Υψηλών επιδόσεων ομάδες: 10 πράγματα που θέλετε να ξέρετε για τη δημιουργία μιας ομάδας υψηλών επιδόσεων
"Σύγκρουση γίνεται πολιτική, δέσμευση γίνεται« Μόνο αν είναι το καλύτερο μου συμφέρον », η λογοδοσία γίνεται" μόνο όταν αυτό εξυπηρετεί μου, «και τα αποτελέσματα μόλις μείνουν στο δρόμο." - Patrick Lencioni, συγγραφέας "Οι πέντε δυσλειτουργίες μιας ομάδας", μιλώντας για δυσλειτουργική teamsBased για την εμπειρία μου ως διαχειριστής, μέλος πολλών ομάδων, μια HR Professional, και ένα λεωφορείο, είναι κάτω από 10 πράγματα που θέλετε να ξέρετε για υψηλών επιδόσεων ομάδες. Μην προσπαθήσετε να κάνετε τα πάντα με τη μία. Επιλέξτε μέχρι και 3 πράγματα που θα σας δώσει τις μεγαλύτερες ανελκυστήρα σε results.Building υψηλό επιδόσεις ομάδα δεν είναι μόνο κοινές εμπειρίες. Ναι, συμμετοχή σε εργαστηρίων, και βιωματική περιπέτεια είδη δραστηριοτήτων, μπόουλινγκ, κλπ. συχνά δημιουργούν αυξημένη αίσθηση εγγύτητας. Μπορείτε να γνωρίσετε άλλους σε μια πιο προσωπική, ακόμα και ανθρώπινο επίπεδο που συμβάλλει στην προώθηση και την προθυμία να συνεργαστούν. Ας ελπίσουμε ότι θα είναι περισσότερο διατεθειμένη να συζητούν. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θα είναι πολύ πιο αποτελεσματική επιστροφή στο office.High εκτελούν οι ομάδες δεν είναι περίπου υψηλών επιδόσεων οι άνθρωποι είναι απλώς να σχετικά με it.Getting πράγματα γίνει μέσω ομάδων είναι μια στρατηγική επιλογή. Όπως κάθε στρατηγικής, "να φροντίσει για την εφαρμογή της" πράγματι απαιτεί ορισμένες εκ των προτέρων και τη συνεχή επένδυση στο κτίριο τη σαφήνεια, την εμπιστοσύνη, τις σχέσεις, λογοδοσία, τη δέσμευση, και δεν process.If, καλέστε τον εαυτό σας μια ομάδα εργασίας δεν αποτελεί ομάδα. Μια ομάδα εργασίας είναι μια δέσμη των επιμέρους εισηγητές που εστιάζονται σε δικό τους κομμάτι, που βασίζονται σε κοινές πληροφορίες, αντί να να κάνει πράγματα τα οποία εξυπηρετούν το σύνολο. Να είστε σαφής για το τι είσαι choosing.High επιδόσεις ομάδες έχουν υψηλές επιδόσεις χορηγούς και ηγέτες. Υψηλών επιδόσεων χορηγοί πρωταθλητής το έργο της ομάδας και να έχουν το αρχή για να γίνει το έργο, συμπεριλαμβανομένης της εξουσίας επί των ατόμων που θα υλοποιήσουν τα αποτελέσματα και τον έλεγχο σε σχέση με τους άλλους ηγέτες επιδόσεις που απαιτούνται resources.High αφιερώστε χρόνο για να ρυθμίσετε το πλαίσιο, τη δημιουργία υποχρεώσεων, και να ξεκινήσει η ομάδα. Καθορίζουν ειδικότερα ποιες είναι οι προσδοκίες από την ομάδα, συμπεριλαμβανομένων ουσία, τη διαδικασία και τη συμπεριφορά τους στόχους και τα μέτρα. Είναι προσεκτικός στα μοντέλα στην ίδια τους τη συμπεριφορά που ενθαρρύνουν τι συμβαίνουν ή δεν συμβαίνουν στην team.High εκτελούν ομάδες έχουν σαφή αίσθηση του σκοπού και ενός οράματος που ενθουσιάζει τους για την ανάληψη δράσης και δημιουργεί δέσμευση. Διαφορετικά, μπορεί να αισθάνονται ακριβώς όπως και περισσότερη δουλειά, περισσότερα πράγματα, προστίθεται σε ένα ήδη υπερφορτωμένο calendar.High εκτελούν οι ομάδες είναι σαφείς και συνέχεια στο θέμα και λογοδοσίας αρχές, εντός και