English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Μικρές επιχειρήσεις - μεγάλα εμπόδια

Μικρες επιχειρησεις RSS Feed





Ο καθένας μιλά για τις μικρές επιχειρήσεις. Το 1993, όταν επιτράπηκε, περισσότερες από 90.000 νέες εταιρίες εγγράφηκαν από τα άτομα. Τώρα, λιγότερο από τρία έτη αργότερα, οι επίσημοι αριθμοί δείχνουν ότι μόνο 40.000 τους πληρώνουν ακόμα τα τέλη και τις παρούσες ετήσιες οικονομικές δηλώσεις τους. Αυτές οι εταιρίες καλούνται "ενεργέσ" - αλλά αυτό είναι μια διαστρεύλωση. Μόνο ένα πολύ μικρό μέρος κάνει πραγματικά επιχειρήσεις και παράγει το εισόδημα.

Γιατί αυτή η αντιστροφή; Γιατί ήταν οι άνθρωποι τόσο ενθουσιώδεις για να εγγραφούν τις επιχειρήσεις - και έγιναν έπειτα πάρα πολύ απελπισμένοι για να τους ενεργοποιήσουν;

Οι μικρές επιχειρήσεις είναι περισσότερο από μια μόδα ή ένα τσιτάτο. Στις ΗΠΑ, μόνο οι μικρές επιχειρήσεις δημιουργούν τις νέες θέσεις. Οι μεγάλες εταιρίες δεινοσαύρων (τα "μπλε-τσιπ") δημιουργούν τις αρνητικές θέσεις απασχόλησης - απολύουν τους ανθρώπους. Αυτή η τάση έχει ένα glitzy όνομα: συρρίκνωση.

Στο Ισραήλ πολλές μικρές επιχειρήσεις έγιναν εξαγωγείς παγκόσμιας κατηγορίας και μεγάλες επιχειρήσεις παγκοσμίως. Το ίδιο πράγμα πηγαίνει, σε μια μικρότερη έκταση, στη Μεγάλη Βρετανία και στη Γερμανία.

Ουσιαστικά κάθε δυτική χώρα έχει μια "διοίκηση μικρών επιχειρήσεων" (SBAs).

Αυτές οι αντιπροσωπείες παρέχουν πολλές πολύτιμες υπηρεσίες στις μικρές επιχειρήσεις:

Τους βοηθούν να οργανώσουν τη χρηματοδότηση για όλες τις ανάγκες τους: υποδομή, κύρια αγαθά (μηχανήματα και εξοπλισμός), έδαφος, κεφάλαιο κίνησης, τέλη αδειών και διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και ποσά, κ.λπ....

Τα SBAs έχουν πρόσβαση στα κυβερνητικά κεφάλαια, στα τοπικά κεφάλαια κεφαλαίου επιχειρηματικού κινδύνου, στις διεθνείς και πολύπλευρες πηγές επένδυσης, στην τοπική τραπεζική κοινότητα και στους ιδιωτικούς επενδυτές. Ενεργούν ως κύριοι μεσίτες με μέρος των δαπανών που οι ιδιωτικοί μεσίτες και οι οργανωμένες αγορές χρεώνουν.

Βοηθούν τον επιχειρηματία στην προετοιμασία των επιχειρησιακών σχεδίων, μελέτες σκοπιμότητας, αιτήσεις υποψηφιότητας, ερωτηματολόγια - και οποιοδήποτε άλλοδήποτε πράγμα που η νέα επιχείρηση ξεκινήματος να χρειαστεί για να συλλέξει τα κεφάλαια για να χρηματοδοτήσει τις διαδικασίες της.

Αυτό κερδίζει στη νέα επιχείρηση πολλά χρήματα. Οι δαπάνες τέτοια έγγραφα στον ιδιωτικό τομέα ανέρχονται σε χιλιάδες DM ανά έγγραφο.

