Esquivando Los Alquileres con opción a compra Reaper Severo: Navegación de un defecto de pago
En su tercera novela del potter de Harry, preso del?The de Azkaban?, J.K. Rowling introduce a clan misterioso silencioso de las criaturas espinosas, disimuladas capaces de sacar con sifón de felicidad y de todos los buenos pensamientos de cualquier persona en su presencia. La exposición extendida a estos reapers severos scabby, llamados Dementors, dio lugar a locura o a la muerte para uniforme los individuos más alegres. En el mundo del alquiler con opción a compra de equipo, las cosas más cercanas a Dementors son los arrendadores que pierden confianza en arrendatarios que omiten. Si su firma hace frente a defecto de pago inminente, hay varias acciones que usted puede tomar para mejorar sus ocasiones de navegar esta situación desafortunada.
Como en la mayoría de las situaciones que puedan hacer girar de control, de la comunicación eficaz entre el arrendatario y del arrendador es extremadamente importante. En el comienzo del arriendo, usted se refiere sobre todo a obtener el financiamiento flexible, rentable del equipo. Los lessor?s sobre todo objetivos son originar una transacción provechosa del arriendo. Una vez que un defecto de pago consista en offing, las preocupaciones primarias de ambas partes cambian. Usted ahora se centra en llevar acciones la supervivencia de la garantía, mientras que el arrendador busca la protección y la recuperación de la inversión del arriendo. Que siendo dicho, es muy importante que usted aprecia las preocupaciones de los lessor?s cuando usted está planeando una recuperación y cuando se comunica con el arrendador.
En primer lugar, usted debe notificar al arrendador cuando un defecto de pago se parece inevitable. Nadie desea ser blindsided por una delincuencia inexplicada como la primera indicación de un problema. La mayoría de los arrendadores apreciarán su sinceridad directa en alertarlos. Esté preparado para dar una explicación de la causa del problema del pago, de una cuenta detallada de su condición financiera de los company?s, y de su plan para corregir la situación. Si usted puede generar proyecciones financieras, probarán provechoso en el convencimiento del arrendador permita que usted ejecute su plan de recuperación.
Intente permanecer en conformidad con el resto de términos y de las condiciones del arriendo. La mayoría de los arrendadores apreciarán su diligencia en adherir a las otras provisiones del arriendo, especialmente ésas que requieren la información financiera periódica. Las actualizaciones frecuentes darán a arrendador confianza que usted es de cooperación y de trabajo con él.
Si es apropiado, proponga una reducción del alquiler en una cantidad y para un término que le dé una oportunidad de recuperarse. Recuerde, el arrendador está sobre todo interesado en cómo el arriendo será compensado y cómo él realizará la ventaja del negocio negociado en el principio del arriendo. En segundo lugar, él se refiere sobre su posición colateral. Ahora que ha emergido un problema, él deseará la protección contra una pérdida en la transacción si su compañía falla o si el repossession del equipo llega a ser necesario. Ofrezca las proyecciones del flujo de liquidez a la demostración cómo su firma se recuperará y cuando usted podrá reasumir el hacer de pagos completos del alquiler.
Si es posible, esté preparado para ofrecer realces de crédito y un aumento en la tarifa del arriendo para tentar al arrendador para acomodarle. Los realces de crédito se piensan para hacer que el arrendador se siente más seguro que él recuperará su inversión. Usted puede ofrecer colateral adicional, una garantía personal, un compromiso de la acción u otras seguridades como realces de crédito. Para compensar al arrendador para el riesgo agregado de la transacción omitida ofrezca un ajuste de tarifa. Un ajuste de tarifa pudo ser logrado ampliando el término de arriendo, intensificando el alquiler después de reasumir pagos, o de publicar autorizaciones para comprar la acción en su firma.
Si usted can?t determina la duración probable del defecto, usted debe solicitar un período relativamente corto de pagos más bajos hasta que usted puede mejorar evaluó la situación. Esté preparado para negociar la longitud del período, de la cantidad de los pagos reducidos y de los realces de crédito.