εκτός της team.High εκτελούν ομάδες εξασφαλίζουν τα μέλη της ομάδας έχουν την εξουσία να ενεργεί και να καθιστά σαφές ποιες άλλες εκτός της ομάδας είναι υπόλογοι να παραδώσει. Έτσι οι άνθρωποι δεν είναι αριστερά για να χάνουμε χρόνο με τη χρήση δεξιοτήτων επιρροή, συμπεριλαμβανομένων των εκφοβισμών, cajoling, και καταγγέλλουν, δεν είναι να αναρωτιέται αριστερά όταν και αν κάποιος πρόκειται να εκδώσει για τις αιτήσεις τους. Είναι, επίσης, ειδικά για το πώς τα μέλη θα πρέπει να αποδοθούν ευθύνες και οι ωφέλειες και οι συνέπειες για κάτι ή δεν το έπραξε. Θα διαχειριστείτε τις επιδόσεις κατά την team.High εκτελούν ομάδες επικεντρωθεί στην διαδικασία και σχέσεων καθώς και ουσία και τα αποτελέσματα που μετρήσιμους στόχους για each.If δείτε κάτι σαν Παγιοποιημένοι εξαγωγής, την οποία παρακολούθησαν, η ομάδα γρήγορα εστιάζει στην στόχο τον καθορισμό και τη διαδικασία; ποιο είναι το τελικό παιχνίδι, αυτό που είναι σημαντικό για την ομάδα (δηλαδή, τιμές), ποιες αποφάσεις πρέπει να γίνουν, πώς θα κάνουμε τους, το οποίο είναι αρμόδιο, που είναι οι πλέον κατάλληλοι για να κάνουν αυτό το είδος της εργασίας, τον τρόπο με τον οποίο θα το κάνουμε μαζί, κλπ. Είναι αυτή η συνειδητοποίηση ότι πρέπει να μεταφερθεί πίσω στη δουλειά setting.Usually, οι στόχοι εστιάζονται στην επίτευξη των οικονομικών, των πελατών ή έργο βασίζεται αποτελέσματα. Διαδικασία είναι σχετικά με τον τρόπο το έργο της ομάδας έχει γίνει. Οι σχέσεις μιλήσω για τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι συνεργάζονται για να ολοκληρώσει τη διαδικασία και τελευταία σειρά των αποτελεσμάτων. Explicit στόχοι θα πρέπει να καθοριστούν για παράγοντες όπως το πώς η ομάδα θα εργαστεί από κοινού και συμπεριφέρονται μεταξύ τους, πως οι αποφάσεις θα πρέπει να γίνουν, εκτός της ομιλίας πειθαρχία, πώς θα γίνεται η διαχείριση των συγκρούσεων, καθώς και την παροχή και τη λήψη των feedback.High επιδόσεις ομάδες διαχειρίζονται τις συμπεριφορές που έχουν που συνδέονται με την κάτω γραμμή results.What είναι το θέμα της συμφωνίας για την ομάδα του αξίες και κανόνες του παιχνιδιού και αν οι άνθρωποι δεν πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό της, ενεργώντας σύμφωνα με αυτούς; Υψηλών επιδόσεων ομάδων παρακολουθούν συνεχώς την "υγεία" της ομάδας και πρόκληση συγκρούσεων αξίες και συνήθη πρότυπα συμπεριφοράς που εμποδίζουν την υψηλή απόδοση. Η ομάδα είναι επιφορτισμένη με διαπιστώνουμε τι λειτουργεί και δεν λειτουργεί από μια εσωτερική λειτουργικές προοπτικές. Τι συμβαίνει; Τι πρέπει να γίνει γι 'αυτό; Ποιος θα το κάνει; ομάδες υψηλού επιδόσεις έχουν θαρραλέα conversations.Work γίνεται με τους ανθρώπους και τις σχέσεις. Υψηλών επιδόσεων ομάδων συζητήσεις που έχουν οδηγήσει σε ενέργειες, συμπεριλαμβανομένης της σκληρή, που είναι περίπου έντονη συζήτηση, επιχειρήματα, και οι συγκρούσεις. Παραδοχές έχουν ανακύψει σύγκρουση και κινείται με τη δημιουργικότητα και results.Otherwise, οι άνθρωποι κατέχουν πίσω και δεν θα διαπράξουν, το θέμα Αναδύεται αργότερα, ή dissention