13 punti per proteggersi dalla vostra Banca
Il successo del vostro commercio dipende criticamente da come negoziate e controllate i vostri soci finanziari. La banca, gli investitori, le carte di credito e le aziende di servizi finanziari funzionano per voi. Di conseguenza, dovete essere sicuri che state lavorando insieme, capite i programmi di ciascuno ed avete l'idea migliore di che cosa e di come le cose accadranno quando i tempi ottengono duri.
È molto semplicemente come datare e dovete essere acutamente informati di come le parole, le azioni ed i contratti meld insieme per formare una base affinchè la vostra struttura di affari costruiscano sopra.
1. Chieda il resume del vostro ufficiale di prestito e se una piccola banca della Comunità la storia del lavoro o del resume(s) dei principali. La banca fa uno girare del più veloce i tassi e mentre l'industria continua a consolidare, in modo da la gente sta muovendosi velocemente. Non è sempre quelle difettose che passino, là è realmente buona gente che ottiene schioccata in su dal settore privato. Conosca che ad ogni quanto tempo si muove ed a dove e da dove. E, infine, se potete andare con, presupporre il rapporto è buono.
2. Chieda di venire a contatto di 2 - 3 livelli in su. Sporgenza dell'ufficiale di prestito, vice presidente maggiore dell'annuncio pubblicitario che presta ed ancora, nella piccola banca della Comunità, un principale. Se il vostro contatto della banca rivela la mancanza, avete un'edizione critica che non avete molto probabilmente il momento di occuparsi di ora.
3. _ chiedere per riferimento commercio presso voi gamma prestito, e/o affare tipo. Se vi non daranno l'altro nome delle società, chieda loro di avere loro chiamata dei clienti voi. Assicurisi che sono simili nel formato, nell'industria e nelle esigenze finanziarie. Sia preparato per fare le domande dure ed aguzze per scoprire i tipi reali di gentesiete occupandosi che iete occupandosi di per determinare che cosa sarà come oltre la fase di honeymoon.
4. Chieda le loro condizioni dentro dichiarano e gruppi federali del regolatore compreso FDIC. Sia informato che in molti casi è contro le regolazioni affinchè gli impiegati della banca vi dica che siano nella difficoltà. Ottenga la storia ed allora continui sul Web site di FDIC e dichiari le autorità bancarie. Questi gruppi possono infine decidere che cosa la latta della banca e non può fare con il cliente.
5. Chieda che cosa accade quando i tempi ottengono duri. Faccia scoppiare la bomba, parli dei piani d'azione di caso più difettosi ed ottenga la reazione di come la vostra banca maneggierà un cambio di gestione, un cambiamento regolatore, o un pagamento ritardato.
6. Chieda i programmi di lunga durata delle intuizioni finanziarie. Vendita. Fusione. Sviluppo. La banca desidera conoscere i vostri programmi di lunga durata e come possono fare parte di esso. Non dovreste conoscere che cosa stanno progettando sul fare? Se stanno andando comprare in su l'altra banca, o sono comprati? Che cosa accade al vostro rapporto della banca grande (o mediocre)? Chieda spesso e frequentemente dove la banca si vede andare nella Comunità ed all'interno della loro industria.
7. Elabori un programma di close-out se desiderate dirigere il processo. Se tenete i permessi speciali o progettate essere coinvolgere con la vostra azienda all'estremità amara, figura verso l'esterno come quello sarà maneggiato. Discuta ed ottenga gli accordi con i vostri soci finanziari.
8. Inviti il Bordo dei direttori al vostro commercio. Sono non soltanto alleati potenti con la vostra banca che sono spesso influenti nella Comunità. Di più sviluppate il rapporto, più che possono essere informate ed utili nello spostamento del vostro commercio in avanti, all'interno e all'esterno della banca.
9. Firmi tutte le correzioni agli accordi di sicurezza di prestito allo stesso tempo che fornite nel prestito un rapporto. Nessuno dovrebbero essere determinati per essere di più importanza se state andando generare un uguale ed equilibrare il rapporto di lunga durata. Niente dovrebbe essere un supplementare o una svista ma un accordo completo ed ugualmente negoziato.
10. Chieda i rapporti trimestrali sui cambiamenti in seno alla banca. Leggali e faccia le domande riguardo a che cosa significano voi ed al vostro rapporto di affari.
11. Richieda gli aggiornamenti annuali sulle zone che mescolano il vostro commercio ed i vostri servizi di affari. Sono che aggiungono i servizi per avvantaggiarli o che tagliano le zone che saranno vitali allo sviluppo, al profitto ed al successo del vostro commercio.
12. Ricapitoli tutte le riunioni e conversazioni telefoniche nei soprintendenti della copia e di scrittura nella vostra azienda ed alla banca. Quando i tempi sono buoni, desiderate ogni conoscerli. E quando avete bisogno dell'aiuto o il rapporto comincia gradualmente, o come una tempesta improvvisa di estate, esploda, voi desiderano la vostra comunicazione ed i vostri programmi essere exacting, dettagliati e con una traccia concisa.
13. Continui a venire a contatto di altre istituzioni e non consolidi il vostro commercio.
Margaret E. J. Broderick ha uno studente non laureato nelle comunicazioni e un MBA nell'introduzione sul mercato e nell'amministrazione strategiche. La sua ultima azienda era un Ernst two-time e un imprenditore giovane del finalist di anno. È l'autore di arrogance di passione v.: Una storia del Goliath e di Dana delle donne del vino & del vino e continua a fare un giro del paese per istruire i pubblici. Può essere raggiunta a http://www.passionpowerpress.com, o a passionbooks@aol.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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