Μειώνουν τη γραφειοκρατία. Μεσολαβούν μεταξύ της μικρής επιχείρησης και τα διάφορα πλοκάμια αυτού του καλαμαριού κάλεσαν την κυβέρνηση. Γίνονται η ΜΟΝΗ διεύθυνση που η νέα επιχείρηση πρέπει να πλησιάσει, ένα "σημείο εξυπηρέτησης από μία και μόνη υπηρεσία".

Αλλά γιατί νέος (συνήθως μικρές) επιχειρήσεις να χρειαστεί την ειδικές επεξεργασία και την ενθάρρυνση καθόλου όλες; Και εάν τον χρειάζονται - ποιοι είναι οι καλύτεροι τρόποι να παρασχεθούν αυτήν την βοήθεια;

Οι νέες επιχειρήσεις περνούν από τις φάσεις στον επιχειρηματικό κύκλο (πολύ παρόμοιο με τα στάδια στην ανθρώπινη ζωή).

Η πρώτη φάση - είναι ο σχηματισμός μιας ιδέας. Ένα πρόσωπο - ή μια περιορισμένη ομάδα ανθρώπων ενώνει τις δυνάμεις, που κεντροθετούνται την περίπου μια συναρπαστική εφεύρεση, τη διαδικασία ή υπηρεσία.

Αυτοί που κρυσταλλώνουν τις ιδέες έχουν μερικές σφραγίδες:

Είναι προσανατολισμένοι για να καλύψουν τις ανάγκες μιας θέσης αγοράς (μια μικρή ομάδα επίλεκτων καταναλωτών ή πελατών), ή για να παρέχουν μια καινοτόμο λύση σε ένα πρόβλημα που ενοχλεί πολλών, ή για να δημιουργήσουν μια αγορά για ένα συνολικά νέο προϊόν ή μια υπηρεσία, ή για να παρέχουν μια καλύτερη λύση σε ένα πρόβλημα που λύνεται κατά τρόπο μη-αποδοτικό.

Σε αυτή τη φάση τι οι επιχειρηματίες χρειάζονται ο περισσότερος είναι πείρα. Χρειάζονται έναν εμπορικό εμπειρογνώμονα για να τους πουν εάν η ιδέα τους είναι εμπορεύσιμη και βιώσιμη. Χρειάζονται έναν οικονομικό εμπειρογνώμονα για να τους πουν εάν μπορούν να πάρουν τα κεφάλαια σε κάθε φάση του επιχειρηματικού κύκλου - και wherefrom και επίσης εάν το προϊόν ή η υπηρεσία μπορεί να παραγάγει αρκετό εισόδημα για να υποστηρίξει την επιχείρηση, να πληρώσει τα πίσω χρέη και να παραγάγει ένα κέρδος στους επενδυτές. Χρειάζονται τους τεχνικούς εμπειρογνώμονες για να τους πουν εάν η ιδέα μπορεί ή δεν μπορεί να μετασχηματιστεί στην πραγματικότητα και τι απαιτεί μέσω των μεταφορών τεχνολογίας, των δεξιοτήτων εφαρμοσμένης μηχανικής, της τεχνογνωσίας, κ.λπ....

Μόλις διαμορφωθεί η ιδέα στην τελική μορφή της από την ομάδα των επιχειρηματιών και των εμπειρογνωμόνων - το κατάλληλο νομικό πρόσωπο πρέπει να διαμορφωθεί. Μια σειρά σύγχυσης δυνατοτήτων προκύπτει:

Μια συνεργασία; Μια εταιρία - και σε αυτή την περίπτωση ένα απόθεμα ή μια επιχείρηση μη-αποθεμάτων; Μια οντότητα έρευνας και ανάπτυξης (RND); Μια ξένη επιχείρηση ή μια τοπική οντότητα; Και τα λοιπά.

Η παρούσα απόφαση είναι βασικής σπουδαιότητας. Έχει τις τεράστιες φορολογικές επιπτώσεις και στο εγγύς μέλλον της εταιρίας επηρεάζει πολύ τη δυνατότητα της εταιρίας να συλλέξει τα κεφάλαια στις ξένες κύριες αγορές. Κατά συνέπεια, ένας δικηγόρος πρέπει να ερωτηθεί ποιος ξέρει και τους τοπικούς εφαρμόσιμους νόμους και την ξένη νομοθεσία στις αγορές που θα μπορούσαν να είναι σχετικές με την εταιρία.

