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Credibilidad - una llave de oro a cada vez más influyente

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Usted ha sido nombrado un nuevo líder en su organización, o usted es un líder mucho tiempo con algunas nuevas personas en su organización. O quizás usted no es un líder formal, pero estamos trabajando en un nuevo e importante proyecto. O tal vez usted es miembro del personal con experiencia que pueden beneficiar a la empresa? pero sólo si usted puede obtener otros para ver su perspective.These son sólo cuatro situaciones en las que tener la capacidad de ser más influyentes podría hacer una gran diferencia en nuestra effectiveness.Regardless de nuestro papel, el rango o la antigüedad, no importa lo que nuestro trabajo, podemos todos se benefician de la más influyente. Después de todo que todos estamos tratando de influir en los demás todo el día clave para long.One lograr que una mayor influencia es su credibilidad credibility.CredibilityEnhancing con otros es una de las mejores maneras de ser más influyente. La gente quiere seguir el consejo y los abogados de las personas con experiencia, y quiere ser una de esas personas! No basta con ser un experto en un tema o una situación bien. También debe ser percibido como un experto. Esa percepción proviene de cómo se llevan a ti e interactuar con otros sobre este tema y en cualquier otra forma también. Verá, la credibilidad es algo más que experiencia. La credibilidad es una combinación de experiencia y trustworthiness.Kevin Hogan, en La ciencia de la Influencia una estados como fórmula: Credibilidad = Experiencia + Trustworthiness.Very pocas personas pueden mantener una gran influencia sin las dos partes de esta ecuación. Hay situaciones en las que sin duda la experiencia es tan profunda que la idiosincrasia e incluso la grosería se tolera debido a que la persona es tan brillante. Esto es probablemente no es el caso para todos us.On otro lado, hay situaciones en las que usted tiene probabilidades de confianza alguien tan creíble que eran sobre temas que podrían no haber sido tan expertos sobre. Eran todavía influyente con usted debido a que muy alto nivel de confianza. Después de todo, usted razón, la atención suficiente acerca de mí que no me pasa con dirigir sus consejos o sugerencias. Estos casos también están isolated.So tenemos que trabajar en ambas partes de esta combinación, a fin de ser más influential.ExpertiseExpertise es sin duda un buen lugar para empezar. Si usted es un profesional de IT que mejor sabe de un router de un clic derecho. Si usted está en la financiación, es mejor que saber un pago de un pagaré. Que es fundamental la experiencia, y sólo una punto de partida. Para aumentar su influencia a través de su credibilidad, debe desarrollar sus conocimientos y experiencia coherente y continuada más allá de los basics.There son muchas formas de hacerlo:? La educación continua? En marcha la lectura? Usando sus habilidades en el voluntariado o las organizaciones de la comunidad? Few.And a un nombre como he mencionado antes de tener la experiencia es importante, pero que se percibe como mucho más que los asuntos más. La percepción es todo. Tal vez no sea justo, pero es la forma en que el mundo works.Changing percepciones, especialmente de las personas que han trabajado con usted durante mucho tiempo, no va a ocurrir durante la noche. Conscientemente, sino por la construcción de su experiencia y su aplicación siempre que sea posible su influencia grow.TrustworthinessThe otra parte de nuestra credibilidad se está combinación de confianza. El fomento de la confianza se compone de muchos factores y, como experiencia es mucho más que nosotros mismos. Si bien hay cosas que podemos hacer, es ¿cómo se traducen las acciones de otros, que es la verdadera medida de nuestra trustworthiness.Here son tres cosas que usted puede hacer, a partir de hoy construir su confianza, y por lo tanto, su relación credibility.Build. En una situación en la que desea influir en los demás, no se apresure a punto que con demasiada rapidez. Creación de relaciones con la construcción de su relación con la otra persona. Tú sabes cómo hacerlo, recuerde lo importante que is.Focus en ellos. Estar interesados en ellos. Comprender sus problemas y preocupaciones. Todos queremos que se sienta importante. Todos queremos ser escuchados. Al mantener su atención a la otra persona a la que están sirviendo como well.Be coherente. Creación de relaciones en cada situación. Sea amable y atenta todos los días. La coherencia en nuestras acciones es un componente clave de la confianza. Confiamos en las personas cuando sabemos qué esperar de sus palabras y los hechos. Consistent.Remember ser que al final, se trata de la percepción - lo que significa de forma práctica que no puede tener éxito mediante la aplicación de estas sugerencias como una estratagema o una técnica. Estas estrategias de trabajo cuando se hace con sinceridad y honor, y ellos contraproducente si las personas se sienten que los están usando como una manera de manipular o una situación.El buena noticia es que mediante la aplicación de estos enfoques para construir su confianza lo más probable es que se percibe la construcción de su experiencia como well.Credibility es una combinación de experiencia y fiabilidad, pero estos dos componentes, no son completamente distintos y diferentes, tal como se describe en la fórmula matemática que se ha descrito anteriormente. Ellos pueden construirse simultáneamente por focus.And consciente y coherente con el enfoque y la conciencia que determina que usted puede construir su credibilidad - una de las llaves de oro para desbloquear una mayor influence.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Kevin Eikenberry © 2005. Kevin es Jefe Oficial de Potencial de Kevin Eikenberry El Grupo (http://KevinEikenberry.com), una empresa de consultoría de aprendizaje que ayuda a los clientes a alcanzar su potencial a través de una variedad de la formación, consultoría y servicios haciendo uso de la palabra. Para recibir su informe especial sobre libre "El impulso del potencial de" ir a http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp o llámenos al (317) 387-1424 o 888.LEARNER.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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