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¿Qué tan bien la gestión de su jefe?

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¿Está usted en esta situación? Usted y su jefe, simplemente no parecen conectarse y trabajar bien juntos. No es que usted tiene tumbar peleas. Es sólo que usted sabe que las cosas podrían estar mejor. Usted no desea buscar otro puesto de trabajo por lo que tiene que averiguar cómo hacer que funcione. Básicamente se trata de tu responsabilidad para la gestión de su jefe. Le ofrecemos algunos consejos que usted puede obtener de la derecha track.Know tu jefe. No hay dos personas que piensan igual o al trabajo por igual. No hay dos jefes tampoco. Su trabajo es averiguar sus expectativas específicas - no a su reforma, su reeducar o formular su ajustarse a lo que la gestión de recomendar libros. Por ejemplo: ¿Acaso quieres venir en una vez al mes y pasar 30 minutos la presentación de los planes y el desempeño de mi equipo? ¿O que quieres que vienen en cada vez que hay ay cosa que le informe o para discutir? incluso cuando no hay el más mínimo cambio? Hacer la jefe sea lo más eficaz posible. Ir a ella y le pregunte: "¿Qué debo hacer y qué hacer de mi pueblo que le ayuda a hacer su trabajo? Y ¿qué hacemos usted y dificulta que hace la vida más difícil para usted?" Usted necesita encontrar lo que necesita tu jefe y lo que se interpone en el camino. También se dan cuenta de que es en su interés propio para que el jefe successful.Keep el jefe consciente. Asegúrese de que entiende lo siguiente: ¿Qué se puede esperar de usted y su gente, sus metas y objetivos, y sus más importantes prioridades. Jefes, después de todo, son responsables por sus propios jefes para el desempeño de su pueblo. Deben ser capaces de decir: "Yo saber qué Anne (o Joe) está haciendo. "jefes no les gustan las sorpresas! Zidle Marcia, la« inteligencia gente 'entrenador, trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente la gestión de los dolores de cabeza a su pueblo para que puedan concentrarse en # 1 de su trabajo ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, para crecer y aumentar las ganancias. Ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo de información, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, los empleados la motivación, el reclutamiento y la retención y la relación de la gestión. Suscribirse por http://leadershiphooks.com/ y va a recibir el bono informe "61 Liderazgo Ahorradores Tiempo y Vida Ahorradores". Marcia es el autor de lo que realmente funciona Manuales ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, los recursos para los administradores en la primera línea de la alimentación y por la horas de programas ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, una forma rápida, conveniente, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo del personal. Ella está disponible para entrevistas con los medios, la presentación de conferencias y mesas redondas sobre los temas más calientes que afectan el lugar de trabajo el día de hoy. Contacto

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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