Αυτό κοστίζει πολλά χρήματα. Ένα πράγμα ότι οι επιχειρηματίες είναι λίγοι στον αριθμό - είναι χρήματα. Οι ελεύθερες νομικές συμβουλές θα εκτιμηθούν ιδιαίτερα από τους.

Όταν η εταιρία κατάλληλα νόμιμα καθιερώνεται, καταχωρημένος με όλες τις απαραίτητες αρχές και έχει διορίσει μια εταιρία λογιστικής - μπορεί να πάει για να αντιμετωπιστεί η κύρια επιχείρησή της: ανάπτυξη των νέων προϊόντων και των υπηρεσιών. Σε αυτή τη φάση η εταιρία πρέπει να υιοθετήσει τα δυτικές πρότυπα και τη μεθοδολογία λογιστικής. Το μακεδονικό σύστημα λογιστικής πάρα πολλά περιθώρια για το δημιουργικό παιχνίδι με τις επιφυλάξεις και με τη χρεωλυσία. Κανένας στη δύση θα δώσει τις σταθερές πιστώσεις ή θα επενδύσει σε το βασισμένο στις τοπικές οικονομικές δηλώσεις.

Ολόκληρος ένας πλήθος των προβλημάτων απασχολεί τη νέα εταιρία αμέσως επάνω στο σχηματισμό του.

Οι καλοί επιχειρηματίες δεν κάνουν απαραιτήτως τους καλούς διευθυντές. Οι τεχνικές διαχείρισης δεν είναι μια γενετική κληρονομιά. Πρέπει να μαθευτούν και να αφομοιωθούν. Η σημερινή σύγχρονη διαχείριση περιλαμβάνει πολλά στοιχεία: εργατικό δυναμικό, πόροι χρηματοδότησης, μάρκετινγκ, που επενδύει στο μέλλον της εταιρίας μέσω της ανάπτυξης των νέων προϊόντων, των υπηρεσιών ή ακόμα και ολόκληρων των νέων επιχειρησιακών γραμμών. Αυτός είναι αρκετά και πολύ λίγοι άνθρωποι εκπαιδεύονται κατάλληλα για να κάνουν την εργασία επιτυχώς.

Συν τοις άλλοις, οι αγορές όχι πάντα αντιδρούν ο τρόπος που οι επιχειρηματίες τις αναμένουν για να αντιδράσουν. Οι αγορές εξελίσσουν τα πλάσματα: αλλάζουν, αναπτύσσονται, εξαφανίζονται και επανεμφανίζονται. Είναι υπερβολικά δύσκολο να προβλεφθούν. Οι προβολές πωλήσεων της εταιρίας θα μπορούσαν να αποδειχθούν αβάσιμες. Τα κεφάλαια πιθανότητάς του μπορούν να εξατμίσουν.

Μερικές φορές είναι καλύτερο να δημιουργηθεί ένα μίγμα προϊόντων: well-recognized προϊόντα κατασκευής που θα πωλήσουν καλά οπωσδήποτε - δίπλα-δίπλα με τα καινοτόμα προϊόντα.

Σας έδωσα μια σύνοψη - και από κανέναν τρόπο περιεκτικό - προτίμηση αυτό που αναμένει τη νέα επιχείρηση και τον ιδρυτή του. Βλέπετε ότι πολλές χρήματα και προσπάθεια απαιτούνται ακόμη και στις πρώτες φάσεις δημιουργίας μιας επιχείρησης.

Πώς μπορεί η κυβέρνηση να βοηθήσει;

Θα μπορούσε να ιδρύσει σημείο εξυπηρέτησης από μία και μόνη υπηρεσία ενός "επιχειρηματία το".

Ένα πρόσωπο που επιθυμεί να καθιερώσει μια νέα επιχείρηση θα πάει σε μια κυβερνητική αντιπροσωπεία.

