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Cinque riflessioni ad essere un imprenditore di successo e uno, nell'utilizzo di un PEO

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Abbiamo un sito di informazioni crescente di proprietari di piccole imprese che stanno cercando in rimuovendo gli oneri amministrativi (a volte che aiutano si presenta sotto forma di una organizzazione professionale dei dipendenti). Tuttavia, sulla base conversazioni recenti abbiamo deciso di rivedere i nostri pensieri su cosa tratti veramente fare un grande uomo d'affari di piccole dimensioni. Diventare un imprenditore di successo non è un compito facile, e senza le persone giuste dalla tua parte, continua pianificazione e comunicazione costante, la vostra azienda ha poche possibilità di prosperare.

1. Prendere la decisione. A partire dal primo giorno vi troverete di fronte a decisioni (come avviare il affari in primo luogo), a volte sono semplici, altre volte sono difficili. Non importa il settore una decisione rapida è critica per il successo. L'unica pepita si può prendere da questo è che è necessario prendere una decisione in fretta e poi andare avanti. Cerca di non indovinare secondo te, il tempo ci dirà se è stata la decisione migliore o meno - semplicemente muoversi velocemente, essere decisivo e imparare dagli errori lungo il percorso.

2. Non dimenticate mai la comunicazione. Chiamata, fax, email, testo, andare online, incontri faccia a faccia - non importa, ma come la tua squadra cresce si deve fare tutto quello che dovete fare per essere sicuri tutti sono sulla stessa pagina. Senza una comunicazione coerente è solo una questione di tempo per problemi di pop-up in tutto il luogo. Ancora più importante, non dimenticare le comunicazioni con i clienti. Mentre noi hanno visto entrambe le estremità dello spettro dalla comunicazione troppo ad appena un sussurro c'è una via di mezzo a rimanere davanti ai vostri clienti. Molti affari si riceve con i rinvii in modo da essere sicuri di ascoltare di più ai vostri clienti che parlare di loro.

3. Essere positivo. Se i dipendenti vedere un lato costante positiva dal loro leader, sarà off strofinare su di loro. Assicurati di dare ai dipendenti la possibilità di seguire in quel percorso come questo aumenterà la loro fiducia. Dare l'esempio è importante, in modo da essere negativo solo diventare un business self-fulfilling prophecy uccidendo. Noi amiamo il comune termine oggi di problemi - 'Vediamo che come un'altra opportunità'. E 'buffo, ma è davvero il modo migliore per posizionare le problematiche di business che devono essere affrontate.

4. Essere di risorse. Recentemente abbiamo letto l'articolo che oltre 47 milioni di siti web sono stati aggiunti al mondo del web. Ora noi non sappiamo cosa sono, ma scommettiamo che si può essere in grado di trovare l'occasione come in un modo per costruire porta, o un modo per comunicare con gli altri del tuo settore. Internet è il grande equalizzatore e una sola persona non ha tutte le risposte in modo da ascoltare la pari e altri al di fuori del vostro settore utilizzando social network - e ricordate chiavi del successo sono molte volte trovano al di fuori del tuo dominio.

5. Esternalizzare funzioni non core. Abbiamo iniziato a sviluppare il nostro piccolo sito di informazione commerciale, dedicata al settore PEO, a causa del nostro desiderio di aiutare imprenditori di piccole imprese nel loro successo. PEOS aiuta l'imprenditore tenerla d'occhio la sua attività perché le aziende sono PEO gestione delle risorse umane delle piccole imprese con paghe in outsourcing. Come il tuo business richiede più del vostro tempo una decisione intelligente sarebbe quella di trovare l'azienda giusta PEO, e vi aiutano a meglio concentrarsi sul proprio punti di forza (l'ideale sarebbe che includono il 4).

Questo non è affatto un elenco comprensivo perché diventare un imprenditore può essere complicato. Tuttavia, se si dispone di una grande idea che le persone sono disposte a pagare per - non c'è tempo come oggi per iniziare.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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