Raggruppi - Come A Faccialo E Perchè Funziona
Regroup?is questo una nuova tendenza dell'amministrazione? Non una probabilità! Raggruppi è semplicemente un'occasione concludere un ciclo congiunturale del mese, ricapitolare le prestazioni della vostra azienda e descrivere un programma di successo per il nuovo mese imminente. Perchè funziona? Poiché permette che ogni persona sulla vostra squadra valuti le loro prestazioni dal mese precedente e che procedere a tutte le registrazioni necessarie per il nuovo mese. Qui è come funziona:
La programmazione e prepararsi raggruppano: Raggruppi dovrebbe essere previsto durante il periodo più lento di ogni mese e dovrebbe iniziare presto alla mattina, se possibile. Un solido e un produttivo raggruppano gli introiti circa due ore e richiederanno circa un'ora della preparazione. Sia sicuro avere una lavagna in bianco o un supporto diritto per la presa delle note e mantenere le distrazioni ad un minimo. Raggruppi è inoltre un momento di costruire sulle idee creative da ogni persona sulla vostra squadra, in modo da faccia per raggruppare una parte speciale di ogni mese e per permettere che tutto abbia tempo uguale di ripartire le loro risposte. Dichiarati semplicemente, non ci sono domande di torto o i soggetti discussi a raggruppano e la vostra squadra rispetterà positivamente e risponderà a questa libertà.
Punta dalla vettura: Come il executive/owner della vostra azienda, è critica affinchè assista raggruppa ed attivamente partecipa loro. La vostra preparazione per ciascuno raggruppa dovrebbe cominciare rivedendo l'ordine del giorno dal mese precedente, per valutare se la lista di to-do dall'ultimo raggruppa fosse compiuta. Allora, riveda il vostro nuovo raggruppano l'ordine del giorno making.certain che il vostro gameplan è costante con i vostri obiettivi ed aspettative dell'azienda.
Funzionamento della riunione: L'ordine del giorno per ogni mese raggruppa dovrebbe cominciare rivedendo le informazioni finanziarie importanti alla vostra azienda. Ciò ha potuto includere revenue/income "reale" contro le prestazioni del preventivo, le percentuali di ritegno di customer/client, le edizioni dell'accumulazione o le prestazioni di spesa contro il preventivo. Allora, richiami tutti i problemi sperimentati durante il mese passato o le qualunque edizioni imminenti che avranno effetto sul vostro commercio. Dopo, tracci un calendario delle attività per sviluppare le nuove occasioni del reddito. Ciò ha potuto includere un evento mensile per eccitare il vostro customers/clients, un nuovo programma di vendita, o un fuoco speciale sui vostri nuovi grandi prospetti. Questa parte di raggruppa è dove la creatività della vostra squadra realmente comincia rotolare e se ascoltate molto attentamente, voi sentirà molte idee "dorate". Infine, ricapitoli gli obiettivi della squadra per il nuovo mese e chiuda ciascuno raggruppano su una nota positiva!
Capovolgasi dalla vettura: Mentre i executive/owner della vostra azienda, prendono le note dettagliate durante raggruppano, quindi trasmettono un breve appunto alla vostra squadra che ricapitola il giorno ed includono una lista di to-do per il mese imminente.
Venire a contatto individualmente con la vostra squadra: Alla fine di ciascuno raggruppi, progetti spendere un altro trenta minuti di più con il vostro responsabile per ricapitolare il giorno, incoraggiare il loro successo e discutere le prestazioni specifiche di ciascuno specifico controllano. Nel corso di questa riunione chieda al vostro responsabile se he/she ha bisogno di supporto o dell'addestramento supplementare di sviluppare le loro abilità o le abilità della loro squadra. Ciò è la parte più importante di raggruppa come il tempo ha speso sviluppare la vostra squadra per l'occasione futura, si dirigerà verso l'amministrazione pro-active. Ciò significa che fate sempre ai membri della squadra aspettare per essere promosso alla posizione seguente.
Punta dalla vettura: Nello stesso spirito della riunione che specifica avete con il vostro responsabile, chieda a him/her per avere una riunione simile con ogni membro della sua squadra. Ciò contribuirà a sviluppare le loro abilità poichè un capo e voi desidereranno presenziare alle riunioni primissime per essere sicuri che l'ordine del giorno per le diverse riunioni è esattamente come prevedete. Infatti, come executive/owner, "controlli sempre che cosa prevedete". Una buona regola pratica!
Desideri imparare più circa il funzionamento della riunione di raggruppamento? Il fax una nota sulla vostra intestazione a 435-615-8670 o trasmette un E-mail a ernest@powerhour.com ed al fax di volontà della vettura voi un invito libero di TeleForum. Durante questa chiamata discuteremo come effettuare i punti in questo articolo.
Nota dell'autore: Ernest F. Oriente, la vettura, è il fondatore di PowerHourÃ"® un servizio professionale di affari coaching/recruiting e l'autore delle alleanze di SmartMatch?. Ha speso 17.500 ore [ dal 1995 ] che trasportano l'addestramento su misura, dal telefono, nella direzione, dall'introduzione sul mercato di traditional/Internet e dalle vendite per le aziende a crescita rapida di vendite ed i commerci imprenditoriali universalmente. PowerHourÃ"® si specializza nell'imparare di distanza globale per telefono, usando il loro sistema di chiamata di congresso di dichiarare-of-the-art per TeleForums interattivo e dinamico. collegamento Due volte-mensile 10-100 executives/professionals/individuals di TeleForums che geograficamente è disperso, in una disposizione efficiente e vantaggiosa di tempo.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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