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Si es usted un ejecutivo, gerente, profesional o empresario, tiene que pensar en el futuro. Cuando lo haga en un sentido formal, se llama la planificación que, cuando lo hace es algo informal como speculating.Whether que esté planeando o especular, el ejercicio representa sólo la punta del iceberg. Para los planes o hipótesis equivale a algo, tienen que llevarse a la práctica. A su vez, que suele implicar que otros people.Which nos lleva al tema de la comunicación: ¿Cómo convertir esas ideas en la cabeza en las instrucciones o documentos de posición o incluso verdaderos planes? recomiendo escrito, como en el sentido de pasar al menos unos minutos para poner las ideas al papel. Varios de los beneficios proceden del proceso de escritura: En primer lugar, se le obligue a aclarar lo que está haciendo y lo que usted desea que los demás a hacer. En la medida en que sigue siendo una idea en la cabeza, no hizo responsable, por así decirlo. Es decir, que hacemos nuestras ideas no están sujetas a un riguroso control cuando están sólo thoughts.But, cuando escribimos a cabo una idea, los puntos fuertes y débiles se muestran con bastante rapidez, la fuerza que nos vistazo a la idea de manera más crítica. Cuando escribí la publicación del plan de Comunicación Carta de Abbott, por ejemplo, el proceso de escritura al descubierto muchos de los issues.But, escrito abajo asume una importancia aún mayor cuando hay que comunicarse con los demás. Dado que la mayoría de ideas para el futuro son intrínsecamente complejo o incierto, una versión escrita de su plan le permite explicar mucho more.As te habrás notado, no se puede realmente tratar con mucha complejidad verbalmente, a menos que usted está haciendo un discurso o presentación. En el cara a cara, la comunicación, por ejemplo, un tren de pensamiento con frecuencia se descarrile por preguntas o interjecciones de los otros person.A plan escrito también se comunica a otros de mayor alcance que un plan verbales. Después de todo, cuando está escrito, usted puede traer en el pasado, cubrir el presente y mirar hacia el futuro. O bien, puede ilustrar sus puntos con más detalle que puede en un verbales report.So, por no hablar del tema este artículo a la prueba de escritura, para ver si se cuelga together.First, el artículo se inició con la idea de mirar o pensando en el futuro, y asume - nota Asumí - esta idea implícita action.Second futuro, verás la idea de adoptar medidas, o para obtener otros a tomar acción en nuestro nombre, tenemos que ser claros sobre el "qué" y el "por qué" antes de que iniciar. Por supuesto, no todas las necesidades de acción de este tipo de lanzamiento, tal vez debería haber dicho "En el caso de proyectos importantes ...." En tercer lugar, me sugirió la forma de obtener esta claridad es escribirlo, pero en retrospectiva, tal vez que simplemente refleja mi sesgo hacia la escritura. Tal vez simplemente por administrar bien el pensamiento, y no es necesario write.Fourth, me siguiente figuran un par de los beneficios que se derivan de la escritura, y mirando hacia atrás, veo que había una mayor proyectos en mente cuando lo escribí. Proyectos más pequeños no pueden justificar la escritura process.So, en general, someter este artículo (al menos la primera parte de la misma) para el proceso de escritura tuvo el efecto deseado, y descubrí una par de hipótesis que yo no era consciente de mientras se escribe. Y, si me estaba escribiendo un plan, sobre todo un plan para un proyecto grande, los que valdría la pena discoveries.In resumen, escribiendo sus ideas no sólo le ayuda a aclarar sus planes o metas, pero también le ayuda a comunicar lo que quieres a otros a hacer o think.Robert F. Abbott es el autor de una Guía del Administrador de Boletines: Comunicar los resultados, lo que explica para facilitar la creación de boletines informativos, boletines de noticias que obtener la respuesta deseada. Aprenda cómo iniciar un boletín, con ejemplos de la vida real, en: http://www.managersguide.com/articles.htm

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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