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Una lección duradera de la dirección: cómo una charla de la dirección de George Washington ahorró la revolución

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Una lección duradera de la dirección: Cómo una charla de la dirección de George Washington ahorró la revolución (y nuestra nación de novato) de catástrofe.

Las lecciones de la dirección vienen en muchos modos. Una lección inolvidable viene de George Washington y de su contribución a la victoria más importante de la guerra revolucionaria.

Esa victoria ocurrió ni en Saratoga o Yorktown pero en una choza del registro en 1783 con algunas palabras sentidas que cambiaron literalmente el mundo. Y no es apenas una lección histórica, él es una lección de la dirección -- para todos los líderes.

¿Para realizar qué ocurrió en esa choza y su importancia histórica, debemos entender cuáles es una charla de la dirección y cuál estaba en juego en ese momento en 1783 para América?

En cuanto a la charla de la dirección: Hay una diferencia grande entre los discursos/las presentaciones por un lado y la dirección habla en la otra. Considerando que un discurso o una presentación comunica la información, las negociaciones de la dirección hacen algo más: Establece una conexión profunda, humana, emocional con la audiencia.

La charla de la dirección es medios mucho más eficaces de la comunicación de la dirección. Si Washington no hubiera dado a charla de la dirección en la choza del registro con esto los oficiales montados, que estaban en el borde de la rebelión, la revolución habría terminado a la derecha entonces y allí; y la historia de América habría sido lejos diferente.

En cuanto a cuál estaba en juego en ese momento en historia: Este un año y medio ocurrido después de la batalla de Yorktown. La idea falsa popular tiene la conclusión revolucionaria de la guerra en esa batalla. Sin embargo, en realidad, la guerra continuó arrastrando encendido; y como hizo, el ejército continental hizo cada vez más rebelde. La mayor parte de no habían pagado las tropas en por lo menos dos años. Sus pensiones prometidas no eran próximas. El sentimiento popular en el ejército recolectaba para derrocar al congreso continental y para instalar a un gobierno militar.

En los ides de marzo en 1783, las docenas de oficiales, representando a cada compañía en el ejército, se encontraron en una choza del registro para votar sobre tomar estas medidas cuando George Washington caminado repentinamente e inesperado adentro. Él pronunciar un discurso denunci el curso rebelde que estaban encendido. Pero no era el discurso que llevó el día; era la charla de la dirección en el final del discurso. Atestigua informe que el discurso de Washington dejó muchos oficiales escépticos, y cuando lo acabaron, había murmuración mucho enojada entre ellos. Para alentar su caja, el general sacó una letra que él recibió recientemente de un miembro del congreso continental. Mientras que él comenzó a leer, su aire confidente generalmente llevó a la vacilación.

Entonces, inesperado, él extrajo hacia fuera una caja del espectáculo de su bolsillo. Pocos oficiales lo habían visto nunca poner gafas. Generalmente un hombre seriamente formal, él dijo en una voz ablandada con apología: Los “caballeros, usted permitirá que ponga mis gafas, porque no sólo he crecido gris pero casi oculto en el servicio de mi país.

La energía profunda, humana, emocional de ese momento puede ser descrita apenas. Electrificó a los oficiales. Aquí estaba su comandante que nunca había tomado un permiso durante sus ocho años de comando, que habían hecho frente a las tormentas del fuego musketry, que con su atrevimiento y la inteligencia había mantenido al ejército tacto en cuál la mayor parte de era una causa el pensamiento del mundo perdida, aquí eran George Washington que pedía modesto que sus oficiales lleven con él en un fall todo-demasiado-humano. Era un momento crucial asombroso.

Como comandante. Samuel que Shaw, que estaba presente, escribió en su diario, “allí era algo tan natural, así que inafectado en esta súplica como rendido le superior al oratorio estudiado. Forzó su manera al corazón, y usted puede ser que vea sensibilidad humedecer cada ojo.”

Después de que Washington saliera de la choza, los oficiales votados unánimemente “continúan teniendo confianza unshaken en la justicia del congreso y de su país….” El resultado era que el ejército continental disolvió sin incidente después de que la guerra terminara formalmente algunos meses más adelante y de tal modo fijara en el movimiento los acontecimientos pacíficos que ésa llevó a la creación de la constitución.

Sin la intervención de Washington, América pudo haberse convertido en muy bien una clase de república del plátano, en la misericordia de millares de soldados armados y enojados y de sus oficiales. Y no era su discurso que lo hizo, él era una charla de la dirección.

La charla de Washington es una lección para todos los líderes: La mejor manera de comunicar una idea es liarlo en un ser humano. Si usted no puede sentirla, usted no puede llevarla, y no la harán.

‚2005 de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ © el Filson Leadership Group, Inc. Todos los derechos reservados.

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El autor de 23 libros, libros recientes de Brent Filson es, LA CHARLA de la DIRECCIÓN: LA HERRAMIENTA MÁS GRANDE de la DIRECCIÓN y 101 MANERAS DE DAR GRANDES NEGOCIACIONES de la DIRECCIÓN. ¿Él es fundador y presidente del Filson Leadership Group, Inc.? y por más de 20 años ha estado ayudando a los líderes de compañías superiores por todo el mundo consiguen resultados audaces. Firme para arriba para su publicación electrónica libre de la dirección y consiga un Libro Blanco libre: “49 maneras de dar vuelta a la acción en resultados,” en http://www.actionleadership.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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