 의사를 포함한 많은 전문가들에 의해 사용되는 기술, 그리고 판매 AuthorRobert F. 애보트, 저자 people.About 한 관리자의 안내 뉴스 : 결과에 대한 의사 소통, 무료 온라인 ezine에서 의사 소통 문제에 대한 글을, 애보트 통신 편지 : abbottr@managersguide.com
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