Movimento Di Cassa: Perchè Il Caos È uguale Il 
Povero Movimento Di Cassa
 
	
	
Recentemente uno dei miei clienti mi ha detto che 
il caos che turbina attraverso la sua azienda fosse il risultato di 
povero movimento di cassa. Se soltanto avesse più soldi, la
sua azienda funzionerebbe più meglio.
Devo non essere d'accordo rispettoso.
I poveri processi di affari producono il caos. 
Il caos conduce a povero movimento di cassa. Ripari i 
poveri processi di affari ed i problemi di movimento di cassa 
spariscono.
Il che commercio procedo sto parlando di?
1. Avendo un'immagine libera di chi il vostro 
cliente è.
Qui è a che cosa il mio cliente assomiglia: Il mio 
cliente è un proprietario di piccola impresa che cerca i sensi fare 
il suo commercio funzionare più meglio. Lui o lei è soprafata 
spesso da tutte le mansioni che devono essere completate e spesso non 
hanno tempo per le funzioni realmente importanti di affari della 
progettazione strategica e delle previsioni e non possono avere 
moltissima esperienza di quelle zone.
A che cosa il vostro cliente assomiglia? Che sfide 
sono che affrontano? Che cosa lottano con giornaliere?
2. Usando quell'immagine per sviluppare i servizi ed
i prodotti che forniscono il valore al vostro cliente.
Sulla base della mia immagine del mio cliente posso 
fornire al mio cliente i servizi ed i prodotti di saving di tempo che 
insegnano loro le tecniche o forniscono la conoscenza che possono 
usare per risolvere le sfide affrontano giornaliere.
Come potete aiutare il vostro cliente? Che prodotti 
o assistete potete offrire che li conserveranno soldi o tempo? 
Che problemi potete aiutarli a risolvere?
3. Sviluppare un programma della consegna.
Che cosa funzionate il più bene per il vostro cliente e 
come potete trasportare quello in un senso che marche voi soldi? 
I miei clienti hanno bisogno sia della conoscenza generale per 
il funzionamento del commercio che della conoscenza specifica per il 
funzionamento del loro commercio particolare. E sono corte in 
tempo. Di conseguenza, posso unire un prodotto come un manuale 
di generalità con un--un sui servizi consultivi per la loro 
situazione specifica. Se la trasporto sopra il telefono o il 
Internet, possono accedere alla mia conoscenza alla volta che è 
conveniente per loro.
Che sensi potete pensare per effettuare la vostra consegna
più importante ed utile ai vostri clienti. Più facile è, di 
più vostri i clienti lo ameranno.
4. Accertandosi che possiate raccogliere che cosa è
dovuto voi stabilendo le buone politiche di accreditamento.
Dovete estendere l'accreditamento? Potete ottenere 
paid ai tempi della consegna?
Potete convincere i vostri clienti a pagarli dalla carta 
di credito? Potete chiedere un deposito sulla parte anteriore? 
Chi volontà estendete l'accreditamento fino -- che test di 
verifica li vogliono uso? Sono felice di dire che in tutto il 
mio tempo nel commercio, ho avuto soltanto un cliente che non lo ha 
pagato ed ho imparato le lezioni molto importanti da quell'esperienza.
Lo ha indotto a cambiare il mio processo e non ho avuto da 
allora alcuni problemi.
Pensi con i vostri processi di affari per vedere dove i 
fori sono. Caricando il sistema il caos dal vostro commercio 
sviluppando i buoni processi di affari è il senso migliore nel mondo 
migliorare il movimento di cassa.
Siete una sensibilità professionale sola sollecitata, 
disorganizzato? Stanco di funzionamento delle ore lunghe per
di meno che voi è il valore? Lottando per il fuoco?: 
Impari come un professionista solo ha usato il caos più 
addomesticato sopravvivere e prosperare in mezzo a totale che 
rampaging il caos. 
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
 
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