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Profitto e tasso di girata delle azione

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L'inventario del deposito tipico rappresenta il più grande singolo elemento dei relativi beni totali. La vendita delle merci da questo inventario è la fonte principale del commerciante di profitto di gestione. Quindi, il senso in cui questo investimento delle mercanzie è messo per funzionare è di massima importanza nel raggiungimento del funzionamento vantaggioso.

Per illustrare, un rivenditore può trasportare un inventario al minuto medio di $200.000, con lle vendite di $400.000, con conseguente tasso di girata delle 2.0 azione. Se questo rivenditore avesse le stesse $400.000 vendite ma un tasso di girata delle 3.0 azione, l'inventario al minuto medio sarebbe $133.300. Ciò è una differenza di $66.700 a vendita al dettaglio o di circa $32.000 a costo.

Il costo del possesso dell'inventario eccedente è ½ % del ‚ di Âà del ¡ del ¬Å del ‚approssimativamente 2ÃÆ'ââ al mese, o 30% all'anno. Ciò è dovuto le spese aumentate quali interesse, assicurazione, spesa d'acquisto, spesa di reparto di ricezione, le imposte fondiarie, le riduzioni ed il restringimento. Di conseguenza, un rivenditore può ridurre queste spese riducendo il suo livello di inventario medio. Nell'esempio qui sopra, il risparmio annuale sarebbe circa $10.000 ($32.000 volte 30%).

A parità di circostanze, un più alto tasso di riserva di girata tende a condurre alle più alte vendite e ad un più alto profitto, che dovrebbero essere un obiettivo essenziale di ogni commerciante. Discuterò questo successivamente, ma in primo luogo dobbiamo avere una buona comprensione del che tasso di riserva di girata è e come deve essere computato.

CHE COSA È IL TASSO DI RISERVA DI GIRATA?

Il tasso di riserva di girata può essere computato usando le unità, i dollari di costo o i dollari al minuto. Per gli scopi comparativi, è desiderabile che il calcolo di riserva di tasso di girata sia standard. Sosteniamo al minuto, che è il metodo corrente nell'industria al minuto.

Il tasso di riserva di girata è il rapporto delle vendite all'inventario medio. È computato come segue: Il tasso di riserva di girata = le vendite annuali di totale si sono divisi dall'inventario medio a vendita al dettaglio

Esempio A
Vendite annuali = $900.000: Inventario al minuto medio = $450.000:
Tasso di riserva di girata = 2.0

Esempio B
Vendite annuali = $900.000: Inventario al minuto medio = $300.000:
Tasso di riserva di girata = 3.0

INVENTARIO MEDIO DI CALCOLO

Il problema principale nel tasso di riserva di calcolo di girata è di determinare la giacenza media trasportata durante il periodo. Ciò può essere un problema poiché ci sono tante variazioni in uso. I metodi principali sono:

1. Media dell'inventario all'inizio e alla fine dell'anno.

2. Media dell'inventario all'inizio, centrale e di fine d'anno.

3. Media dei livelli di inventario mensili.

Il campione è di usare la media dei livelli di inventario mensili che è computata come segue:

Inventario all'inizio dell'anno più l'inventario alla fine di ogni mese, divisa per tredici.

IL CHE TASSO DI RISERVA DI GIRATA NON È

Mentre il tasso di riserva di girata è il rapporto delle vendite alla giacenza media, non è il numero di volte che reale lle azione delle merci fisiche sono comprate e che vendute durante il periodo. Un esempio semplificato segue:

Un rivenditore compra un rifornimento di quattro mesi dei calzini, un elemento della graffetta e non rimette fino a vendere le vecchie azione completamente fuori. Durante l'anno, tre acquisti, ogni $4.0000 sono fatti e tre lotti sono venduti, dato che complessivamente $12.000 ma il tasso di riserva di girata non sono tre. La giacenza media è circa un rifornimento di due mesi, da rifornimento di quattro mesi è a disposizione soltanto all'inizio di ogni periodo di quattro mesi e virtualmente nessuno è a disposizione alla conclusione di ogni periodo di quattro mesi. Così la giacenza media è circa la metà di quantità ha ricevuto ogni periodo di quattro mesi, o $2.000. Ciò provoca un tasso di riserva di girata di circa sei e molte vendite perse dovuto avere così rifornimento basso a disposizione durante il gran parte dell'anno.

CHE COSA È L'IMPORTANZA DEL TASSO DI RISERVA DI GIRATA?