επιφάνειες στο διαδρόμους. Αφήστε τους ανθρώπους να θέσουν τα ζητήματα επί τάπητος. Εάν τους ακούσει, είναι πιο πιθανό να εξακολουθήσουν να ασχολούνται, έστω και αν διαφώνησαν with.High εκτελούν οι ομάδες διαχειρίζονται effectively.It συνεδριάσεων είναι ότι η συνάντηση δεν είναι το πρόβλημα, αλλά η έλλειψη της διαδικασίας που συνδέονται με την προκήρυξη και την λειτουργία τους. Διακοπή καταγγέλλοντας τους. Να τι χρειάζεται να κάνουν επιδόσεις τους work.High ομάδες δεν συμμετέχουν από κοινού σε μόλις μερίδιο εκθέσεων. Η ανταλλαγή πληροφοριών μπορεί να είναι ένα κολοσσιαίο χάσιμο χρόνου. Είναι ό, τι πρέπει να γίνει με τις πληροφορίες που μετράει. Αν όλα θέλετε να κάνετε η ανταλλαγή πληροφοριών, τη χρήση φωνητικού ταχυδρομείου ή e-mail. Χρησιμοποίησε την ομάδα του να υποβάλλει ερωτήσεις, να ζητούν τη σαφήνεια, να λάβει αποφάσεις, να έχουν δημιουργική και καταλάβεις τι θα κάνουμε με τα εμπόδια, συμπεριλαμβανομένων και τι δεν λειτουργεί καλά στην team.FOOD Για σκέψη; Σκέψου πίσω σχετικά με τις ομάδες σας έχει ένα μέρος της. Πόσοι από αυτούς θα μπορούσε πραγματικά να χαρακτηριστεί ως υψηλής απόδοσης; Τι έλειπε; Τι ήταν παρούσα σε αυτές που είχαν;; Τι είδους συναρμολόγηση σας ειλικρινά οδηγήσει; μια πραγματική ομάδα υψηλών επιδόσεων ή μια ομάδα εργασίας; Υπό ποιες συνθήκες είναι τόσο σημαντικό;; Πόσο συχνά σας αμέλεια η αρχική εργασία που απαιτούνται για τη δημιουργία μιας πραγματικής ομάδας υψηλών επιδόσεων; Σε ποιο βαθμό σας επιτρέπουν στον εαυτό σας και την ομάδα σου για να αποφευχθεί η λογοδοσία για τις ενέργειες που απαιτούνται για μια υψηλού επιδόσεις ομάδα; "Όταν ο αρχηγός είναι ηθικά και ο ασθενής δεν αυστηρή πειθαρχία, όταν οι οδηγίες και κατευθύνσεις είναι δεν φωτισμένη, όταν δεν υπάρχουν συνεπείς κανόνες, τις γειτονικές κανόνες θα επωφεληθούν από αυτή. "- Sun Tzu, PhilosopherCopyright CoachingWorks2005This άρθρο μπορεί να ανατύπωση στο σύνολό του με ρητή γραπτή άδεια από Sharon A. Miller. Η επανεκτυπώσετε πρέπει να περιλαμβάνει το τμήμα "Σχετικά με τον συγγραφέα". Σχετικά με την Sharon Συγγραφέας Miller έχει εργαστεί σε μεγάλες εταιρείες και με την από το 1978. Έχει διακριθεί εαυτό του σε 3 διαφορετικά σταδιοδρομία; Επενδύσεων Εμπορίας & Πωλήσεις, Strategic Human Resources, και προπαίδευση. Είχε επισημανθεί ως ένα από τα 3 πωλητών στον Καναδά σε τίτλους της χρηματαγοράς. Θα ήταν το υψηλό δυναμικό, εξαιρετικές επιδόσεις, της σύμπραξης με ιδιώτες ως ανώτερος αντιπρόεδρος, και έχει καταφέρει σε δύο ομάδες γραμμής και λοιπές λειτουργίες. Είναι πιστοποιημένα επαγγελματικά ως προπονητής με τους προπονητές Ινστιτούτο Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και έχει δημιουργήσει ένα επιτυχημένο σπίτι βασίζεται επιχειρήσεων για την terms.Sharon βοηθά υψηλή επίδοση έχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο με αγώνα λιγότερο. Εγγραφή για το μηνιαίο ΔΩΡΕΑΝ e-τριαζίνης, περισσότερα αποτελέσματα με λιγότερα μέσα, που ουσιαστικά διερευνά επιχειρήσεων, ομάδα,
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
