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전부 상표를 붙이기에 관하여

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이 기사안에 너가 너의 상표에게succes을 만들l 수 있는 까 라고 나는 설명할 것이다.

법인에게 상표를 붙임것은 너의 로고에... 시작하고지 않 너의 제품에 멈추지 않는다. 법인 상표는 보이는 부속보다는 더 이고, 그러나 너의 회사안에 아주 깊게 뿌리박고 모든 너의 회사와 고객 상호 작용을 캡슐에 넣는다.

전체론 원근법은 고객 상호 작용의 모든 매체 그리고 모든 수준을 통해서 너의 상표 약속의 표현안에 견실함을, 지킨다. 너는 상표에 총괄하여 접근해야 한다.

중요한 기여금을 상표 성분 가치를 내리고 속성이 상표에게 만들는 모두는, 그들의 상표를 붙이는 노력에서 뜻깊을 가치를 생성하지 못할 것이다. 상표는 회사 기업 이미지 통합 전략, 제품, 서비스, 행동, 유통 경로, 기술, 과정, 및 통신 채널의 전체 범위를 포위한다. 너의 고객 경험의 총액 이고 지각을 탐광했다.

강한 상표를 창조하, 유지하는 끝:

6A"4a은" 특유하, 제안 더 나은 무언가 차원 고객에 다른 대략 걱정하십시요;

6A"4a은" 이 약속을 아주 일관하 수행한다;

이 약속이6A"4a에 의하여" 일관하 그리고 지속적으로 교통한다.

공동 목표는 단 너의 고객의 필요를 성취하고지 않는, 그러나 그들의 기대를 초과해야 한다.

상표 분석은 이는 것 많은 사람은 나에게 묻는다?

너가 "- 너의 상태가 진짜로" 이는 무엇 너가 "과" 있는 곳에 "이는 까 누구 상표 분석은" 설명한다.

상표 분석은 장군안에 너의 경쟁자 그리고 그것의 상태에 비교되는 너의 상표의 명확한 스냅을 일으킨다.

첫번째 떠오르는 무엇을 너의 경쟁대 너의 현재 위치 이다. 너는 너의 경쟁자의 성장에 너의 시장 성장을 비교하기, 너의 경쟁 몫이 이는 것 알아내고, 너가안에 이는 공업을 위해 현상 그리고 투상을 공부해야 한다.

이 결과는 너의 상사의 중요한 사람 그리고 정규원을 회견해서 얻는 주관적인 분석 및 추가로 너의 외부partners/alliances에의해 보충된다. 너는 너의 직원에게서 모든 정답을 얻는 이 목적을 위해 질문지를, 필요로 한다.

다음 단계는 아래와 같는다: 일반 대중이 너의 상표를 보고 경험하는 까 라고 탐구한 위하여. 너가 생각하는 무엇을 너는 거리에 쇼핑 센터안에 묻는 사람, 하고 다른 공공 장소는, 중요하다.

너는 너의 충성하는 고객과 설문조사를 하, 너의 목표군의 일원을 선정하, 진짜로 그들을 알n것을 얻어야 한다, 그래서 싶고 필요로 하는 것을 진상을 규명하기 위하여 알 너가 너는 질문의 명확한 세트를 개발해야 한다. 이을텐데 무엇이 좋을 것이이의, 포획 배려는 몇몇 회사 사용 질문지를 조립식으로 만들었다 - 문제 그러나 또한 해결책이 이다 하기 위하여 각 회사가 다르기 때문에, 그런 까닭에 너는 너의 회사를 위해 이 질문을 명확하게 개발해야 한다. 너의 제품이 판매를 위해 이는 곳에 너는 전화에 사람에게 또한 말하, 너의 웹사이트에 조사를 발사하, 그들을 물어야 한다.

너의 실행한 상표 커뮤니케이션이 너의 고객과 검토 기존하는 제품 제물으로 접촉의 각 점을 통하여 일관하면 그때 시험한것을 진행하십시요.

상표를 붙이기의 다음 단계로 포괄적인 상표 전략을 개발하기 위하여 이것은 전부 필요하다.

BillyHorner은 시각적인 오렌지 상사의 창시자,Ayutthaya, 타이란드안에 기초를 두는 사건의Ltd.Offers법인 상표를 붙이고기 및 편성의 것 살 이다. 그는 아시아안에 8 년간 상표를 붙이는 서비스 그리고 매매안에 관련시키고succeshttp://www.visualorange.com에 몇 사업을 도왔다

이 자원 상자가 붙여 체재하면 http://www.visualorange.net 의 저작권은 (c)2005년BillyHorner이 기사 자유롭게 배부될지도 모른다.

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