Il rapporto di riserva di tasso di girata misura l'efficacia di controllo di pianificazione di inventario. Un tasso di riserva di girata che è troppo basso indica la progettazione difficile e la mancanza di controllo. Una classificazione che ha un tasso di riserva molto basso di girata non realizzerà solitamente il relativo potenziale di vendite dovuto avere troppe vecchie mercanzie in azione ed in mercanzie troppo poco nuove e fresche. È inoltre probabile avere riduzioni più superiore normali, quindi riducenti il profitto lordo. Il tasso di riserva di girata può anche essere usato per calcolare il livello di inventario adeguato di inizio-de-mese per ogni classificazione sul Aprire--Compra.

VANTAGGI DI UN TASSO DI RISERVA VELOCE DI GIRATA

Nella vendita al dettaglio è importante realizzare un grande volume di vendite sopra come piccolo un investimento di inventario come possibile mentre effettua l'inventario sufficiente rispondere alle esigenze del cliente. Inoltre, è importante, poichè le mode e le stagioni cambiano, girare rapidamente l'inventario in modo da evitare le eccessive riduzioni o residuo dell'inventario di fuori-de-stagione. Un altro vantaggio è che un tasso di riserva veloce di girata realmente aumenterà le vendite dovuto il flusso aumentato di nuove mercanzie fresche.

LIMITAZIONI DI UN TASSO DI RISERVA VELOCE DI GIRATA

Mentre un tasso di riserva veloce di girata presenta molti vantaggi, il tasso di riserva di girata può essere troppo veloce per una classificazione particolare. Quando quello accade il deposito rischia le vendite perdenti dovuto gli assortimenti inadeguati.

CHE COSA PUÒ ESSERE FATTO PER MIGLIORARE IL TASSO DI RISERVA DI GIRATA?

Da uno studio sulla formula di riserva di base di tasso di girata, è chiaro che ci sono tre sensi aumentare il tasso di riserva di girata:

1. Aumenti le vendite senza aumentare l'assortimento della giacenza media.
2. Faccia diminuire gli stock senza interferire con le vendite.
3. Aumenti le vendite ed allo stesso tempo riduca gli stock.

Il metodo usato dipende dalle circostanze. Probabilmente il senso più sicuro aumentare il tasso di riserva di girata durante tempo, è di aumentare il volume di vendite senza un aumento proporzionale nei livelli di inventario. Tuttavia, poiché un rivenditore ha maggior controllo sopra il suo inventario che sopra le sue vendite, questo dovrebbe essere dove attenzione dovrebbe essere prestata in primo luogo. Il primo punto al tasso ed alle vendite di riserva aumentanti di girata, incidentalmente, è la preparazione dell'Aprire--Compra. Ciò dovrebbe essere basata sulle vendite previste, sulle riduzioni previste e sul tasso di riserva previsto di girata. Aprire--Compri una volta è stato preparato, il rivenditore può rivolgere la sua attenzione ad intraprendere le azione necessarie per ridurre l'inventario reale a disposizione per portarlo in conformità con l'inventario previsto sul Aprire--Comprano. Alcuni suggerimenti su come fare questo seguono:

1. Compri più frequentemente, in più piccola quantità.


2. Riduca il numero degli assortimenti (fornitori, stili, colori, formati, prezzi).


3. Elimini la lento-vendita delle mercanzie.


4. Compri più vicino alla stagione di vendita.

SOMMARIO

Il tasso di riserva di girata è un rapporto importante usato per misurare l'efficacia della pianificazione e del controllo delle mercanzie. I relativi due usi più importanti sono in Aprire--Comprano la progettazione ed allora nella prestazione di misurazione contro questo programma. La maggior parte dei rivenditori vedo che che stanno avendo problemi realizzando i profitti sufficienti abbia un tasso di riserva difficile di girata dovuto mancanza di progettazione, che provoca le riduzioni overbuying e eccessive e un reddito lordo basso.

Questo articolo che è stato scritto da Linda Carter, il presidente dei consiglieri al minuto dell'amministrazione, un'azienda di consulenza al minuto di cui la missione è di aiutare i rivenditori indipendenti a sopravvivere a e prosperare. Linda può essere raggiunta a 1-877-206-1299 o a l.carter@the-retail-advisor.com. Il nostro Web site è http://www.the-retail-advisor.com

Potete ristampare questo articolo finchè le informazioni di cui sopra sono incluse.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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