Cómo utilizar los edwards de w deming
Los seres humanos y la manera obran recíprocamente son extraordinario complejo. Deming intentó definir esa complejidad.
Tenemos desde aprendimos la imposibilidad de definir acontecimientos naturales de una manera digital.
Cuando no hacemos caso de la complejidad y permitimos que la gente consiga encendido con lo que quieren hacer eliminando las barreras a su funcionamiento, su funcionamiento llega a ser extraordinario.
He estado intentando descubrir porqué hay tanto resistencia a cuál esencialmente está una cierta filosofía muy básica.
Las primeras obras de Demings en estadísticas y calidad fueron construidas alrededor de una capacidad de analizar sistemas complejos y el uso de ese análisis de predecir resultados complejos.
Deming era estadístico y su trabajo muy pronto sale de la filosofía básica y llega a ser bogged en el uso complejo de números de definir sistemas complejos.
La misma complejidad de su acercamiento disuade a muchos estudiantes pero hay un problema más fundamental con los sistemas complejos que fue identificado por el trabajo posterior sobre caos.
Parece haber dos acercamientos al mundo.
Hay el acercamiento moderno de Digitaces donde está controladas cada acción e interacción en el nivel microscópico por las solas mordeduras de la información.
Debajo de este nivel no es posible ir porque una sola mordedura de la información no es divisible.
Pero sabemos de la teoría del caos que debajo del nivel de esa sola mordedura de la información allí es un mundo entero de la complejidad que tiene resultados enormes e imprevisibles.
Los defectos ocurren cuando comenzamos a realizar las limitaciones de los datos digitales del punto del comienzo.
Cuando el centro meteorológico en Bracknell decidido para reforzar su capacidad del pronóstico de la gama larga con la compra de sus primeras computadoras la reacción de las computadoras era totalmente inesperado.
Las computadoras dijeron a previsionistas que deben parar el publicar de pronósticos de la gama larga porque la probabilidad de un pronóstico correcto era no mejor que la ocasión.
Los acontecimientos naturales son lejos más complejos que un acercamiento digital puede definir nunca.
Podemos tomar un cuadro digital que parezca grande pero cuando lo soplamos para arriba comenzamos a descubrir sus limitaciones.
Intentando intentar definir sistemas complejos de esta manera somos edificio en los errores que se ponen de manifiesto en la variación que encontramos y que nos magnificamos masivo siempre que un sistema complejo encuentre otro.
El segundo acercamiento es el acercamiento análogo.
En naturaleza la interacción de sistemas complejos ocurre toda la hora sin ninguÌn apuro en absoluto porque cuando una onda golpea una playa qué sucede, apenas sucede.
Si intentamos definir qué sucede a la onda o a la playa de una manera digital que terminaremos probablemente para arriba concluir que la naturaleza es culpable.
El acercamiento digital al proceso y a las operaciones de manejo tendrá siempre iguales construida en errores cuando contiene estos componentes naturales complejos.
El componente que causa la mayoría del apuro es el operador humano cuyas acciones e interacciones pueden ser las más complejas en el planeta.
Cuando están tratadas de esta manera digital las complejidades no pueden ser resolved.
El ser humano tiene que ser tratado de la manera natural que en vez de intentar definir la complejidad de la condición simplemente crea el ambiente que permite que las condiciones obren recíprocamente y lleguen a una conclusión natural.
De esta manera evitamos la imposibilidad de intentar definir un sistema complejo y en lugar de otro concentrar en el resultado cuando los dos sistemas combinan.
Intente definir el sexo.
Cuál es él, qué comienza los procesos del pensamiento que llevan a él, cuál es los cambios físicos que deben precederlo, cómo haga sentimos durante y nosotros tenemos que fumar luego, qué sobre el socio, qué características atractivas, el tipo de cuerpo, el color etc. del pelo del tono de piel.
Hay un número enorme de preguntas antes de que poder definir el acto de una manera digital/analítica y de un número incluso más grande de respuestas a esas preguntas.
La complejidad del análisis nos pone del acto.
Si apreciamos la posibilidad del acto entonces apenas tenemos que crear el ambiente correcto para que el acto ocurra y no haga caso de las complejidades porque es lo que quiere la gente hacer.
De la misma manera, si asumimos que la gente quiere poder hacer un buen trabajo tenemos que crear simplemente el ambiente que permite que ella haga un buen trabajo.
Pues Deming dijo, “elimine las barreras que paran a gente de ser tan buenas como ella puede ser”.
Le sorprenderán en qué sucede.
Peter un cazador
Autor de “romper el molde”
http://www.breakingthemould.co.uk
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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