Lavoro Virtuale Della Squadra
In un momento in cui molte aziende stanno riducendo i loro preventivi di vendita, le ditte grandi di disegno stanno trovandolo più duro vincere i nuovi clienti ed i progetti. Le cose forse dure per le più grandi ditte di disegno, ma la situazione potrebbero essere ideali per i freelancers ed altri più piccoli funzionamenti del boutique che possono funzionare virtualmente.
Un ovvio vantaggio le aziende di disegno di pieno-servizio che i freelancers indipendenti eccessivi è accesso ad una vasta gamma delle risorse creative e tecniche. Così come può l'individuo competere alle società di consulenza polivalenti? La risposta deve formare una squadra virtuale usando un prodotto che fornisce il software di collaborazione che ottiene ognuno sulla Stesso-Pagina.
Unendo le forze con altri freelancers che offrono le abilità complementari, potrete offrire una gamma di servizi più completa ai vostri clienti e futuri clienti. Una persona da sè non può sperare di competere ad un'agenzia di pieno-servizio sul prezzo da solo, non importa come i preventivi stretti sono. Se un freelancer non può conseguire gli obiettivi di affari del progetto, non sta andando vincere il contratto. Partnering con altre marche che del freelancer osservate più credibili e professionale, particolarmente se il cliente è informato pagheranno soltanto un servizio specifico dall'esperto. I clienti sono sempre più prudenti delle agenzie di disegno che offrono i servizi che mai useranno e che non riterranno che stanno pagando loro attraverso le alte tasse del biglietto.
Qui, allora, sono alcune punte per partnering con altri freelancers e con successo il funzionamento del progetto unito:
La recluta o è reclutata
Entrambi realmente. Non dovete aspettare un nuovo progetto prima di sondare i soci potenziali. Bookmark i luoghi dei soci potenziali. Registri i vostri particolari con gli indici di reclutamento e freelance, particolari di offerta dei vostri servizi voi. Non sapete mai se qualcun'altro è verso l'esterno là il ricerca delle abilità che dovete offrire. Usi questi stessi indici per cercare i freelancers complementari quando avete bisogno dell'aiuto supplementare.
Il Instinct + Pensa = Socio
Visiti il Web site del vostro socio potenziale e riveda la sua cartella. Quando tenendo conto di un individuo particolare, segua il vostro instinct - se avete qualunque dubbi circa il funzionamento con qualcuno, le probabilità sono esso non risolveranno. Verific i clienti elencati sul Web site. Come ha fatto il cliente goda funzionare con il vostro socio potenziale. Verific i loro riferimenti.
Metta tutto nella scrittura
Considerando che questa squadra di freelancers può esistere soltanto per l'un progetto, ciascuno specifico dovrebbe avere loro proprio contratto. Non faccia l'errore di essere responsabile del pagamento della squadra. I contratti e le fatture dovrebbero andare direttamente al cliente. Non siete un datore di lavoro in modo da spetta a tutto da assicurarsi che ottengono paid, non voi. Se decidete impacchettare la fattura siete autorizzati di caricare un margine di profitto (15 - 20% secondo industria) per i vostri sforzi.
Eviti di confondere il cliente
Non permetta che la vostra squadra inizi a emailing le lime al cliente. Un cliente non può capire che cosa ogni persona. Ha il significato usare un Web site di collaborazione con gli attrezzi della gestione di progetti. Same-Page.com offre un luogo di lavoro altamente customizable in cui potete mettere a fuoco la squadra. Renda una lista dei contatti di progetto prontamente disponibile, generi i calendarii e fornisca un sistema di notifiche del email di centralizz.
Co-ordinating una squadra
La persona che costruisce la squadra è solitamente quella chi dovrebbe condurre il progetto. A volte un cliente si avvicinerà al freelancer con un progetto in mente, riconoscente che almeno la maggior parte di esso può essere prodotta da un freelancer del cavo. Per mezzo di un attrezzo della gestione di progetti come TaskTracker permette che gli sforzi della squadra siano versati attraverso un responsabile di progetto del cavo. Assegnando l'operazione e lasciando i membri della squadra sappia che i colleghe stanno dipendendo dalla loro segnalazione dell'ogni operazione completata è una priorità. Schieri un sistema di amministrazione dell'edizione per occuparsi delle interruzioni di progetto.
Frequenti la comunicazione
Usi un Intranet dell'ibrido/i consegnatari di conservazione solutionto del extranet informati tutto il tempo che mezzi tutto che abbia tutta la partecipazione compreso il cliente così come tutti i fornitori creativi e tecnici. I particolari di tutti gli sviluppi dovrebbero essere passati dal sistema del email a tutto coinvolgere.
Rompalo in su nelle piccole parti
Trasformi in un grande progetto parecchi più piccoli. Ciò lo rende più facile controllare assegnando ogni operazione al membro della squadra di cui la responsabilità è.
Tutto questo consiglio vi richiede di usare alcune abilità della gestione di progetti su una base quotidiana. Ma è tutto il possibile se progettate con attenzione ed usate il buonsenso.
Ricordisi di appena, dato che la vostra squadra da essere efficace tutto deve ottenere alla stessa pagina!
La B Collen è il socio gerente per Same-Page.com. Porta una prospettiva unica a questa zona dovuto i suoi 7 anni delle aziende d'assistenza di esperienza con i workgroups dispersi ottiene alla stessa pagina.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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