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Maximizar su potencial, por definición,

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Alguien una vez me señaló que en muchos de mis presentaciones centradas en mi tema, maximizar su potencial, no define específicamente potencial. Permítanme hacerlo now.Whenever me refiero al potencial y cómo hacer lo mejor de él, me refiero al Dios-dadas las habilidades, destrezas y talentos que tenemos. En concreto, nuestras habilidades se dividen en tres categorías, y sólo tres. Hay los que utilizamos con las personas, los que utilizamos con las cosas, y los usamos con information.A. Inspirándose en el libro del Sr. Richard Nelson Bolles, de qué color es su paracaídas?, Aquí son 13 las competencias básicas que usamos con las personas: à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Hablar o escuchar a los demás a fin de transmitir o recibir información. (Comunicación) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · influir en los demás por nuestras palabras o acciones. (Persuadir) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, · A Mostrando sensibilidad a los sentimientos de los demás. (Sensación) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Favorecer las necesidades implícitas o explícitas de los demás. (Serving) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Respeto por los demás mediante el uso de técnicas específicas o enfoques para mejorar su desarrollo físico, mental, emocional o un problema espiritual. (Tratar) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, · una forma de dar consejos o recomendaciones de expertos sobre la base de nuestra propia área de especialización. (Orientación) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Prestar atención a las instrucciones y luego llevar a cabo la acción prescrita. (Instrucciones Teniendo) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, un comportamiento de seguimiento · y su coordinación con el fin de lograr los objetivos de la organización. (Gerente / Supervisor) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · reconocer y utilizar las habilidades de los demás. (Principal) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · llegar a un individuo o conjuntamente acordados decisión por lo general a través del debate y el compromiso. (Negociación / decidir) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Exponer espectáculo para la diversión, la risa, o de entretenimiento. (Lúdico-Divertido) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, · un trato con los problemas de los demás en el contexto de su entrega total al tiempo que ayuda a identificar y resolver a través de auto-dirige la acción. (Consejería) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · dar nuevas informaciones o ideas a la gente a través de conferencias, demostraciones, o la práctica. (Formación) B. Cuando se trata de tratar la información, usamos nuestras habilidades de 15 maneras diferentes. Aquí están: Nos investigar, detectar, recopilar y clasificar la información por medio de la investigación. (Investigación) de à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Examinamos dos o más personas u objetos en para conocer y responder a sus semejanzas y diferencias. (Comparar) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Estudiamos el comportamiento de las personas, animales o cosas, o los detalles de un particular, fenómeno o lugar. (Observación) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Nos perciben y definen de causa y efecto de las relaciones. (Análisis) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Estamos frente a un número en el desempeño de aritméticas simples o complejas. (Computación) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Damos una estructura definida y orden de trabajo a las cosas. (Organizador) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · inspeccionar, diagnóstico, probar y evaluar la información, las personas o cosas. (Evaluación) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Tomamos lo que otros han desarrollado y se aplican a nuevas situaciones a menudo en una forma nueva. (Mejorar / adaptación) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Nos transformar las cosas aparentemente no están relacionados o ideas mediante la formación en un todo coherente nuevo. (Creación) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Nosotros las cosas de la moda o la forma. (Diseño) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Nosotros concebimos las formas o sonidos, percibiendo sus patrones y estructuras, y que otros puedan verlas, también. (Visualizar) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Grabamos, memorizar, o reproducir en papel o en la mente. (Copiar, almacenar, recuperar) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Nos determinar la secuencia de las tareas después de revisar los datos pertinentes o los requisitos. (Planificación, Desarrollo) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Nos sistemáticamente a realizar tareas de una manera que hace que los objetivos del mismo, o superado. (Lograr) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Hemos acelerar la realización de una tarea o una serie de tareas a fin de alcanzar un objetivo de la organización o antes de tiempo. (Acelerar) C. Por último, echemos un vistazo a las habilidades que usamos con las cosas. Lo hacemos por: à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · utilizando nuestro cuerpo como un instrumento de realización. (Athletic Ser) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · usar las manos o el cuerpo para identificar o mover un objeto. (Manipulación) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, · una manipulación de herramientas de mano. (Uso de Herramientas) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, un seguimiento ·, ajuste, y máquinas automáticas de servicio. (Copas, Máquinas) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · realizar algunas o todas las operaciones en una oficina, tienda o máquina o equipo. (Máquina de funcionamiento o de Equipo) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · realizar algunas o todas las operaciones en un vehículo. (En funcionamiento a) Vehículo à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · poner los materiales en o sacarlos de máquinas. (Alimentación, vaciado Machines) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · usando la tierra como un instrumento de realización. (Trabajo con la Tierra y la Naturaleza) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · la preparación, la construcción, instalación, y la visualización de la maquinaria o equipo. (Configuración de la Muestra, maquinaria o equipo) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · alcanzar conjunto preciso de los límites, la tolerancia, o normas. (Precisión de Trabajo) à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · poner un objeto nuevo en buenas condiciones de trabajo o similar a su estado original. (Preparación) le animo a que el inventario de habilidades que han le trajo el éxito y la satisfacción. A continuación, busque formas creativas de hacer hincapié en ellos. Cuando lo haga, se le maximizar su potential.Remember: Cuando usted maximizar su potencial, todos ganan. Cuando no lo hacemos, todos los à lose.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Etienne A. Gibbs, MSWPERMISSION a publicar: Este artículo se puede publicar en revistas, boletines, y en los sitios web siempre se presta a la atribución al autor, y aparece con los derechos de autor incluido, cuadro de recursos y viven vínculo del sitio web. Aunque la autorización previa no es necesaria, por favor avísanos en eagibbs@ureach.com cuando se utiliza este article.Etienne A. Gibbs, MSW,

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