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Scrivere un business plan per il successo negli affari e per il finanziamento

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Scrivere un business plan per aiutarti a dirigere e gestire la vostra azienda è una parte fondamentale di partenza è nuova società che aiuteranno portare voi e la vostra azienda al successo. Creazione di una vita "e la respirazione" business plan che il successo rende ancora più facile da raggiungere. Molte persone ritengono che l'unico scopo di un business plan è quello di ottenere il finanziamento, e scrivere un piano che si rivolge a quel pubblico. Tale piano deve essere considerato un pezzo di te Documentazione di ricerca del Fondo, ma non deve necessariamente essere modificati per soddisfare ogni source.What finanziamento è un piano di vivere e respirare business? Si tratta di un breve documento che descrive la vostra azienda, il suo prodotto o dei prodotti e le fasi di sviluppo di questo / i prodotto (s), della concorrenza, del mercato o per l'industria, le strategie di marketing, strategie di vendita, compresi i clienti chiave che si desidera raggiungere, e il vostro fabbisogno finanziario e gli obiettivi. Come i vostri prodotti anticipo in fase di sviluppo, come le strategie di marketing passaggio e il cambiamento a causa di successo o di un guasto nel marketing, come si acquisiscono i clienti sono stati in targeting o si cambia clienti target, come si acquisiscono i finanziamenti o flussi di entrate, il piano viene aggiornato per riflettere le persone steps.Many prossimo terrore la scritta "del piano di" processo. Essa non deve essere difficile. Hai già un idea che hai abbastanza saldamente in la vostra mente, o che non sarebbe la creazione di un company.Write un breve paragrafo che riassume l'idea. Da lì, scrivere un punto o due per ogni prodotto che si pensa di costruire. Solo descrivere il prodotto, non come crearlo. Avanti guardare al mercato, dare una coppia (due o tre) punti sul mercato, compreso il valore di mercato, e gli alti e bassi nel mercato. Dopodiché è necessario dimostrare voi stessi la proposizione di valore nella vostra azienda sul mercato e che la concorrenza è. Ora si sta andando a voler sapere come avete intenzione di vendere il vostro prodotto (s) e ciò che tale costo sarà e quanto avete intenzione di vendere per, in due tre punti. Si dovrebbe ormai avere un'idea di come si sta per commercializzare il prodotto, e scrivere queste idee in un paio di paragrafi, dettaglio non troppo ancora. A questo punto avete una buona idea di ciò che il fabbisogno di personale saranno a breve termine, da tre a cinque anni la fascia alta, il prossimo anno o due alla fine vicino, in modo da scrivere in un punto o due. Per eseguire una società valida, hai bisogno di tre persone, un Business Manager, un direttore finanziario, e un Product Manager. (Questi possono essere una sola persona, due persone, o tre persone, e mi consiglia di essere almeno due persone, Business / Product Manager in uno, e uno finanziario Manager. Si desidera che i controlli ed equilibri di avere due persone al prezzo di controllo.) Scrivere un punto su ciascuna di queste persone chiave, che descrivono le loro qualità e capacità. Se avete intenzione di avere a livello esecutivo addetti alle vendite di gestione, marketing, ecc, si vuole mettere in un punto su queste persone come well.Guess cosa, che avete appena scritto il tuo Sintesi del totale Business Plan! In totale, probabilmente è venuto fuori a tre o cinque pagine di copia! Si è quasi fatto! (Ok, avete qualche lavoro davanti a voi, ma avete lo schema in vigore per il resto del lavoro.) Ancora una volta, queste pagine devono solo riassumere dove si sta andando con la vostra azienda nei prossimi tre-cinque anni. Si tratta di un documento in sé e per sé, che verrà utilizzato durante la presentazione iniziale, come una parte della vostra presentazione, per andare per funding.Now fuori, all'interno di questa documento, passare a una nuova pagina e copiare il intera faccenda indietro nel documento. Da qui potrete ora iniziare a ricevere in più detail.For ogni prodotto che hai, hai bisogno di una pagina o due di mappatura, assumendo una nuova impresa e nuova prodotti, lo sviluppo del prodotto, quello che il prodotto è e come funziona, ecc entrare nei dettagli sul mercato, che la concorrenza è, e come l'azienda si differenzia da queste persone. In espansione sulle vendite Recensione hai bisogno di pubblicare il tuo primo clienti tre a cinque target che si desidera terra. Fornire i dettagli, come a chi rivolgersi, come comprare il tuo tipo di prodotto, ecc ESIGENZE IN QUESTA SEZIONE essere aggiornato, come ogni sezione, come VOSTRI CLIENTI SONO ACQUISITE o scartati! Entrare in maggiori dettagli sul tipo di persone è necessario assumere, soprattutto in posizioni chiave, le linee di tempi, costi, ecc. Dare profili completi della vostra chiave Executives.You ora Il 95% del business plan completo in atto. La prossima cosa da fare è creare i fogli di dati finanziari, che muta il primi due anni di spese e delle entrate per mese, i prossimi due anni per quartiere, e il quinto anno di anno. Ancora una volta, queste sono approssima. Se la vostra azienda è stata intorno per un certo periodo di tempo, con spese o delle entrate, è necessario mettere a dati storici, di fronte al "futuro" pagine, oltre a mantenere fino a data nel vostro piano di come si sta andando storicamente così come nel future.You hanno ormai creato un documento che è possibile tenere d'occhio la vostra azienda e la direzione da, e che si può presentare a fonti di finanziamento come una descrizione di come avete intenzione di spendere il loro denaro una volta che la mano del denaro a voi. Ma la chiave è quello di mantenere questo documento corrente. Non è così grande così tenerlo aggiornato non dovrebbe essere il fastidio che molti dei tombe attuali sono là fuori, e ti tiene in pista! Se si modificano le tracce, modificare il piano! Se si scrive un business plan per guidare e gestire l'azienda da, che cambia come cambia la tua azienda, vi sarà più apt per soddisfare le vostre goals.Create e scrivere una presentazione, centrata sul piano, come il documento del Fondo di ricerca. In tale documento, è possibile destinare la fonte di finanziamento, ma il piano resta valido, che vive e respira business plan, che si può, e deve continuare ad usarlo dopo che vi siete funded.Don è un venture capitalist con oltre 15 anni di successo finanziamenti nelle fasi iniziali Ventures. Informazioni sul suo fondo può essere trovato alla http://www.tdbellenterprises.com/fund.html sua società consulta anche alle imprese start up per lo sviluppo del business plan e start up delle strategie. http://www.tdbellenterprises.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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