Σε ένα γραφείο, θα βρεί τους αντιπροσώπους όλων των σχετικών κυβερνητικών γραφείων, τις αρχές, τις αντιπροσωπείες και τους δήμους. Θα παρουσιάσει την περίπτωσή του και την επιχείρηση που επιθυμεί να αναπτύξει. Σε ένα θέμα λίγων εβδομάδων θα λάβει όλες τις απαραίτητες άδειες και τις εγκρίσεις χωρίς να πρέπει να πάει σε κάθε ένα από τα γραφεία χωριστά.

Οριστικοποιώντας τη λήψη των εγκρίσεων και των αδειών και την εγγραφή με όλες τις αρμόδιες αρχές - ο επιχειρηματίας θα κινηθεί προς το επόμενο δωμάτιο στο ίδιο κτήριο. Εδώ θα λάβει έναν κατάλογο όλων των πηγών κεφαλαίου διαθέσιμων σε τον και τοπικά και από τις ξένες πηγές. Οι όροι και οι διατάξεις της χρηματοδότησης θα διευκρινιστούν κοντά σε κάθε πηγές. Παράδειγμα: ΕΤΑΑ - δάνεια μέχρι 10 ετών - ενδιαφέρον μεταξύ 6,5% και 8% - περίοδος επιείκειας μέχρι 3 ετών - βιομηχανία πόρων χρηματοδότησης κυρίως, οικονομικές υπηρεσίες, περιβαλλοντικά προγράμματα, υποδομή και δημόσιες υπηρεσίες.

Ο επιχειρηματίας θα επιλέξει τις πηγές χρηματοδοτήσεων των καταλληλότερων για τις ανάγκες του - και θα προχωρήσει στο επόμενο δωμάτιο.

Το επόμενο δωμάτιο περιέχει όλους τους εμπειρογνώμονες απαραίτητους να καθιερώσουν την επιχείρηση, να την πάρουν πηγαίνοντας - και, ο σημαντικότερος, να συλλέξουν τα κεφάλαια και από τα τοπικά και διεθνή όργανα. Για ένα συμβολικό ποσό θα καταρτίσουν όλα τα έγγραφα που απαιτούνται από τα χρηματοδοτώντας όργανα σύμφωνα με τις οδηγίες τους.

Αλλά οι επιχειρηματίες στη Μακεδονία είναι ακόμα έντρομοι και ανενημέρωτοι. Εκφοβίζονται από την πολυπλοκότητα του στόχου που αντιμετωπίζει τους.

Η λύση είναι απλή: ένας δάσκαλος ή ένας σύμβουλος θα συνδεθεί με κάθε επιχειρηματία. Αυτός ο δάσκαλος θα συνοδεύσει τον επιχειρηματία από την πρώτη φάση στην τελευταία.

Θα απασχοληθεί από το "σημείο εξυπηρέτησης από μία και μόνη υπηρεσία" και ο ρόλος του θα είναι να διευκολύνει τη ζωή για τον επιχειρηματία αρχαρίων. Θα μετασχηματίσει το πρόσωπο σε έναν επιχειρηματία.

Και έπειτα θα επιθυμήσουν τον επιχειρηματία: "Το ταξίδι Bon" - και μπορεί καλύτεροι να κερδίσει.

Περίπου ο συντάκτης

Το SAM Vaknin είναι ο συντάκτης της "κακοήθους μόνης αγάπης - ναρκισσισμός που ξαναεπισκέπτεται" και "μετά από τη βροχή - πώς η δύση έχασε την ανατολή". Είναι αρθρογράφος της "στην αναθεώρηση κεντρικής Ευρώπησ", ενωμένος Τύπος διεθνής (UPI) και ebookweb.org και ο συντάκτης της διανοητικής υγείας και των κεντρικών κατηγοριών της ανατολικής Ευρώπης στον ανοικτούς κατάλογο, το Suite101 και τα searcheurope.com. Μέχρι σήμερα, εχρησίμευσε ως ο οικονομικός σύμβουλος στην κυβέρνηση της Μακεδονίας.

Ο ιστοχώρος του: http://samvak.tripod.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu