La agenda ocultada de entrevistas
No es lo que preguntan - la agenda ocultada de entrevistas
¿Para qué usted le piensa va a una entrevista? ¿Para enumerar sus calificaciones y discutir cuál está en su curriculum vitae? Eso es justo la extremidad del iceberg, y usted es el Titanic si usted no entra con por lo menos una idea de cuál está detrás de sus preguntas.
Seguro, hay las preguntas estándares, porque la información básica tiene que ser transportada una cierta manera, y además de leer su curriculum vitae, tienen gusto de verle sudar y si usted puede ser cogido hacia fuera con cualesquiera inconsistencias entre cuál está en el papel, y qué sale de su boca. Pero las entrevistas pueden ser llenas de potholes eso que usted incluso no verá venir, porque la manera agradable del reclutador le ha calmado en un sentido falso del bonhomie. Antes de que usted la sepa, y la iguale a veces sin saberla, usted está derramando todos sus pequeños secretos del trabajo, sus inseguridades, y pistas en cuanto a los sus éticas del carácter o del trabajo.
La preparación como siempre, es la llave. Tener talento y siendo confiado a su patrón no cortará ninguna mostaza, si los ganchos del entrevistador un pedacito jugoso fuera algo usted apenas dicho, y las sacudidas él detrás en usted, sólo ser saludado con una mirada fija en blanco y el tardamudeo.
No es qué usted desea fuera del trabajo, él es lo que usted puede traer al trabajo.
Hágale frente, usted puede ser (técnico) el candidato más cualificado en el planeta, pero usted no va a conseguir la posición respecto a eso sola. Haga su preparación y descubrir lo que desea la compañía en la persona que consigue el trabajo. ¿Qué esperan de la manera del funcionamiento de trabajo? ¿Cómo opinión iniciativa? Entonces cuando usted se entrevista con, déles un empleado potencial que tenga todo el eso y las habilidades técnicas. Porque una entrevista acertada no está siempre sobre lo que usted puede decirles, pero sobre lo que desean oír.
Los patrones desean a gente que van no sólo a guardar el funcionamiento de la compañía, sino que quién van a llevarlo los nuevos niveles del éxito.
¿Usted puede decir a un entrevistador cuál usted es capaz, pero cómo usted va a venderlos en su aptitud y actitud? ¡Demuéstrelas, de que es cómo!
Apenas no diga que "trabajo bien con otros", les digo cómo usted diversos departamentos implicados en un esfuerzo cooperativo de cortar la basura dentro de la oficina, y cómo su último patrón benefició de ella, tan bien como cómo la compañía "equipo" gozó de sus esfuerzos comunes.
Nunca importe el jactarse de que usted tiene una nariz para las nuevas cosas. Déles una reducción (no una lista de la jactancia) de los nuevos procedimientos que usted inició, que dio lugar a operaciones más eficientes en su trabajo pasado. O dígales sobre las ideas que usted presentó, que fueron incorporados en el plan de la comercialización de la compañía, dando por resultado los beneficios crecientes para el año pasado.
Según lo indicado en las entrevistas perfectas del libro de la entrevista (www.theperfectinterview.com) no son las misiones exploratorias justas. Los reclutadores y los entrevistadores de la compañía están mirando más allá de la persona delante de ellas, para encontrar el derecho para el trabajo. Y el aspirante que les da un empleado potencial con las profundidades que se sondearán a la ventaja de la compañía, es el quién tiene ir a conseguir ese trabajo.
Copyright 2005 La Entrevista Perfecta
Joel Vance es un experto de los recursos humanos que ha estado sobre la hora por 17 años y se ha entrevistado con a 3.159 personas. Él también ha enseñado en 4 universidades importantes alrededor del país y tiene actualmente un mejor libro vendedor en entrevistarse con dio derecho la entrevista perfecta en http://www.theperfectinterview.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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