Si el defecto parece desesperado incurable, usted puede proceder en el número de maneras. Usted puede: 1) ofrece volver el equipo al arrendador y pagar el equilibrio del arriendo sobre un rato extendido; 2) ofrece encontrar un arreglo conveniente del sublease para el equipo; o 3) ve si el arrendador permitirá que usted guarde el equipo y que haga pagos reducidos sobre una base mensual hasta que usted o el arrendador puede lanzar el equipo de nuevo. Si todo falla en resolver una solución aceptable con el arrendador, puede ser hora para usted de conseguir un abogado experto implicado.
Si usted puede alcanzar una solución mutuamente aceptable, algunos arrendadores pudieron requerir un acuerdo formal de la paciencia que cubría la nueva comprensión. Estos acuerdos pueden tomar la forma de una letra informal de entender o de un acuerdo legal extenso. La forma del acuerdo puede depender del tamaño de la transacción y de la preferencia del arrendador. La mayoría de los arrendadores esperan en última instancia ser compensados para abstenerse de vía una carga de una sola vez de la paciencia, pagos de alquiler de la pena u otros medios. También, espere reembolsar al arrendador para cualquier costo legal incurrido en para documentar un arreglo de la paciencia.
La mayoría del don?t de los arrendadores desea tomar la demanda legal o causar a clientes las dificultades que interferirán con la recuperación de su inversión del arriendo. Esta preferencia es cargada contra la perspectiva de realizar una pérdida eventual más grande permitiendo que el cliente conserve el equipo. Es generalmente más ventajoso que los arrendadores trabajen con los clientes si la situación se parece salvageable. El alternativa menos deseable es pasar con un proceso legal costoso y muy largo excluir en el arriendo y procurar recobrar el equipo. ¿Muchos arrendadores grandes tienen individuos en el local que se especialicen en?work de manejo hacia fuera? transacciones. Estos especialistas han tenido generalmente experiencia con muchos defectos de pago del arrendatario. Su mandato es conseguir el más rápido recobra de la inversión del arriendo posible, conforme a proteger la inversión. Si llega a estar claro en cualquier momento que los planes del arrendador para tomar la demanda legal contra su firma más bien que intento al trabajo con usted para realizar una solución mutuamente aceptable, consiguen un abogado experto implicado. El abogado puede proveer de usted sus alternativas legales y puede poder asistirle en la negociación con el arrendador.
Cuando sus fortunas de los company?s toman una vuelta para el peor y usted tiene que modificar términos del pago con su compañía de alquiler con opción a compra y otros acreedores, pánico del don?t. Ésta es la época de redoblar sus esfuerzos y de dibujar encima de planes para remediar la situación. Las acciones agresivas tempranas de usted para desarrollar soluciones pagarán grandes dividendos. Haga cada esfuerzo de crear y de proponer los planes mutuamente aceptables a todos los partidos. Sin embargo, sea siempre ayuda legal preparada de la búsqueda si los reapers o Dementors severos demuestran para arriba en su puerta.
George Parker es vice presidente del director y del ejecutivo de Leasing Technologies International, Inc. (?LTI?), responsable de esfuerzos de la comercialización y del financiamiento de LTI?s. Un co-fundador de LTI, Sr. Parker ha estado implicado en el préstamos y el financiamiento asegurados del equipo por más de veinte años. Sr. Parker es un líder de industria, un miembro del jurado frecuente y autor de varios artículos que pertenecen al financiamiento del equipo.
Establecido jefatura en Wilton, CT, LTI es una especialización firme del alquiler con opción a compra nacionalmente en los programas directos del alquiler con opción a compra del financiamiento y del vendedor del equipo para el crecimiento y la tarde-etapa que emergen, compañías movidas hacia atrás del capital de empresa. Más información sobre LTI está disponible en: http://www.ltileasing.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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