L'innovazione di gestione: il ciclo di hype
La creatività può essere definita come problema di identificazione e di generazione di idee, mentre l'innovazione può essere definita come idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono processi distinti che aumentano problema l'identificazione e la generazione di idee e, allo stesso modo, i processi distinti che aumentano idea selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è sicuramente il fuoco percorso di successo commerciale, tali processi di miglioramento la probabilità che le buone idee saranno generati e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di tali idee non saranno wasted.One area di nota nella fase di commercializzazione è la Hype Cycle. Il Hype Cycle è un modello che consente di misurare, monitorare e prevedere il riferimento a una reazione di innovazione. Questo è importante in quanto le innovazioni, per loro stessa natura, sollevano le aspettative, a volte a livelli irrealistici. Un buon esempio è il boom di Internet? dove il traffico apparentemente "raddoppiato ogni cento giorni". Secondo il Gartner Group, ci sono cinque fasi per la Hype Cycle: a) Tecnologia trigger. La conquista che conduce alla innovation.b) La rapida salita che i risultati di hype, PR e di alta expectations.c) Il altrettanto rapida discesa come elevate aspettative non sono met.d) Un graduale salita di realizzare le aspettative delle persone che la l'innovazione è benefits.e) L'altopiano (che diminuisce nel lungo termine), come l'innovazione diventa mainstream.These argomenti sono trattati in modo approfondito nel MBA tesi sulla gestione Creatività e Innovazione, che può essere acquistato (insieme con una creatività e dell'innovazione "fai da te" Audit, buona idea Generator Software e presentazione Power Point) da http://www.managing-creativity.com.You inoltre possibile ricevere regolarmente, newsletter gratuita da inserendo il vostro indirizzo e-mail a questo site.You sono liberi di riprodurre questo articolo, fintanto che non vengano apportate alcune modifiche e il nome dell'autore e URL del sito sono retained.Kal Vescovo MBA, è un consulente in materia di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato in media visivi e del software e per i clienti come Toshiba e dei trasporti di Londra. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un appassionato viaggiatore. Egli può essere raggiunto sulla http://www.managing-creativity.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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