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유지 정직 및 완전성

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(확고한 특성 연마에서 발췌하)

지도자를 위해, 정직과 완전성은 생존에 정말로 중요하다. 많은 사업 사람들은 얼마나 바싹 그들의 부하에 의해 보이고 있는지 깨닫지 않는다. 당신이 초급 중학교에 있는 아이 언제인지 기억하는가, 어떻게 당신은 당신의 교사에 거기 종일 응시를 앉았었? 학년도 말까지, 당신은 모든 당신의 교사의 매너리즘의 완벽한 모방을 할 수 있었다. 당신은 허세 사이 다름이 지금과 "나 사업"를 의미한ㄴ다는 것을 당신의 교사의 음성에 있는 가장 경미한 뉘앙스 - 의미의 수준을 구별한 모든 작은 실마리를, 그것 말했다 당신을 인식하고 있었다.

그리고 당신은 관측의 8 9 달 후에 그것을 할 수 있었다. 당신이 5 10 년을 보냈다는 것을 가정하십시오. 당신은 이었는가 것입니다 당신이 알고 있지 않은 당신의 교사에 관하여 아무거나 거기 생각하는가?

지금 앞으로 단식하고 매니저로 그 유례를 사용하십시오. 당신은인가 당신의 사람들이 당신에 관하여 권리를 이 분 모르는 아무거나 거기 생각하는가? 당신이 그(것)들에게 완전히 정정당당하지 않고으면 정직한 경우에, 당신은 진짜로 당신을 그것을 가지고 도망치기 위하여 생각하는가? 너무 아마. 당신은 그것을 가지고 도망쳤다고 그러나 당신이 믿는 지도되는 경우에, 사람들이 당신을 두려워한다 좋은 확율이 일지도 모르다, 그것은 고유의 권리로 문제이다.

그러나 이 동전의 또 다른 측이 있다. 어떤 조직든지에서는, 사람들은 그들의 지도자를 믿고 싶다. 당신이 그(것)들에게 당신을 신뢰하는 이유를 주는 경우에, 그들은 다르게 생각하는 이유를 찾는 가기 위하여 려고 하고 있지 않다, 그리고 부정적인 그들에 관하여 이다 당신의 긍정적인 질에 관하여 처럼 것으로 지각할 것이다.

Midwest에 있는 회사에 전에 몇 년 일어난 상황은 이것을 완벽하게 설명한다. 새로운 직원의 아내는 아기의 납품에 있는 합병증을 경험했다. 의료비가의 매우 $10,000 있고, 건강 보험 회사는 그것을 포함하고 싶지 않았다. 직원은 급여부에 충분히 길게, 임신이었다 선재한 조건, etc., etc. 이지 않았었다.

어쨌든, 직원은 절망적이었다. 그는 회사 CEO에 접근하고 보험 사람들에게 말하도록 요구했다. , 그리고 직원이 알고 있던 다음 것, 계산서는 가고 책임이라고 동의한 CEO는 폐지되었다. 다음 그는 CEO가 이렇게 즉시 보험 회사와 가진 그 영향을 사용했었던 방법에 관하여 몇몇 동료를 말했다, 지금 막 그들의 고개를 흔들고 미소했다. CEO는 그 자신의 포켓에서 계산서를 지불하고, 모두는 조용히 행해지 어떻게 할지라도, 그것을 알고 있었다.

지금 부정직의 행위는 게다가 숨겨지을 수 없고, 즉시 지도자의 권위를 훼손할 것이다. 그러나 모든 관지하는에 명백한 것과 같이 위의 예제 같이 완전성 그리고 친절의 행위는 다만 이다. 당신이 지도적 위치에서 일 때, 당신은 당신이 어떻게의 보일, 그러나 당신이, 실수하는 그것에 관하여 이럭저럭 보이지 않을지 선택이 있다.

지도력의 도전적인 지역의 한개는 당신의 가족이다. 가족의 지도력은 정직과 완전성의 고수준 조차 요구하고, 말뚝은 역시 더 높다. 당신은 언짢은 직원을 대체하고 넘어서 시작할 수 있다. 당신은 그것에 오는 경우에, 너자신을 위한 새로운 일을 얻을 조차 수 있다. 그러나 당신의 가족은 카드 한 벌 같이 뒤섞일 수 없다. 당신이 주의하지 않는 경우에, 아이는 특히 사춘기로 얻기 때문에, 훌륭한 도덕적인 철학자이다. 그들은 우리가 부모인 경우에, 권위자의 편에서는 저희를 의미하는 완전성의 위선, phoniness, 또는 부족의 아무 종류나 발견하고 드러내기 위하여 결정되고. 그것은 용서하지 않는 아이가 이것에 관하여 일 수 있는 방법 무섭다, 그러나 진짜로 그들의 부분에 자각이 있는 결정이 아니다; 자라기의 다만 필요한 단계이다.

그들은 테스트 모두 의 특히 그들의 부모이다.

완전성의 사람 너자신으로, 당신은 당신의 아이에 완전성을 가르치게 쉬운 찾아내고, 차례차례로 교사로 당신을 받아들이게 쉬울 것이 찾아낼 것이다. 이것은 아이가 단순히 진실을 말하기 배워야 하기 때문에, 중대한 기회 및 또한 최고 책임이다: 그들이 말하는 무슨과 의미하고 의미하는 무슨을 말하기 위하여.

"칭찬은 1개의 세계의 가장 효과적인 가르침 및 지도력 공구이다. 다른 접근이 전부." 실패하면 않는 한 비록 가치가 있어, 반대 생산이 이더라도, 비판과 비난

지금 방정식의 상대방을 위해, 우리는 모두 부정직한 unethical 행동 결과로 전방 얻은 사람들을 알고 있다. 당신이 아이의 때, 결코 일어나지 않는 당신은 치졸하게 생각할지도 모르다, 그러나 당신이 더 오래되게 될 때, 그것이 당신은 깨닫는다. 다음 당신은 당신이 진짜로 알렸다는 것을 생각한다. 그러나 그것은 그것의 진짜 끝이 아니다. 당신이 더 오래되게 될 때, 당신은 부정직한 이익의 장기 결과를 보고, 결국 지불하지 않는다는 것을 깨닫는다.

"부정직한 이익의 희망 손실의 처음"는이다. 나는 오래된 말이 돈의 손실을 나타난ㄴ다고 생각하지 않는다. 나는 그것이 실제로 자존의 손실을 의미한ㄴ다는 것을 생각한다. 당신 진짜로 가지고 있는가 세계에 있는 모든 물자 것, 그러나 당신이 너자신을 위한 존경을 잃는 경우에, 당신은 무엇이 있을 수 있는가? 이제까지 성공을 달성하고 즐기는 유일한 방법은 당신이 한 무슨을에 있는 긍지에 그것을 정직하게 달성하기 위한 것이다.

이것은 다만 설교, 그것이이다 아주 실제적인 통보 아니다. 뿐만 아니라 당신은 심혼에 그것을 가지고 갈 수 있다 - 당신은 은행에 그것을 가지고 갈 수 있다.

당신의 성공에,
짐 Rohn

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짐 Rohn 주간 E-zine에서 허가로 재생하는. 저작권 2005년 짐 Rohn 국제 경기. 판권 소유 세계전반. 짐 Rohn 주간 E-zine를 구독하기 위하여는, http://Jim-Rohn.InspiresYOU.com에 가십시오

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