Publicrelationistas;
Είναι ότι τι είμαστε; Φανατικός υποστηρικτής, πέρα από - κορυφαίοι απόστολος κάποιας δυστυχούς ιδεοληψίας;
Καλά, ίσως όχι φανατικός υποστηρικτής, ή ακόμα και δυστυχής ή βασανιστικός, αλλά βεβαίως ΠΩΛΗΜΕΝΟΣ στην πραγματικότητα ότι οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, οδηγώ στις προβλέψιμες συμπεριφορές. Και εξίσου πωλημένος στο επόμενο βήμα επίσης, δημιουργήστε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την αντίληψη/την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ--επιθυμώ-δράση εκείνοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση.
Γιατί πωλούμαι σε ποια ποσά σε μια θεμελιώδη προϋπόθεση για τις δημόσιες σχέσεις; Επειδή είναι ο καλύτερος τρόπος να ασφαλιστεί ότι, ως διευθυντής, παίρνετε τις βασικές εξωτερικές συμπεριφορές ακροατηρίων πρέπει να βοηθήσετε να επιτύχετε τους στόχους μονάδων σας.
Καθιστά επίσης την κατάλληλη εκτέλεση του προγράμματος δημόσιων σχέσεων πολύ σημαντική σε άλλους διευθυντές όπως σας σε οποιαδήποτε επιχείρηση, μη κερδοσκοπικός ή την ένωση.
Εδώ είναι μια προσέγγιση που μπορεί να λειτουργήσει ακριβώς λεπτό.
Σημειώστε της μονάδας σας, ή του τμήματος, τα περισσότερα σημαντικά ακροατήρια, κατόπιν δώστε προτεραιότητα σε τους ως προς τις επιδράσεις που ασκούν στη λειτουργία σας. Εξετάστε #1 στον κατάλογο επειδή, σαφώς, οποιαδήποτε οργάνωση, συμπεριλαμβανομένων δικών σας, πρέπει να μείνει σε επαφή με τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά της προκειμένου να είναι γνωστή πώς γίνεται αντιληπτή, θυσμένος φυσικά, ότι οι συμπεριφορές ακολουθούν συνήθως τις αντιλήψεις.
Τώρα, πρέπει να αλληλεπιδράσετε με τα μέλη των συγκεκριμένων φορέων σας, όργανο ελέγχου τι σκέφτονται για σας και ρωτούν τα μέρη των ερωτήσεων. «Τι εσείς να ξέρουν για μας; Σας έχει οποιαδήποτε επαφή με μας. Ήταν ικανοποιητικό;» και ούτω καθεξής. Να είστε άγρυπνος σε ένα ψεύδο, μια ανακρίβεια, ή μια ενδεχομένως καταστρεπτική φήμη.
Οι απαντήσεις στον έλεγχο άποψής σας αποτελούν τη βάση για το στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Με άλλα λόγια, η συγκεκριμένη αντίληψη που αλλάζεται, ακολουθούμενος από την επιθυμητή αλλαγή συμπεριφοράς.
Προφανώς, ο στόχος θα επιδιώξει τη διορθωτική δράση. Δηλαδή τακτοποιήστε μια παρερμηνεία, σκωτσέζικη μια φήμη, ή διορθώστε μια ανακρίβεια.
Αλλά ένας στόχος χωρίς μια στρατηγική είναι όπως ένα χοτ-ντογκ χωρίς ένα κουλούρι.
Είμαστε τυχεροί εμείς έχουμε ακριβώς τρεις επιλογές όταν τις στρατηγικές να εξετάσει τα θέματα άποψης: μπορούμε να δημιουργήσουμε την αντίληψη όπου δεν υπάρχει οποιοσδήποτε, υπάρχουσα αντίληψη αλλαγής, ή την ενισχύει. Αλλά σιγουρευτείτε τη στρατηγική εσείς επίλεκτες ροές φυσικά από το νεόκοπο στόχο σας.
