¿Cómo usted dirigiría esto?
Hemos estado hablando eligiendo a grupos para participar en eso para resolver sus necesidades y metas como profesional del negocio. Una vez que se toma la decisión en a la cual agrupa para pertenecer, después cierto nivel de participación se requiere para alcanzar las metas individuales fijadas por el profesional del negocio.
Siempre que atienda a una función, tengo siempre una meta de las personas de la reunión diez a que no conozco ya, y de descubrir cómo puedo el mejor ayudarles en su negocio. ¿Qué sucede, aunque si, cuando incorporo la función, alguien que yo saben ya, se acerca a mí y comienza una conversación muy larga que se podría el mejor manejar en un diversos rato y lugar? ¿Cómo me rompo lejos para terminar mi meta de la nueva gente de la reunión diez?
Esto me ha sucedido con frecuencia y he encontrado esta técnica para trabajar bien. Tan pronto como haya una rotura en la conversación, dejo a la persona que estoy escuchando para saber que necesito excusarme, porque debo encontrar a alguna nueva gente para lograr la meta vine a la función para. Digo generalmente cuáles es la meta encontrar a 10 nuevas personas. También indico que me placería continuar nuestra conversación tan pronto como tenga “golpee mi contingente”, (digo siempre eso con una sonrisa), y también ofrezca continuar la conversación en un rato posterior en caso de necesidad.
La idea que alguien vendría a una función del establecimiento de una red con una meta específica en mente es extranjera a muchos participantes. Sugiero que usted tenga una meta para todas las funciones en las cuales usted participe. Es una manera fácil seguir realizaciones. Si mi meta es encontrar a 10 personas y tengo una cantidad determinada de tiempo para trabajar con, sé cuánto hora puedo dedicar a cada persona para lograr mi meta.
No hay razón para negarse a afrontar una función del establecimiento de una red con metas incumplidas porque alguien que no podría ayudarle a lograr sus metas monopolizó su tiempo.
Su meta puede ser encontrar a una persona específica a que usted conozca podría ayudarle, si usted tenía una ocasión de hablar con ellas y de construir una relación con ellas. La semana próxima, le diré cómo romperse en las “pandillas” que pueden ser formadas alrededor de la persona que usted quisiera encontrarse.
Nancy Roebke, es el director ejecutivo de Profnet inc., un negocio profesional lleva la corporación de la generación. Traemos a profesionales del negocio juntos en un ambiente no competitivo ayudarse a hacer más dinero.
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Derechos reservados c Nancy Roebke
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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