혁신에 있는 지식 이익
독창성은 문제 식별과 아이디어 발생으로 혁신이 아이디어 선택, 발달 및 상품화로 정의되는 수 있는 하는 동안 정의될 수 있다.
이 분야에 있는 다른 유용한 정의가 있다, 예를 들면, 독창성은 다수 아이디어, 다수 다양한 아이디어 및 다수 새로운 아이디어로 이루어져 있기로 정의될 수 있다.
아이디어 선택, 발달 및 상품화를 강화하는, 명백한 과정과 문제 식별과 아이디어 발생 을 유사하게 강화하는 명백한 과정이 있다. 상업적인 성공에 확실한 불 노선이 없는 하는 동안, 이 과정은 좋은 아이디어가 낭비되지 않을, 그리고 그 아이디어 개발하고 제품화하기에 있는 투자가 생성되고 선정될 확율을 개량한다.
혁신에 있는 지식 이익
신지식은 거의 틀림없이 혁신의 기본적인 양상이다:
a) 급진파는 신지식이 추가될 때 증대 운동에게서 결과를 이동한다.
b) , 혁신의 성공적인 모양의 한은 찾아내는, 해결책 새로운 지역에 있는 기존하는 지식 이용의 결과이다.
c) 무언 지식을 이끌어내는 것은 부유한 아이디어 생성의 가장 유용한 방법의 한개이다.
d) 지적이는 타가 수분은 과정을 생성하는 아이디어의 원료이다.
e) 분대의 지식과 유일한 방법으로 그(것)들의 조합.
이들과 다른 화제는 http://www.managing-creativity.com/에서 (혁신 성경과 함께, 독창성과 혁신 DIY 감사, 좋은 아이디어 발전기 소프트웨어 및 Power Point 발표) 구매될 수 있는 혁신이다, & 처리 독창성에 주 전투지역 논문에서 덮은 충분히
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Kal 주교, 주 전투지역
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Kal 주교는 런던, UK에서 근거한 관리 고문이다. 그는 시각적인 매체 및 소프트웨어 공업에서 그리고 런던을 위한 Toshiba 그리고 수송과 같은 클라이언트를 위해 상담했다. 그는 샌프란시스코에 있는 Improv, 독창성과 혁신 작업장, 전시한 삽화, 로스앤젤레스 및 런던 지도하고 다수 영화 대본을 썼다. 그는 열렬한 여행자이다. 그는 http://www.managing-creativity.com/에 도달될 수 있다
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