Τώρα, είναι εδώ όπου η τέχνη μπαίνει. Πρέπει να γράψετε το διορθωτικό μήνυμα που πηγαίνει στην προσοχή των μελών του συγκεκριμένου φορέα. Το ικανοποιώντας μέρος αυτής της μικροδουλειάς είναι το γεγονός ότι, καμένος δεξιά, θα αλλάξει την άποψη και, επομένως, τη συμπεριφορά. Κανένας μικρός άθλος!
Η τέχνη βρίσκεται στη δυνατότητα του συγγραφέα να προετοιμάσει ένα μήνυμα που ολοκληρώνει ότι στόχος σαφώς και σε ένα πιστευτό, πειστικό και αναγκάζοντας ύφος. Μη εύκολος, αλλά ένας απόλυτος πρέπει!
Πώς λαμβάνετε εκείνο το μήνυμα «στο τέλος ζώνης;» Δηλαδή πριν από τα μάτια και στα αυτιά των μελών του συγκεκριμένου φορέα σας;
Καλή παλαιά «τα κτήνη τακτική επικοινωνιών των φορτίων» θα έρθουν κατευθείαν για σας και θα φέρουν το μήνυμά σας στην προσοχή των μελών συγκεκριμένων φορέων σας. Και υπάρχουν αποτελέσματα τους ώριμων για την επιλογή.
Μπορείτε να επιλέξετε από τον επιστολή--ο-συντάκτη, τις ομιλίες και τα δελτία ειδήσεων καθώς επίσης και τις καταναλωτικές συνεδριάσεις, τα φυλλάδια, τις ραδιοφωνικές συνεντεύξεις και πολλές, πολλές άλλες. Ακριβώς να είστε προσεκτικός ότι η τακτική επικοινωνιών που επιλέγετε έχει ένα καλό αρχείο για την επίτευξη των λαών όπως εκείνους στο συγκεκριμένο φορέα σας.
Η ημέρα θα έρθει όταν ρωτά κάποιος, «είναι εμείς που σημειώνουμε οποιαδήποτε πρόοδο με αυτήν την προσπάθεια δημόσιων σχέσεων;» Μια καλή και κατάλληλη ερώτηση, η απάντηση στην οποία είναι διαθέσιμη πλάτη έξω μεταξύ των μελών του συγκεκριμένου φορέα σας. Να υποθέσει τον προϋπολογισμό σας δεν μπορεί να προσαρμόσει τις ακριβές επαγγελματικές δημοσκοπήσεις, εσείς και οι συνάδελφοί σας μπορείτε αντιλήψεις επαν-οργάνων ελέγχου μεταξύ των μελών ακροατηρίων που υποβάλλουν τις ίδιες ερωτήσεις με πριν.
Η διαφορά αυτή τη φορά γύρω είναι ότι θα προσέχετε για τις αντιλήψεις που αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας; οι αντιλήψεις άλλαξαν ως αποτέλεσμα του διορθωτικού μηνύματός σας και κάποιας επιθετικής τακτικής επικοινωνιών.
Μπορείτε πάντα να αυξήσετε κτυπάτε με την προσθήκη τακτικής μερικών περισσότερης επικοινωνιών, και την αύξηση των συχνοτήτων τους. Και να είστε βέβαιος επαν-κτηνίατρος το ίδιο το μήνυμα για τη σαφήνεια και τον πραγματικό αντίκτυπο.
Η εξόφληση είναι ευδιάκριτη; παίρνετε τις βασικές εξωτερικές συμπεριφορές ακροατηρίων που πρέπει να βοηθήσετε να επιτύχουν τους στόχους αποστολής σας.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2003.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στο γενικό διοικητικό προσωπικό για τη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων. Είναι DPR, Co. της Pepsi-Cola Agm-δημόσιες σχέσεις, Texaco Inc. Vp-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Vp-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική ειδήσεων Newport & Co. δεξαμενών καθαρισμού Διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και αναπληρωτής βοηθητικός γραμματέας Τύπου, ο λευκός οίκος. επίσκεψη του mailto:bobkelly@TNI.net: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
