Administradores: ¿por qué no pr como este?
Me refiero a las relaciones públicas que presume de tener el reparto que el mensaje correcto, la estrategia y tácticas de comunicación puede cambiar las percepciones entre cada uno de sus negocios, sin fines de lucro o una asociación público. Y hacerlo en un manera que produce las conductas que necesita para alcanzar sus objectives.It todos juntos cuando se trata de persuadir al público fuera de los importantes a su manera de pensar en hacer algo acerca de sus percepciones, por lo tanto, mover a muchos de ellos a tomar medidas que ayuden a su departamento, división o filial succeed.I creo que la piedra de Rosetta, que permite esos "magia" que suceda es la premisa fundamental de las relaciones públicas, y que tiene este aspecto: las personas que actúen en su propia percepción de los hechos antes de ellos, lo que conduce a comportamientos previsibles sobre la que algo puede hacerse. Cuando crear, cambiar o reforzar la opinión de que al llegar, persuadir y mover a la acción deseada-de la misma gente cuyo comportamiento afecta a la mayoría de la organización, la misión de relaciones públicas es accomplished.And los beneficios pueden ser múltiples. Bienvenido aumentos de ventas actividad, los clientes empiezan a hacer las compras de repetición; capital dadores y especificando las fuentes aparece en su puerta, nuevas propuestas de empresas conjuntas y alianzas estratégicas, las perspectivas en torno a la inhalación; locales thoughtleaders usted empieza a buscar fuera, y nuevo reconocimiento de su persona y su funcionamiento como un miembro clave de la empresa, sin ánimo de lucro o asociación communities.Meet de relaciones públicas con el empleado por los profesionales, o asignados a su unidad y obtener dos cuestiones claramente comprendidas. Asegúrese de que aceptar el hecho de que la percepción inexacta casi siempre conducen a comportamientos que pueden entorpecer su funcionamiento. Y que pueden ser llamados a para asistir a la audiencia objetivo clave de la percepción de vigilancia effort.Because su personal de relaciones públicas ya está en la percepción y el comportamiento de las empresas, que en realidad deben desempeñar un papel directo en el dictamen inicial proyecto de vigilancia. Siempre puedes contratar a un estudio profesional de la empresa, pero esa es la cara forma de hacerlo. El objetivo de quien pide a las preguntas de los miembros de su público objetivo es identificar inexactitudes, falsas suposiciones, mentiras, rumores infundados, y otras ideas erróneas negativities.The preguntas se pregunta importante que los miembros de la audiencia pidiendo fuera de ellos "¿Sabe algo acerca de nuestra organización? ¿Sabe usted en todos nuestros productos o servicios? ¿Alguna vez han estado en contacto con nosotros? O ¿alguna vez has tenido un problema con nuestro pueblo o procedimientos? "La próxima tarea será la de seleccionar el recién descubierto negativas que podría tener un impacto en su mayoría de organización. Y que se convierte en su relaciones públicas goal.For ejemplo, la idea errónea de que es un peligro claro y actual? O inexactitud que no representan un potencial aún más peligroso? O hace que el rumor infundado que acudieron parece que podría convertirse en la más caliente de todos los incendios? Nadie llegó a un objetivo de relaciones públicas, sin una estrategia que muestre cómo llegar a ese objetivo. Afortunadamente, cuando la percepción y de opinión se refiere, que tiene sólo tres opciones estratégicas. Cambiar la percepción existente, crear la percepción que no hay ninguna, o reforzar los existentes perception.And que por favor estar seguro de que la estrategia que elegir encaja muy bien con el nuevo PR goal.Perhaps el desafío más difícil es preparar el mensaje de corrección deberá ser comunicada a las partes interesadas clave de su audiencia de una manera que ayude a persuadir a su modo de necesidades profesionales thinking.The mensaje escrito, el idioma de corrección, si se quiere. Y esta lengua no sólo debe ser persuasiva y convincente, pero claro, efectivo y creíble, si es para mover la percepción / opinión hacia tu punto de vista y conducen al cambio en los comportamientos que tiene en mind.Relatively haciendo uso de la palabra, el siguiente paso es un placer. En este caso, a identificar los medios para comunicar su mensaje a su público objetivo, la toma de ciertas tácticas que se seleccione el registro como para llegar a las mismas personas que las que componen su audiencia particular. Hay resultados disponibles de las comunicaciones tácticas que van desde los discursos, mensajes electrónicos y folletos para los medios de comunicación, boletines de noticias y eventos especiales. Una precaución, ¿cómo te comunicas puede afectar la credibilidad del mensaje. Por lo tanto, puede ser más efectivo para entregar en pequeñas reuniones o eventos en lugar de de alto perfil a través de los medios de comunicación announcements.Understandably, los que te rodean presionará para indicaciones de que se está avanzando. Que se pide una segunda opinión de vigilancia-en torno a ir con los miembros de su exterior audiencia. Usted una vez más utilizar muchas de las mismas preguntas utilizadas en su primer período de sesiones de seguimiento de referencia percepción. Diferencia ahora es que se le de la alerta y observando de cerca para detectar signos de que el infractor percepción es que se vea afectado en su direction.Keep en cuenta que el esfuerzo siempre se puede acelerar mediante la adición de más comunicaciones tácticas y / o, por supuesto, aumentando su frequencies.So, el Sr. / Sra gerente, PR, ¿por qué no así? Cuando esas importantes fuera de persuadir a las audiencias a su manera de pensar y, a continuación, pasar a tomar acciones que ayuden a su departamento, división o filial éxito, usted tiene una de relaciones públicas éxito en su hands.About El AuthorBob Kelly consejos, escribe y habla a las empresas, sin ánimo de lucro y de asociación sobre el uso de los administradores de la premisa fundamental de las relaciones públicas para lograr su funcionamiento objetivos. Ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Drydock, director de comunicaciones, EE.UU. Departamento de Interior , y asistente adjunto el secretario de prensa, la Casa Blanca. Tiene una licenciatura en ciencias de la Universidad de Columbia, las principales en las relaciones públicas. mailto: bobkelly@TNI.net. Visita: http://www.prcommentary.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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