Trabajo Virtual Del Equipo
En un momento en que muchas compañías están reduciendo sus presupuestos de la comercialización, las firmas grandes del diseño están encontrando más duro ganar nuevos clientes y proyectos. Las cosas quizá resistentes para las firmas más grandes del diseño, pero la situación podrían ser ideales para los freelancers y otras operaciones más pequeñas del boutique que pueden funcionar virtualmente.
Una ventaja obvia que las compañías del diseño del lleno-servicio tienen freelancers independientes excesivos es acceso a una amplia gama de recursos creativos y técnicos. ¿Tan cómo puede el individuo competir con consultas de múltiples talentos? La respuesta es formar a un equipo virtual usando un producto que proporcione el software de la colaboración que consigue a todos en la Mismo-Pa'gina.
Ensamblando fuerzas con otros freelancers que ofrezcan habilidades complementarias, usted podrá ofrecer una gama de servicios más completa a sus clientes y clientes anticipados. Una persona en sus la propia no puede esperar competir con una agencia del lleno-servicio en precio solamente, no importa cómo son los presupuestos apretados. Si un freelancer no puede resolver los objetivos de negocio de un proyecto, él no va a ganar el contrato. Partnering con otras marcas del freelancer que usted parece más creíble y profesional, especialmente si el cliente está enterado pagarán solamente un servicio específico del especialista. Los clientes son cada vez más cuidadosos de las agencias del diseño que ofrecen servicios que nunca utilizarán y que se sentirán que están pagando ellos a través de honorarios altos del boleto.
Aquí, entonces, están algunas extremidades para partnering con otros freelancers y con éxito funcionar un proyecto común:
Recluten al recluta o
Ambos realmente. Usted no necesita esperar un nuevo proyecto antes de sonar fuera de socios potenciales. Bookmark los sitios de socios potenciales. Coloque sus detalles con los directorios independientes y del reclutamiento, detalles de la oferta de sus servicios usted. Usted nunca sabe si algún otro está fuera allí de buscar las habilidades que usted tiene que ofrecer. Utilice estos mismos directorios para buscar para a freelancers complementarios cuando usted necesita ayuda adicional.
El Instinto + Piensa = Socio
Visite el Web site de su socio potencial y repase su lista. Cuando en vista de un individuo particular, siga su instinto - si usted tiene cualesquiera dudas sobre el trabajo con alguien, las ocasiones son él no se resolverán. Compruebe fuera de los clientes enumerados en el Web site. Cómo hizo a cliente goce el trabajar con su socio potencial. Compruebe en sus referencias.
Ponga todo en la escritura
Considerando que este equipo de freelancers puede existir solamente para un proyecto, cada uno individual debe tener su propio contrato. No incurra en la equivocación de ser responsable de pagar al equipo. Los contratos y las facturas deben ir directos al cliente. Usted no es patrón así que está hasta cada uno a cerciorarse de que consiguen pagados, no usted. Si usted decide liar la factura le dan derecho a cargar un margen de beneficio (15 a el 20% dependiendo de industria) para sus esfuerzos.
Evite de confundir al cliente
No permita que su equipo comience a emailing archivos al cliente. Un cliente puede no entender lo que lo hace cada persona. Tiene sentido de utilizar un Web site de la colaboración con las herramientas de gerencia de proyecto. Same-Page.com ofrece un espacio de trabajo altamente customizable donde usted puede enfocar al equipo. Haga una lista de los contactos del proyecto fácilmente disponible, cree los calendarios y proporcione un sistema de las notificaciones del email del centralizar.
Co-ordinating a un equipo
La persona que construye a equipo es generalmente la quién debe conducir el proyecto. Un cliente acercará a veces al freelancer con un proyecto en la mente, reconociendo que por lo menos la mayoría de ella puede ser producida por un freelancer del plomo. Usar una herramienta de gerencia de proyecto como TaskTracker permite que los esfuerzos del equipo sean concentrados a través de un encargado de proyecto del plomo. Asignando tarea y dejando a miembros del equipo sepa que los compañeros de trabajo están dependiendo de su divulgar cada tarea terminada son una prioridad. Despliegue un sistema de gerencia de la edición para ocuparse de interrupciones del proyecto.
Frecuente la comunicación
Utilice a un Intranet del híbrido/a tenedores de apuestas de la subsistencia del solutionto del extranet informados toda la hora que los medios cada uno que tenga cualquier implicación incluyendo el cliente así como todos los surtidores creativos y técnicos. Los detalles de todos los progresos se deben pasar por el sistema del email a cada uno implicado.
Rómpalo para arriba en pedazos pequeños
Dé vuelta a un proyecto grande en varios más pequeños. Esto hace más fácil manejar asignando cada tarea al miembro del equipo que responsabilidad es.
Todo este consejo le requiere utilizar algunas habilidades de gerencia de proyecto sobre una base cotidiana. Pero es todo el posible si usted planea cuidadosamente y utiliza sentido común.
¡Apenas recuerde, porque su equipo a ser eficaz cada uno necesita conseguir en la misma página!
B Collen es el socio gestor para Same-Page.com. Él trae una perspectiva única a esta área debido a sus 7 años de las compañías que ayudan de la experiencia con workgroups dispersados consigue en la misma página.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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